Лотар Зайверт - Ваше время в ваших руках
- установка неверных приоритетов;
- неразборчивость в активности (неумение сказать «нет»);
- отсутствие предварительной договоренности по срокам;
- отсутствие самоконтроля и самодисциплины;
- подверженность отвлекающему влиянию посторонних факторов;
- немотивированное отрицательное отношение к технике планирования времени;
- неумение увлечь за собой коллег и подчиненных, чтобы те соблюдали «правила игры»;
- небрежное выполнение плана;
- неумение извлекать уроки из ошибок при планировании.
Стратегия «бегства» и внутреннее сопротивление.В суете рабочих будней вы, возможно, будете пытаться себя перехитрить, чтобы не работать планомерно и систематически, например в том случае, если высший приоритет имеет неприятная для вас работа.
- Не приступаете ли вы в таких случаях сначала к чтению газет?
- Не ведете ли вы отвлекающий разговор с окружающими?
- Не начинаете ли вы делать другое, менее важное или более простое дело?
- Не затеваете ли вы уборку на своем письменном столе или в кабинете?
- Не делаете ли вы быстро один или несколько телефонных звонков?
__________________________________________________ ( ваша версия.)
Или вы сопротивляетесь самоменеджменту как методу?
- Этого я еще никогда не делал.
- Нечто подобное я делаю уже на протяжении ряда лет.
- Для моей практической работы в качестве....... это не подойдет.
- Мои коллеги (шеф, подчиненные) высмеют меня.
- Повседневная спешка, рабочие нагрузки, поджимающие сроки и т.п. не оставляют мне для этого времени.
- Это функционирует только в теории.
- Это все азбучные истины.
- Если бы это было так просто, то это бы делал каждый.
Может быть, вы все же попробуете однажды тот или иной инструмент самоменеджмента! Постарайтесь определить, какой метод и какой стиль подходят вам лично, чтобы постоянно их совершенствовать.
Всегда найдется более простой путь достижения цели!
Успехов вам на этом пути!
Примечания
1
Шепель В. M. Управленческая психология. M.: Экономика, 1984; Управленческая этика. M.: Экономика, 1989
2
Керженцев П. M. Принципы организации. M.: Экономика, 1968. с. 336.
* Эти пункты при надобности записываются на нескольких страницах.
