Пособие честолюбца - Август Котляр

Нечего на зеркало пенять

Если вы начинающий честолюбец, и ещё не научились не экономить, то, скорее всего, как неопытный и экономный заказчик приложите руку к формированию у себя стойкого чувства огорчения, досады и раздражения. Вы внесёте именно свою личную лепту в прямом смысле этого слова. Лепта — это самая маленькая монетка, на которую и купить-то нечего. Потому что у новичков есть поганая черта — стремление экономить на самых сложных и в общем-то не очень дорогих работах — составлении текстов. Они готовы платить по несколько тысяч долларов за попадание текста в СМИ, но за сам текст они платить не желают — как это так, кто-то получит пятьсот евро за день работы, когда в других местах люди целый месяц пашут за такие деньги! А ведь деньги — это кровь любого мероприятия. Есть деньги — дело полнокровно растет, развивается, нет денег — чахнет. Небольшой заряд наличности весьма способствует писательскому вдохновению, поэтому на райтерах экономить не стоит — они в ответ могут сэкономить на гвозде, от которого захромал конь, убили командира, разогнали конницу, перебили армию и так далее, как в детском стишке «…от того что в кузнице не было гвоздя».

Растление СМИ

Что происходит между честолюбцем, пиар-агентством и СМИ — как любовь втроем — дело сугубо интимное. Что объявит СМИ Вашим пиарщикам, и что ваши пиарщики объявят вам — это знать можно достаточно приблизительно. Свечку при переговорах никто не держит, так что все зависит от вас — считать себя удовлетворенным за эти деньги или хотеть ещё чего-нибудь.

Сами СМИ благосклонно относятся к честолюбивым нуждам, но приличия должны быть соблюдены. У них ведь тоже есть репутация, которой они по-своему дорожат. Все должно быть чинно, приличия обязаны быть соблюдены.

Чем наполнить со-общение

Чем хотите, тем и наполняйте. Главное — помнить, кому адресуется текст, и что требуется для вашего честолюбивого замысла. Вы требуется, чтобы они, читатели-зрители, подумали что? захотели чего? возненавидели кого? пошли куда?

Сообщение должно быть обязательно драматизировано и окрашено в чувства. Надо объяснить товарищам слушателям, что такое хорошо и что такое плохо. Сами они не допрут, кто есть кто, кто хороший, а кто — плохой. Придётся эту работу взвалить на специалистов.

Если вы хоть примерно представляете себе, чего хотите, и в состоянии объяснить, хотя бы на пальцах растолковать это специалистам, и не особо привередничаете, не варнякаете, не морочите голову и не жалеете денег, то скорее всего получите тот результат, которого жаждете.

Блок второй

Общение с вашим учреждением

Учреждение, которое честолюбец решил осчастливить своей персоной, не может быть обузой для кошелька, укором для совести и ударом по репутации честолюбца.

Во-первых, честолюбец не может начинать и продолжать свою карьеру где попало; он должен стремиться сразу попасть в место респектабельное, репутацией которого он может прикрыться на первых порах, пока не выстроит собственную.

Во-вторых, отформатированного честолюбца любое учреждение уже должно держать только за то, что честолюбец задаёт уровень всему учреждению.

Если уровня в учреждении нет или он недостаточен, если усилий честолюбца не хватает, чтоб преодолеть сопротивление среды, если бросать учреждение нельзя, а коллеги не очень-то понимают, что такое уровень вообще, то честолюбец должен хотя бы попытаться создать видимость такого уровня.

Вот базовые принципы создания хотя бы видимости уровня учреждения.

Самое главное место в офисе вовсе не ресепшн и не кабинет господина председателя. Главное место офиса — туалетные комнаты, именуемые запросто сортиром. На втором месте по важности идут живые срезанные цветы и композиции из них, расставленные по всем углам. На третьем месте — картины, висящие на стенах. На четвёртом — качество кофе или чая и посуда, из которой человека угощают. На пятом — покрытие пола, по которому ходят сотрудники. На шестом — качество освещения в офисе. На седьмом — мебель для персонала. На восьмом — сам персонал со всем антуражем продуманного корпоративного стиля. На девятом — финансовые показатели. На десятом находится сам честолюбец со всеми своими понтами, которые, если по-взрослому, заключены не в его любимой лодочке и не в квартирке в Белгравии, но как раз в предшествующих девяти пунктах, если он тут мастерит свою карьеру.

Сортир — это лицо учреждения

Если театр начинается с вешалки, то учреждение — с сортира. Сортир начинается с выключателя и освещения. Свет должен вспыхивать с лёгкой задержкой и с такой же плавно гаснуть. На отделку плиткой, компакт, сливной бачок и ёжик денег не жалеть. В сортире должно быть безукоризненно чисто, должна всегда быть мягкая дорогая многослойная туалетная бумага и дезодорант, если скаредность не позволяет других освежителей воздуха. Должна быть специальная бумага для сиденья на унитазе. Желательно под правую руку прикрепить к стене пепельницу, выдержанную в том же стиле, что и держалка для бумаги, ёжик и дверные ручки. Можно жить и работать в дерьме, но сортир должен быть на высоте — истинным произведением сантехнического искусства, дизайна и заботы о живом человеке с его главной нуждой. Никогда не помешает горящие свечи из натурального пчелиного воска, тлеющая ароматическая палочка, живые цветы или хотя бы небрежно рассыпанные лепестки роз. Если честолюбец, по простоте своей, сам готов садится и гадить прямо на пол рядом со свиньями и не очень понимает, зачем ему самому это нужно, то ему всё стоит прибирать свой сортир к приходу важных гостей, на которых хочет произвести впечатление. Уборщицу за гигиену сортира и наличия необходимых причиндалов следует гонять беспощадно, потому что недобитые совки не понимают, что сортир — это лицо честолюбца. Сортир задаёт уровень всему учреждению.

Кофе для визитёров — только эспрессо или по-турецки и из приличной посуды

Стоит запомнить единожды и навсегда, что растворимый кофе — помои. Компания, где посетителям подают растворимый кофе или чай, в котором болтается пакетик, — помойка по определению. Подавать кофе надо в кофейной посуде, а чай — в чайной. Никакого дешевого турецкого ширпотреба. За образец следует взять подачу кофе в венецианских или флорентийских кофейнях, на крайний случай — делать так же, как подают кофе в пятизвездочных заведениях. Персонал придётся постоянно заставлять делать так же. Если негде даже это увидеть, то в общих