Kniga-Online.club
» » » » Наталия Зверева - Создание успешного социального предприятия

Наталия Зверева - Создание успешного социального предприятия

Читать бесплатно Наталия Зверева - Создание успешного социального предприятия. Жанр: О бизнесе популярно издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Гранты

Социальные предприятия потенциально имеют реальные шансы для получения грантов. Очевидное преимущество этого источника финансирования заключается в том, что гранты не требуют возврата или обслуживания (т. е. выплаты процентов или дивидендов). Поэтому они не снизят будущую прибыль предприятия. Гранты могут быть получены от благотворительных фондов, государственных и иных организаций.

Однако у грантов есть и свои недостатки.

1. Необходимость подстраиваться под требования организаций, выдающих гранты, может привести к существенным изменениям в деятельности вашего предприятия.

2. Финансирование в форме грантов часто может быть связано с конкретным проектом с фиксированными сроками. И когда данный проект подходит к концу, исчезает и финансирование.

3. Некоторые фонды ограничивают организации, получающие их гранты, в возможности формирования резервов и четко диктуют возможные направления использования денежных средств. Это препятствует реализации предпринимательского подхода к управлению социальным бизнесом.

4. Некоторые спонсоры, особенно благотворительные фонды, предоставляют гранты только зарегистрированным благотворительным организациям, поэтому их гранты не могут получить социальные предприятия, зарегистрированные в одной из коммерческих организационно-правовых форм.

Среди российских негосударственных фондов, предоставляющих гранты социальным предпринимателям, можно выделить фонд «Навстречу переменам», который поддерживает проекты, ориентированные на работу с детьми. Фонд действует в России с 2011 г. Проекты, отобранные в рамках его конкурса, получают финансовую поддержку в форме зарплаты для инициатора проекта на период его становления (один – три года), а также обучение и консультации бизнес-партнеров организации.

Несколько международных фондов также рассматривают социальных предпринимателей из России в качестве кандидатов для получения грантов.

Самой известной организацией, поддерживающей СП в мире, является фонд «Ашока». Социальные предприниматели проходят в конкурсе «Ашоки» очень длительный и тщательный отбор: от момента подачи заявки до утверждения кандидата на получение стипендии проходит в среднем от года до двух лет. Сначала проект рассматривается в стране проживания кандидата. Местный представитель «Ашоки» проводит с кандидатом многочисленные длительные интервью, выявляя инновационность, социальное воздействие проекта, а также его потенциальную способность выйти на глобальный уровень. Затем проект проходит стадию собеседований с экспертами в штаб-квартире. И заключительной стадией оценки проекта и кандидата является рассмотрение и утверждение или отклонение проекта правлением фонда. Для того чтобы проект реализовал свое глобальное социальное воздействие, фонд поддерживает стипендиата в течение трех лет (и сама стипендия разделена на три части). В течение этого периода стипендиат может пользоваться бесплатными услугами компаний-партнеров «Ашоки», в том числе консалтингом таких компаний, как Ernst&Young. Кроме основного конкурса фонд «Ашока» ведет портал Changemaker[2] как площадку для социальных предпринимателей с целью обсуждения их проектов, поиска инвесторов, получения информации о различных фондах и конкурсах, в которых можно поучаствовать со своим проектом и получить грант.

Фонд «Ашока» запустил также новую программу для молодежи YouthVenture[3], причем в данной программе, в отличие от их основного конкурса, могут принимать участие группы молодых людей, а не индивидуальные инноваторы. Программа позволяет группе юных единомышленников зарегистрировать на сайте свой проект, его описание, обсудить его со сверстниками и найти инвесторов.

Сам фонд «Ашока» является некоммерческой организацией и функционирует на пожертвования граждан и организаций.

Опыт работы фонда «Ашока» интересен еще и тем, что каждый его сотрудник должен иметь собственный опыт социального предпринимательства.

Российские социальные предприятия могут также принять участие в конкурсе фонда Echoing Green[4] на получение международной стипендии в размере 80 000 долл. на два года, а также участие в программах обучения и консалтинга. Критериями при выборе стипендиатов являются инновационность, значительное ожидаемое социальное воздействие социального стартапа, а также устойчивая бизнес-модель и организационная независимость предприятия. Заявки подаются ежегодно до начала декабря.

Фонд «Шваб» в своей поддержке больше ориентируется на уже существующие социальные предприятия, которые могут доказать успешность своей инновационной модели. Поэтому таким предприятиям в случае их победы в конкурсе фонд предлагает не гранты, а консалтинг на льготных условиях, стипендии для обучения в престижных вузах в рамках краткосрочных программ повышения квалификации, а также продвижение (например, приглашение на Международный Экономический форум). Целью такого механизма поддержки является помощь в росте и масштабировании социального предприятия.

Небольшая немецкая компания Social Impact GmbH[5] проводит ежегодный конкурс Social Impact Start Scholarship Eastern Europe для начинающих и действующих социальных предприятий из Чехии, Польши, Венгрии, Болгарии и России, предоставляя двум победителям от каждой страны 5000 евро и четырехнедельное обучение в Берлине. В 2014 г. заявки принимались до 15 июля, рассматривались в течение месяца, а с середины сентября до середины октября предприниматели учились. В 2014 г. победителями стали два российских СП: первое из них, Coco bello, производитель органического крем-меда с ягодами, способствует развитию деревни Малый Турыш Свердловской области. В рамках проекта уже созданы 18 рабочих мест для сельских жителей, построена детская площадка и запущен проект создания централизованного водоснабжения. Запланировано увеличение объемов производства для усиления социального воздействия.

Второй российский стартап, получивший грант, – компания PushPullMe. Целью этого проекта является поддержка студентов в период обучения с помощью технологий удаленного доступа путем создания интернет-портала, который позволяет выбрать куратора, организовать онлайн-консультацию и контролировать ход работы. Проект решает проблемы взаимодействия со студентами и позволяет уменьшить количество отчислений по неуспеваемости.

Государственные гранты в Российской Федерации

Федеральный бюджет выделяет субсидии регионам для распределения грантов:

Перейти на страницу:

Наталия Зверева читать все книги автора по порядку

Наталия Зверева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Создание успешного социального предприятия отзывы

Отзывы читателей о книге Создание успешного социального предприятия, автор: Наталия Зверева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*