Kniga-Online.club
» » » » Павел Малитиков - Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям

Павел Малитиков - Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям

Читать бесплатно Павел Малитиков - Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям. Жанр: О бизнесе популярно издательство Литагент «РИПОЛ»15e304c3-8310-102d-9ab1-2309c0a91052, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Производство комбикормов

Инвестиции – 2000000–2300000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии производства 90 тонн комбикормов) – 1000000–1200000 рублей.

Производство чипсов

Инвестиции – 2500000–3000000 рублей.

Чистая прибыль в год (при условии производства 60 тонн чипсов в год) – 10000000–12000000 рублей.

Рыболовный магазин площадью 100 м2

Инвестиции – 2500000–3000000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии ежемесячной выручки около 800000 рублей) – 100000– 150000 рублей.

От 3000000 и выше

Автомагазин

Инвестиции – 3000000–3500000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии ежемесячной выручки около 1500000 рублей) – 120000– 150000 рублей.

Производство металлочерепицы

Инвестиции – 5500000–6000000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии производства 17500 м2) – 300000–350000 рублей.

Ресторан или кафе площадью 400 м2

Инвестиции – 4000000–4600000 рублей. Чистая прибыль в месяц – 250000–300000 рублей.

Открытие кафе или ресторана в спальном районе города или в небольшом населенном пункте обойдется значительно дешевле. Кроме того, большую роль при расчете инвестирования играет площадь арендуемого помещения.

Производство конфет (леденцов)

Инвестиции – 5500000–6000000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии производства около 22 тонн в месяц) – 500000–600000 рублей.

Кинотеатр на 50 мест

Инвестиции – 8000000–10000000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии восьми сеансов в день и стоимости билета не менее 150 рублей) – 150000–180000 рублей.

Производство вафель

Инвестиции – 10000000–11000000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (при условии производства 35000 кг вафель в месяц) – 700000–750000 рублей.

Бизнес-план

Создание бизнес-плана – трудный и ответственный шаг на пути предпринимательства. Уже не раз отмечалось, что без грамотного бизнес-плана вы не сможете оценить рентабельность предприятия, учесть все риски.

В большинстве банков вам откажут в кредите, если вы не докажете платежеспособность своей организации с помощью расчетов, представленных в бизнес-плане.

Стоит отметить, что составление бизнес-плана, действительно реального и работающего, занятие не из легких. Человеку без экономического образования самостоятельно написать бизнес-план довольно сложно.

Если вы не уверены в своих силах, закажите бизнес-план своего предприятия у специалиста или найдите готовые расчеты по своему роду деятельности в Интернете.

Однако пользоваться чужим бизнес-планом не рекомендуется.

Во-первых, данные вашей организации или ИП все равно не будут на сто процентов совпадать с теми, что представлены в бизнес-плане, возможно, вы выберете иной способ налогообложения, наймете больше или меньше сотрудников либо вообще будете работать в одиночку.

Во-вторых, цены на аренду, различные услуги, товары и т. п. в вашем городе могут быть совсем иные, чем в том населенном пункте, что фигурирует в готовом документе.

В-третьих, ваши бизнес-идеи и способы их реализации наверняка отличаются от тех, что представлены в бизнес-плане. Исходя из всего этого, можно сделать вывод, что чужие расчеты вам не подойдут.

Единственное, что вы можете сделать, это взять за основу своего бизнес-плана готовый шаблон. Выбирайте для этого бизнес-план организации с тем же родом деятельности, что и у вас. Например, если вы планируете открывать кафе в городе с населением 1 млн человек, то поищите бизнес-план заведения, которое уже открылось и успешно работает в вашем или в другом городе. Причем выбирайте кафе того класса и типа, что и у вас. Учтите расположение и характеристики арендуемого помещения, а также все основные нюансы данной сферы предпринимательства.

Виды бизнес-планов

Существует несколько видов бизнес-планов, которые составляются с учетом конкретной цели, по особым правилам.

Бизнес-план предприятия

Это самый распространенный вариант. Такой бизнес-план составляют не только представители малого и среднего бизнеса, но и владельцы крупных компаний.

В документе приводятся все аспекты деятельности организации, а также пути решения возможных проблем. Бизнес-план предприятия поможет вам проанализировать собственные идеи, выбрать наилучший путь развития бизнеса, оценить опыт конкурентов.

Если ваша бизнес-идея требует частного инвестирования или государственной поддержки, подойдите к составлению бизнес-плана очень ответственно. Не берите цифры «с потолка», а лучше привлеките к расчетом опытного экономиста.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Такой бизнес-план вам потребуется для привлечения потенциальных инвесторов. В документе следует привести подробные данные маркетингового исследования и характеристики бизнеса. Основное внимание требуется уделить формулированию целей и задач проекта, а также выявлению предполагаемых адресатов (банки, акционеры, венчурные фирмы).

Макет

Если вы составляете бизнес-план для инвесторов, постарайтесь выполнить его на высоком полиграфическом уровне. На титульном листе должно быть приведено название плана, подтверждение о конфиденциальности информации, порядковый номер документа и напоминание о том, чтобы инвестор вернул экземпляр, если предложение его не заинтересует.

Общий объем такого документа – 40–50 страниц. Бизнес-план должен иметь оглавление, а каждый его раздел – шмуцтитул.

Рекомендуемая структура

1. Обложка с названием проекта, фамилиями руководящего состава, телефонами организации.

2. Резюме с кратким содержанием бизнес-плана.

3. Реквизиты фирмы, цель ее деятельности, виды услуг или сфера торговли.

4. Оценка рынка данного вида предпринимательства.

5. Конкуренция и конкурентные преимущества.

6. Стратегия маркетинга.

7. Организация и практика внешнеэкономических связей (если имеется).

8. Прогнозирование.

9. План технического оснащения.

10. План деятельности и развития.

11. Структура управления.

12. Персонал.

13. Планируемая прибыль (по месяцам).

14. Оценка рисков.

15. Финансовый план.

16. Стратегия финансирования.

17. Деловое расписание.

18. Информационная справка о деловой репутации.

Перейти на страницу:

Павел Малитиков читать все книги автора по порядку

Павел Малитиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям отзывы

Отзывы читателей о книге Свой бизнес. Все, что нужно знать начинающим предпринимателям, автор: Павел Малитиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*