Kniga-Online.club
» » » » Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения

Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения

Читать бесплатно Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения. Жанр: О бизнесе популярно издательство Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

2. Составьте список: чего я хочу БОЛЬШЕ всего в моей жизни? Насколько именно? Когда? Что я хочу МЕНЬШЕ всего в моей жизни? Насколько именно? Когда?

3. Задайте вопрос подсознанию: как именно мне достичь БОЛЬШЕГО в моей жизни? Как именно мне достичь МЕНЬШЕГО в моей жизни?

4. Ответьте Вселенной своими действиями. Покажите, что вы действительно верите в то, что получите это, что достойны этого. Поверьте в свою мечту. Представьте себя рядом с ней, пофантазируйте!!!

Глава 9

МОЕ ОКРУЖЕНИЕ СЕГОДНЯ – ЭТО Я ЗАВТРА

Где найти единомышленников

Мое окружение сегодня – это я завтра. Великие люди редко появляются в одиночестве.

Виктор Гюго

На начальном этапе очень важно иметь рядом с собой единомышленников. Людей, на которых вы будете равняться. Подумайте, есть такие люди вокруг вас, сколько их?

Теперь подумайте, кто рядом с вами сейчас, что сделали они для того, чтобы вы заработали много денег в прошлом месяце?

Сергей Азимов в свой книге привел один хороший пример.

Представьте себе, что вы совершенно случайно попали в компанию, состоящую из:

1) десяти миллионеров;

2) десяти каратистов;

3) десяти гомосексуалистов;

4) десяти аккордеонистов;

5) десяти ваших ближайших друзей и родственников (мама, папа, подруга, друг, брат, сестра, теща, в конце концов, тоже не последний человек).

Разницы, где это происходит, практически нет. Можете взять для примера корабль-клуб «Аида», необитаемый остров или (по желанию) тюремную камеру.

И следующее условие – вы проводите в этой компании один год своей жизни.

Вопрос первый: к кому вы хотели бы попасть?

Вопрос второй, если ответ не пункт 5: а почему вы еще не с ними, так сказать, при жизни?

Вопрос третий: кем вы оттуда выйдете?

Ха-ха-ха, про пункт 3.

Вопрос четвертый: почему?

Вывод: вы неизбежно подвержены влиянию вашего окружения, так как каждый человек с самого детства использует чаще всего один и тот же метод обучения – подражание.

То, что вы должны делать каждый день, – это физически создавать окружение.

Сначала вы ищете примеры для подражания в областях, которые вам интересны.

И после того, как нашли себе человека, на которого вы хотели бы быть похожи, делаете следующее:

1. Если можете, постарайтесь приблизиться к нему максимально близко.

2. Если можете, предложите (попросите) его быть вашим тренером в данной сфере.

3. Если можете, попробуйте работать под его началом. Это даст возможность вам видеть, как решает он возникающие вопросы и проблемы. Как он общается с людьми, что он делает хорошо. В общем, самое ценное – опыт и связи, вы можете получить бесплатно, если будете с ним общаться и наблюдать за ним.

4. По мере возможности тут же применяйте приобретенные навыки, наработки, приемы так самый лучший метод обучения: делая сам – обучаешь других.

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ

С сегодняшнего дня сознательно выбирайте свое окружение, не слушая тех, кто тянет вниз, и общаясь с теми, у кого можешь учиться.

Подробнее: http://prestartup.ru/okruzhenie.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

1. Подумайте, какие люди вокруг вас, как они влияют на вас, сколько тех, кто положительно, сколько тех, кто отрицательно?

2. Проводите как можно времени с теми людьми, которые влияют на вас отрицательно, и как можно больше времени с теми, кто положительно.

3. Ищите единомышленников.

4. Отчеты о выполнении домашнего задания для получения обратной связи от меня выкладываем здесь:

http://prestartup.ru/okruzhenie.

Глава 10

ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?

Давайте посмотрим на вашу жизнь со стороны.

Мы надеемся приблизительно, зато боимся точно.

Поль Валери

Вы находитесь в точке А – это ваше текущее положение, и есть точка Б, куда вы хотите прийти. Путь из точки А в точку Б можно проложить разный. Можно пойти по прямой (самый кратчайший путь), можно пойти по извилистой кривой, а можно пойти в обратную сторону от точки Б и, повинуясь законам физики, обойти земной шар и, совершив долгое путешествие, все равно рано или поздно добраться до точки Б.

То, что вы читаете эту книгу, – говорит о том, что вы уже сделали первые шаги в нужном направлении. Вы уже идете. Это уже серьезный прорыв для вас. Как будете двигаться дальше – решать вам, и дальнейший путь выбирать придется тоже вам. Вариантов много, как минимум два: или вы пойдете по прямой линии из точки А в точку Б по самому кратчайшему пути, или вокруг земного шара, по самому длинному.

Я, как человек, прошедший путь из точки А в точку Б много раз различными путями и собрав все шишки и кочки, которые только возможно собрать, поделюсь с вами своими наблюдениями. У каждого пути есть свои плюсы и минусы. Итак, начнем.

Подробнее:

http://prestartup.ru/chto-dalshe.

Вариант первый – революция

Вы можете уйти с работы в никуда, сразу, как только закроете эту книгу, навстречу своей безумной идее, которую хотите воплотить в жизнь. Возможно, у вас даже есть бизнес-план, как ваша замечательная идея будет развиваться и приносить кучу денег. Выбирают этот путь довольно много новичков. Решиться на него – смелый поступок и, по моему мнению, глупый.

История неоднократно доказала, что революции не работают.

С одной стороны, конечно, вы наконец-то сделаете большой шаг к своей цели! У вас появится много свободного времени, которое вы сможете уделить собственному проекту.

НО! С другой стороны, есть огромная вероятность того, что ваш проект, так замечательно распланированный и рассчитанный, на практике поведет себя по-другому из-за появления десятков различных обстоятельств, зависящих и не зависящих от вас. И в итоге вы и работу потеряете, и стартап не организуете.

Главное – поймите, для того чтобы ваши идеи были действительно успешными, их нужно прежде тестировать. То есть внедрять, смотреть, как они себя ведут, как на них реагируют ваши клиенты, развивать, менять форму подачи. И так до тех пор, пока какой-нибудь один проект окажется действительно успешным. А процесс тестирования может занимать незапланировано много времени и чаще всего не приносить денег. Поэтому лучший способ – не рисковать, поберечь свои нервы и развивать проекты одновременно с работой, пока не пройдете весь путь до конца, от идеи через реализацию до монетизации.

И все же этот путь у вас есть, и есть люди, которые прошли его успешно.

Вариант второй – кредит

Вы можете выбрать стандартную схему организации малого бизнеса: взять кредит и инвестировать его в развитие бизнеса.

Перейти на страницу:

Ольга Сашечкина читать все книги автора по порядку

Ольга Сашечкина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения отзывы

Отзывы читателей о книге Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения, автор: Ольга Сашечкина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*