Бриллиант не имеет веса. Книга про легкие ценности - Марианна Максимова
Бронировать жилье через приложение Booking в России к тому времени уже было невозможно, мне пришлось смотреть там предложенные варианты, а потом искать в «Яндексе» сайты этих гостиниц. Затем я договорилась о номере, питании и трансфере. И оказалось, что курс рубля в Белоруссии крайне невыгодный и правильнее будет обменять белорусские рубли на доллары по приезде. Доллары в текущий период в банках купить нельзя, мне пришлось кинуть клич по друзьям, чтобы собрать 140 долларов для оплаты расходов на остановку в Минске. В конце концов, я, конечно, была счастлива, хоть и потратила кучу времени и усилий. Однако приобрела уверенность в одном: адаптироваться можно абсолютно к любой ситуации, важно не нервничать, а планомерно искать подходящие варианты развития события в сложившихся условиях.
Знаете, я даже придумала несколько упражнений для развития адаптивного навыка. Так что откройте свой блокнот с упражнениями. Для начала составьте список того, что от вас кто-то требует из значимых людей (родители, супруг, начальник на работе), но вас эти требования раздражают. Выпишите их списком.
Далее я предлагаю посмотреть на них с позиции условий большей системы. Попробуйте для каждого пункта найти компромисс с собственным восприятием (как со скатертью). Сначала попробуйте найти по три решения для каждого вопроса, причем не делите их на подходящие и неподходящие, просто пишите. Как только на каждый пункт у вас будет по три решения, закройте блокнот на несколько часов. Почитайте книгу или позанимайтесь другими делами, а через четыре-шесть часов вернитесь к своему списку. Прочитайте его и допишите дополнительные варианты компромиссов, если они возникнут. Выберите по одному наиболее подходящему решению к каждому элементу списка и попробуйте применить. Начните с наиболее незначительного для вас элемента в качестве тренировки. Вы удивитесь, как развитие адаптивного навыка облегчит не только вашу действительность, но и улучшит ответную реакцию окружающих.
7.2. Применение адаптивности: как продать себя работодателю
В продолжение темы адаптивности хочу затронуть еще один немаловажный элемент внешней системы. Это наш источник материальных ресурсов, а именно работа. Причем, совершенно неважно, кто именно перечисляет вам деньги: работодатель, бизнес-партнер или конечный покупатель. Во всех этих случаях вам важно доказать свою полезность либо полезность своего продукта.
Ведь в случае с трудоустройством мы фактически продаем свой человеческий ресурс, способность создавать конечный продукт либо реализовывать часть процесса в алгоритме его создания.
Потому отличие только в нюансах, а процесс один.
У моего брата в классе был приятель, низкого роста, несуразный внешне, но очень умный. Назовем его Рустам. Я запомнила его по вечно мятой клетчатой рубашке, которую он не снимал в школьные годы. Он всегда хотел быть программистом, и, честное слово, у него это получалось просто феерически. Там, где другие думали, какой программный код применить, он, осмысливая задачу, уже в голове строил целый алгоритм работы системы. Еще до написания кода он мог полностью выстроить его у себя в голове, и в среде разработки оставалось просто ввести символы, чтобы программа заработала, подобно писателю, который придумывает историю в своем воображении и за несколько часов на одном дыхании пишет целый рассказ.
Однажды я слышала, как Рустам рассказывал моему брату, как проходил собеседование. Он сразу объяснил девушке-рекрутеру, как много потеряет их компания, если не примет его на работу, и как много несовершенства в их процессах в принципе. И, кстати, дельные вещи говорил, но ему не перезванивали. Ни из этой компании, ни из следующей. Он никак не мог найти себя в России. Ни один из потенциальных работодателей не желал прислушиваться к мнению человека со стороны, ведь у нас привыкли к другой структуре проведения собеседований, и человека, приходящего с позицией дающего, сразу воспринимают как выскочку, не проводя качественный анализ его предложений.
Зато аналогичное письмо в Google с описанием алгоритма выстраивания процесса сразу же обеспечило Рустаму трудовой договор с очень приятной зарплатой в долларах и кучей разных «плюшек». Несколько предложенных им алгоритмов внедрили сразу, а ему предложили курировать процессы внедрения. На сегодняшний день он прошел несколько ступеней вверх по карьерной лестнице, уехал жить за границу, женился на длинноногой блондинке и чувствует себя вполне комфортно. В Россию возвращаться не собирается, искренне считая, что работа в России ему не подходит.
Мораль истории состоит в прикладном аспекте предыдущего пункта – адаптивности. Идя на собеседование, важно четко понимать, к кому вы идете и зачем. А еще важно понимать, что работодатель выбирает вас, а вы работодателя.
Если в компании или коллективе вам будет очень некомфортно, то, как бы вы ни любили свое дело, затея успехом не увенчается и работу придется менять.
Потому предлагаю выделить основные подготовительные моменты для переговоров такого рода:
Определитесь с цельюСуществует множество целей для прохождения собеседований: возможно, вы просто тренируетесь; возможно, у вас есть работа, но если подвернется что-то лучше – вы готовы ее сменить; возможно, для вас важен карьерный рост или, наоборот, заработок; а может, вам просто надоело далеко ездить. Причин и нюансов множество. Прежде чем рассылать свое резюме, важно четко определиться с конечной целью – это избавит вас от душевных терзаний и поможет предварительно определиться, а подходит ли вам предлагаемое место или проще сразу отказаться и не тратить время.
Соберите информациюНа рынке труда не
