Kniga-Online.club
» » » » Алексей Иванов - Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни

Алексей Иванов - Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни

Читать бесплатно Алексей Иванов - Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни. Жанр: Маркетинг, PR, реклама издательство Библос, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

«В будущем создадут серию ЖНЛ. Жизнь Незамечательных Людей. И вот когда в этой серии начнут выходить том за томом, мы и поймем, что людей незамечательных нет».

Несколько лет назад Москву стремительно захватило модное увлечение восточной философией, восточной гимнастикой, восточной едой. Как грибы после летнего дождя стали расти якитории. На их вывесках часто встречалось слово «суши». Но когда интерес к японской кухне стал ослабевать, рестораны начали предлагать… Нет, не европейские или русские блюда, а «антисуши».

Один из стандартных разделов на множестве сайтов называется «Часто задаваемые вопросы» (FAQ). Имелась такая страница и на сайте нашего агентства. Ее посещаемость была одной из самых низких среди всех остальных страниц… до тех пор, пока мы не переименовали ее в «Редко задаваемые вопросы» (Anti-FAQ). Согласитесь, что это звучит уже гораздо интереснее. Пройти мимо такой страницы непросто (рис. 129). Ее посещаемость выросла в 14 раз.

Что же мы написали на этой странице? Приведу лишь несколько примеров.

• Почему врачу вы платите за то, чтобы он сказал, что вам делать, а рекламисту — за то, чтобы он делал то, что вы сказали?

• Сколько человек должны утверждать рекламу, чтобы она перестала работать?

• Зачем тратить сотни тысяч евро на наружную рекламу, если вы еще не использовали бесплатные рекламные носители?

• Как получилось, что ваша реклама побеждает на фестивале и проигрывает на рынке?

• Стоит ли предлагать услугу клиенту, если ею не пользуются ваши сотрудники?

• Относятся ли к маркетингу манера вашего секретаря отвечать на телефонные звонки, дизайн пропуска на парковку, порядок рассмотрения жалоб?

• Нужен ли кому-то товар, предназначенный для всех?

• Почему некоторые рекламные агентства бесплатно предоставляют заказчикам свои идеи, и какова ценность этих идей?

• Что влияет на успех рекламного обращения к покупателю еще меньше, чем цветовое решение?

• Почему выбор названия для товара — это не конкурс популярности среди директора, его жены и личного водителя?

• Какую вашу рекламу клиенты хранят годами?

• Почему имеет смысл тестировать в фокус-группах название и упаковку нового товара, но не его рекламную концепцию?

Следующий пример из области сложных продаж. Возьмем недвижимость. Если вам приходилось приобретать квартиру, вы в курсе, что процесс покупки легко может растянуться на несколько месяцев и даже лет.

Типичная ситуация, когда риэлтору звонит хозяин квартиры и просит приехать оценить его собственность и проконсультировать. Для риэлтора получить такой звонок — большое счастье. Он с радостью летит на встречу. С энтузиазмом помогает хозяину выстроить четкую картину того, что и как нужно сделать для продажи квартиры.

После консультации хозяин, как правило, берет бессрочный тайм-аут, чтобы подумать, стоит ли ему сотрудничать с риэлтором, который так четко всё объяснил. Что же происходит потом? В 70–80 % случаев хозяин продает квартиру либо сам, либо заключает договор с другим агентством.

Люди знают, что риэлторы дают консультации бесплатно, и с удовольствием этим пользуются. Риэлторов никто не заставляет так поступать. Они сами идут на это в надежде на получение нового объекта на продажу. Но разве была предварительная договоренность на этот счет? Нет, её не было. Поэтому и у хозяина перед риэлтором никаких обязательств тоже нет.

Как может поступить находчивый продавец?

Брать плату за своё время. Например, на следующий звонок с просьбой приехать и оценить квартиру, можно ответить следующее:

— Вы точно хотите, чтобы приехал именно я? Должен вас предупредить, что я один из лучших риэлторов в нашем городе, поэтому я — дорогой специалист. Мое время стоит 50 долларов в час. Если вас устраивает грамотная консультация, то я готов приехать. Если же нет, то я могу порекомендовать вам своих коллег, которые не берут плату за первую консультацию.

Как вы думаете, затеряется телефон такого риэлтора где-то в записной книжке хозяина? Сомневаюсь. Он будет обведен в кружочек, даже если хозяин не согласится на платную консультацию.

Эту историю в своём блоге рассказал Артем Фарьевич, продавец недвижимости из Севастополя.

В 70-е годы прошлого века для продвижения лимонного газированного напитка 7 UP в Чикаго было разработано новое революционное позиционирование: 7 UP — это некола (The Uncola). Прозрачный шипучий напиток противопоставлялся всем другим газированным утолителям жажды коричневого цвета. Да что говорить, он бросал дерзкий вызов самой «Кока-коле».

Возмутительный коммерческий успех сопутствовал этой стратегии продвижении практически с первого дня ее запуска. Результат совершенно незаурядный. Особенно если учесть, что рынок безалкогольной продукции во все времена был и остается одним из самых конкурентных.

Термин «некола» оказался столь мощным и привлекательным, что оставил след даже в отечественной литературе. Ударная фраза «Некола для Николы» попала на страницы популярной в конце 90-х годов книги Виктора Пелевина «Generation П». А лет через десять это позиционирование использовал российский квас «Никола», который тоже решил в открытую повоевать со своими газированными конкурентами.

«Квас — не Кола, пей Николу!» — призывал девиз его рекламной кампании и надпись на этикетке (рис. 130).

Вам нужны еще какие-нибудь доказательства эффективности «отрицательного» подхода?

Я намеренно привел примеры из самых разных областей бизнеса, желая продемонстрировать вам, что «заплыв против категории» прекрасно работает как при продвижении услуг крошечного ресторана, так и при продаже продукции транснациональной корпорации.

Заканчивая эту главу, приведу еще одну парадоксальную историю. С бизнесом она никак не связана. Зато имеет прямое отношение к нашей стране и ее недавней истории, которая до конца еще никем не написана и нами в полной мере не осознана.

В одной из западных стран при разгоне коммунистической демонстрации полицейский, навалившись на какого-то человека, ударил его дубинкой по голове. Тот закричал: «Что ты делаешь? Я же антикоммунист!». Полицейского это нисколько не остановило. «Мне, — сказал он, ни на секунду не прекращая работать дубинкой, — совершенно все равно, коммунистом какого рода ты являешься».

Не знаю, как вам, а мне такие зарисовки с натуры иногда кажутся содержательнее целых томов исторических исследований.

Глава 17

Перейти на страницу:

Алексей Иванов читать все книги автора по порядку

Алексей Иванов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни отзывы

Отзывы читателей о книге Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни, автор: Алексей Иванов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*