Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения
И все же этот путь у вас есть, и есть люди, которые прошли его успешно.
Вариант второй – кредит
Вы можете выбрать стандартную схему организации малого бизнеса: взять кредит и инвестировать его в развитие бизнеса.
Это на сегодняшний день самый распространенный путь и заведомо очень опасный. Потому что в реальности вложенные деньги могут не принести долгожданного результата.
А вы в свою очередь будете вынуждены пахать по 16 часов в сутки, чтобы выплатить проценты. И в итоге получается, что вы, уйдя с работы от одного Дяди, будете работать на другого, только теперь вы еще ему за это и деньги вынуждены платить.
Да вообще для начинающих предпринимателей организация бизнеса со стартовым капиталом, тем более кредитом, обязывающим вас к ежемесячным выплатам с процентами, – занятие опасное, потому что, по статистике, самое большое количество предприятий, пришедших к банкротству, приходится на предприятия малого и среднего уровня. Около трети компаний не проходят трехлетнего рубежа, закрываясь из-за отсутствия денег. Стоит ли так рисковать, решать, конечно же, вам.
Вариант третий – накопление
Рассмотрим еще один распространенный путь, когда человек решает накопить стартовый капитал для развития проекта.
Вот тут никакого риска, никаких выплат с процентами, никаких долгов и обязанностей перед банками.
Но! Если вы бедный студент, вряд ли, откладывая со стипендии по 150 рублей в месяц, вы накопите достаточную сумму, чтобы содержать свой бизнес в течение первого года. Другое дело, если вы работаете на крупном предприятии, получаете солидную зарплату, тогда вы можете позволить себе выделять более существенную сумму. Но в любом случае придется затянуть пояс потуже. И забить на радости жизни, потому что вас будет преследовать она: ЭКОНОМИЯ, да и вообще очень сложно организовать себя к постоянным добровольным выплатам, когда вокруг столько соблазнов: вечеринки, друзья, свидания и т. д.
Но этот путь имеет место быть. Хоть работает только у единиц.
Вариант четвертый – самостоятельная работа
Давайте мы с вами договоримся, что вы не уходите с работы, не берете кредиты и стараетесь найти вариант организации стартапа без стартового капитала или с минимальными вложениями и решаете сейчас готовиться самостоятельно. Вы читаете газеты, книги, пропускаете через себя много информации, полученной из Интернета, что-то делаете для получения результата, изучаете все тонкости предпринимательской деятельности САМОСТОЯТЕЛЬНО.
Вы можете смело идти по этому пути. Он рано или поздно приведет вас к конечной цели. Но, чтобы добраться до нее, вам потребуется очень много времени, и в поисках ценной информации вы вынуждены будете пропустить через себя очень много лишнего.
Рано или поздно вы придете к результату, но, к сожалению, не понятно как быстро и не факт, что доберетесь, потому что информация, которую вы изучаете, еще не проверена, она не дает гарантию.
Чтобы у вас была полная картинка этого варианта, давайте сделаем шаг в сторону и представим такую ситуацию.
Есть две совершенно одинаковые дороги. На них есть ямки, кочки и овраги. В кустах вдоль дорог таятся враги в ожидании очередной жертвы. Все это затрудняет движение путников.
И есть два похожих друг на друга человека, по внешности, физической подготовке, по интеллекту и ресурсам. По этим двум совершенно одинаковым дорогам одновременно пускаются в путь наши герои.
И вот первый герой. Он идет по дороге, спотыкается обо все кочки, попадает во все ямки, падает, поднимается, теряет силы, пережидает, отдыхает, но потом все равно продолжает идти и через какое-то время, рано или поздно, добирается до своей цели, если, конечно, сил хватит.
А второй герой идет по такой же дороге, но он совершает этот путь не один. С ним рядом идет еще один человек, то есть нет, он не рядом, но он близко и он на эту дорожку смотрит как бы сверху и помогает идти нашему герою. Он говорит ему (допустим нашего героя зовут Иван): «Иван, впереди тебя ямка, бери левее». Или через какое-то время: «Иван, впереди короткий путь, по которому можно срезать». И Иван делает то, что говорит ему его помощник. И, следуя его советам, обходит плохие участки дороги, тратит меньше сил на преодоление трудностей и уверенно набирает скорость. Согласитесь, он способен пройти этот путь намного быстрее, чем первый герой.
Давайте теперь вернемся назад. Ваше преимущество заключается в том, что тот путь, который вы проходите сейчас, до вас был пройден многими другими людьми и мной в том числе. То есть тем, кто хочет пройти эту дорожку быстрее, – я могу быть как раз помощником, который покажет, где какие есть проблемы и трудности, как их преодолеть, как их обойти, дам пошаговый алгоритм действий.
Подробнее об этом здесь:
http://prestartup.ru/prestartup.
Есть и еще один вариант.
Вариант пятый – Гуру
Вы можете пойти к какому-нибудь Гуру в теме стартапов, который не первый год в этой теме работает. Это тоже очень хороший вариант. Но с Гуру такая фишка, что он, как правило, дает общее решение проблем. Он говорит: «Примените вот это, вот это, вот это, и у вас должно сработать». Но, к сожалению, Гуру чаще всего не говорит о той тысячи мелочей, считая, что вы о них знаете, что это само собой разумеется. Или Гуру не подозревает о сотне загогулин в вашей голове, из-за которых вы искаженно воспринимаете и применяете информацию, которую он дает.
То есть вы приходите, допустим, к Гуру на какой-нибудь тренинг по ведению переговоров и почему-то у вашего соседа все замечательно, и все продается, и деньги он получает, а у вас – нет, хотя учат вас одинаково, и умственно вроде бы вы тоже не сильно отстаете. А на самом деле одним из критериев может оказаться тот факт, что у вашего соседа база контактов около 2000 человек, а у вас этой базы нет. Или она у вас, допустим, есть, но это не потенциальные клиенты – и поэтому те техники, которые работают с одним человеком, – у вас могут не сработать. А если индивидуально вашу ситуацию рассматривать, чтобы прямо вот со всех сторон Гуру посмотрел на вашу ситуацию и подсказал именно ваш конкретный путь, то здесь, как правило, нужно много денег, потому что коучинг у Гуру стоит дорого, очень дорого.
Есть еще один вариант, но только для читателей моей книги!!!
Вариант шестой – тренинг «Prestartup. Как подготовить себя к организации своего бизнеса» (пошаговый план)
Этот тренинг прошел в марте 2009 года.
Если вы отправите мне отзыв об этой книге вместе с фото по адресу: [email protected], то можете получить все аудиоматериалы тренинга вместе со всеми бонусами и домашними заданиями БЕСПЛАТНО.
