Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR
«Корпорация Я» создавалась вообще как рекламное агентство. Потом агентство занялось PR, и сейчас на него приходится около 80 % бизнеса.
Когда я занимался рекламой, наше дочерняя фирма «Михайлов и партнеры» занималась пиаром. Когда они отсоединились, выкупив свои акции, тогда «Корпорация Я» и занялась пиаром. Сеprей Михайлов был одним из основателей «Корпорации» и моим заместителем.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? На вопрос чем занимаюсь – отвечаю «работаю в Государственной Думе».
Определите, пожалуйста, PR коротко три раза:
Я не большой мастер теоретики.
PR – это информационная борьба, но только отчасти.
PR – сложный комплекс информационных технологий.
PR – это воздействие на кого-то информационными методами. А дальше начинаются
детали и более подробные описания. Кстати, это может быть не только воздействие, но и взаимодействие. В идеале – это взаимодействие, что эффективнее.Вы предпочитаете подбирать себе в команду единомышленников или профессионалов? Что выгоднее? Оба выгоднее. Эти сочетания сложно найти, кадры – проблема номер один в отрасли.
От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Нет, не потерял, работаю по-прежнему обычно около 12 часов в день. Что, наверное, плохо и неправильно. А кайф испытываю? Скорее от общения со своими детьми;-)
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим стопам? Нет, не хотел бы. Я бы хотел, чтобы мои дети в этом разбирались, поскольку знание базовых PR-технологий важно для людей очень многих профессий и сфер деятельности. Но быть пиарщиком и зарабатывать на этом деньги?… Мне кажется, лучше иметь более широкое образование, более универсальное. А дальше сама жизнь и рынок подскажут, и сам человек поймет, по своим интересам поймет, куда его тянет больше. Я бы не давал детям узкоспециализированного PR-образования. Я считаю, что PR – это не специальность, а специализация. PR – это не призвание. Призвание – это художник, артист балета, писатель; главное, чтобы это не переходило в графоманство.
Порекомендуйте, пожалуйста, книги, которые будут полезны PR-профессионалам.
Что касается учебников, то мне из российских нравятся книги Александра Чумикова.
Порекомендую свой трехтомник «Мифы о России», он будет полезен любому пиарщику.
Была книга, правда давно, по политтехнологиям «Уши машут ослом» («USHIMASHUT OSLOM. Современное социальное программирование», авторы Д.Г. Гусев, О.А. Матвейчев, Р.Р.Хазеев, С.Ю. Чернаков). С удовольствием прочитал на одном дыхании.от 31 января,2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/176081.html
Светлана Владимирова (МедиаПартнер)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
В PR я пришла через рекламу, а в рекламу со стороны маркетинга. Для меня совершенно очевидно, это две различные системы координат: маркетинговая политика и информационная политика компании. Они взаимосвязаны, но это разные плоскости. PR – другая картина мира, иной тип мышления, тип задач, система работы. И значит, другие люди. В общем, PR – «отдельная песня», которая требует отдельного хора. У нас в агентстве подразделение пиарщиков так и называют – «иные»:-)
Восемь лет назад мы начинали как региональное рекламное агентство. Но становились для клиентов партнерской структурой и переходили от решения простых коммуникационных задач к сложным, требующим специальных инструментов. Сделали ставку на профессиональные компетенции, объединив ряд структур: медийное агентство, PR-бюро, дизайн-бюро, Интернет-агентство, event-агентство.
В нашем городе в то время было не так уж много по-настоящему профессиональных пиарщиков, а те, кто были, работали на политику. Кстати, наш опыт показал, что вероятность перехода из политического пиар в бизнес-PR, невелика. На политике привыкают работать в режиме разовых проектов, кроткой ответственности, полной власти над клиентом и с мешком денег. После этого перестроиться на полноценную работу с бизнесом бывает «лениво».
Собирали команду по кирпичикам, отрабатывали технологию, придумывали форматы. И теперь ни кризис, ни перманентная, по графику, беременность сотрудников:-) не помешает нам делать то, что «МедиаПартнеру» профессионально интересно, а клиентам – жизненно необходимо.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
В вузе можно научиться технологии, постичь азы специальности. Но стать специалистом, профессиональным пиарщиком немыслимо без практики! Под практикой я подразумеваю несколько лет работы в информационных подразделениях СМИ – газеты, ТВ, интернет. И лучше потрудиться в деловых. И лучше – в нескольких. Такой опыт дает понимание, как устроены и как работают информационное сообщество, информационные потоки, – ответ можно найти только «в полях».
Для pr-профессии нужны люди-коммуникаторы. Истинный пиарщик просто не может жить-дышать-работать вне бурлящего-кипящего информационного пространства. «Рабочее место» его головы там! Креативный директор, глядя в себя, может придумать сногсшибательную идею. Пиарщик сам с собой работать не может. И при этом его не тошнит от обилия информации и людей.
С другой стороны, в пиаре важно слышать неочевидное, отслеживать неявные тенденции, быть открытым и внимательным ко всему окружающему. Такой онлайн – анализ наступающего завтра, «pr как предчувствие».Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
В рекламное подразделение «МедиаПартнера» я могу взять толкового человека без опыта в рекламе. Если он понимает, как устроен бизнес, умеет анализировать ситуацию и разбираться в психологии людей, он может вырасти в профи уже в агентстве. Но в PR-подразделение путь для непрофессионалов закрыт! Потому что стать классным специалистом без предыдущей работы «по ту сторону диктофона» невозможно. Чтобы прогнозировать реакцию в информационном пространстве, моделировать, нужны несколько лет опыта за плечами.
При этом, безусловно, это должен быть «наш человек», из нашей команды. У нас был случай, когда мы, с сожалением для обеих сторон, расставались с настоящим профессионалом, который не был настроен на работу в формате агентства. «МедиаПартнер», – прежде всего, клиентское агентство. Мы всегда в процессе сопереживания (в прямом смысле этого слова) бизнесу клиента. «Не болеть за клиента» в нашем случает = профнепригодность. Поэтому, каким бы профи ни был пиарщик, для нас очень значимы человеческие качества.
