Замечательный Product Placement - Антон Окулов
Программы рибейтов действуют более чем в 40 странах мира, и отдельно в нескольких регионах России. Администрации каждый год объявляют конкурс на программу рибейта, можно мониторить. А можно предложить администрации самому, рассказав об интересе региона от размещения в кино.
Любой блокбастер (будь то «Джейсон Борн», или «Форсаж», фильмы «Марвэл» и так далее) не обходится местом действия одной страны. Герои решают свои киношные проблемы, перемещаясь по всему миру. Мне, как зрителю, приятно видеть разные места планеты, это дает эстетическое разнообразие картинки. И иногда я ловлю себя на мысли, что в этом месте я бы хотел побывать, глядя как герой борется со злодеем на площади в Риме.
Для себя я ввел такое понятие как Country Placement (Кантри-плэйсмент). Оно совсем не обязательно для вас, я не ученый и статьи не научные, поэтому не надо его использовать в каких-то докладах перед профессором-маркетологом, ругани будет… Всего лишь достаточно понять его простую суть – реклама страны, города или любой другой туристической местности (возможно даже отеля в Турции) в кино. Это та же система рибейта, но с заранее обговоренными условиями и полученными выгодами для продюсера от нахождения места съемок и показа местности в кино. Выгоды могут не всегда выражаться в денежном эквиваленте. Все потому, что в некоторых местах требуется разрешение на съемки, которое может быть и платным. Но если убедить администрацию, что съемки принесут им выгоды еще больше, чем самому продюсеру, то так оно и будет. А для нас, как продюсеров и всех киношников, будет веселая съемочная неделя в другой стране, а также задуманные кадры.
12. Спортивное кино
Дуэль братьев. История Adidas и Puma,
реж. Оливер Домменгет
Райдер: рестарт, реж. Антон Окулов
Форд против Феррари, реж. Джеймс Мэнголд
Рики Бобби: Король дороги, реж. Адам МакКей
Если вы смотрите спортивные события по телевизору, то знаете, что там есть продакт-плейсмент. Официально таким он не является. Но по факту – судите сами. Возьмем самый банальный пример – футбол. Игроки одевают спонсорскую одежду определенной фирмы, на этой форме располагаются логотипы и названия иных спонсоров. На бортах в стадионе крутится какая-то реклама. Для зрителя на стадионе это типичная реклама и спонсорское размещение. По сути как и для телезрителя на диване. Но если учитывать, что трансляция матча это аудиовизуальное произведение, то это похоже на продакт-плейсмент. В фильме «Дуэль братьев. История Adidas и Puma» герои борются за то, чтобы одеть (разместить) в свой товар (продукт) футбольную сборную Германии. Вот вам и продакт-плейсмент на «живой» практике. Так же дизайнеры хотят одеть в эксклюзивные вещи известных личностей, даже блогеров, чтобы те засветили их продукт на публике и на фото в сети. Отвлекаясь, к чему я веду? Спортивные фильмы имеют массу возможностей для продакт-плейсмента. Спортивный инвентарь и одежда это большая и богатая индустрия, которая всегда вкладывается в этот «живой» продакт-плейсмент. Снимая кино про спорт, мы имеем огромный список потенциальных спонсоров нашего проекта.
Начиная снимать кино, я решил выбрать самый простой, на мой взгляд, проект. Фильм «Райдер: рестарт» рассказывает простую историю про мотивацию в жизни, не имеющую ничего общего со спортом, но завернутую в легкую тематическую оболочку спорта. Спортивное кино – это всегда про мотивацию, борьбу. Поэтому я выбрал такую тему как режиссер. Но и с точки зрения продюсера в плане привлечения средств, проект был простым и понятным, так как значительно сужал список спонсоров. Наш герой и его окружение это молодые парни, которые увлекаются велосипедным экстремальным спортом. Первое, что нам нужно было найти, понятное дело, велосипеды. Есть несколько российских компаний, которые занимаются производством велосипедов. К ним мы и пошли. Мы не просили денег, нам нужен был реквизит. Дальше больше, нам нужно было одеть героев, в спортивную и повседневную одежду. Помимо спортивного магазина, который оказал нам значительную поддержку в плане реквизита и другого оборудования для съемок на натуре, мы привлекли несколько одёжных и обувных магазинов. У нас была спонсорская вода и еда на площадке. Таким образом мы обеспечили себя реквизитом и прочим для съемок. Оставалось найти денежные средства. Здесь было труднее – компании не охотно расстаются с ними. Продукции сколько угодно, к примеру, воды и всякой газировки у нас было около 300 литров. Всё же, самую малую долю мы смогли собрать у спонсоров. Но в целом снимали за свои средства, поэтому получилось то, что получилось. Опыта и удовольствия от процесса съемок было получено предостаточно. Думаю, вложить деньги в свой проект – это более правильные инвестиции в обучении профессии, чем дорогостоящие курсы.
Говоря о спортивном кино, хотелось бы отметить фильм «Форд против Феррари», где во время гонок на бортах трассы какой только рекламы нет, не говоря уже о самих автомобилях. А название фильма вообще состоит из двух автомобильных марок. Здесь может и не быть коммерческой подоплёки, так как, если продюсер захотел снять эту историю, ему никуда не деться от фактов. А громкое название известных брендов только подогреет интерес публики.
Фильм «Рики Бобби: Король дороги» – это сплошной продакт-плейсмент во всех его проявлениях. Герои гонщики одеты в фирменную одежду с названием рекламируемых брендов «Wonder», «Old Spice» и «Perrier», ездят на брендированных авто, где даже стиральный порошок «Tide» есть. Кругом на автотрассе реклама таких брендов как «Пепси», «Сабвэй», «Виза» и других. На обеденном столе «Кока-Кола», «KFC» и другое. Здесь даже во время гонки уходят на телевизионную паузу, где показывают рекламу, вероятно, выдуманного продукта. Показывая успех героя, зрителям объясняют как зарабатываются деньги гонщика, на примере того, как гонщик рекламирует что-то на камеру. И в это верится, и это не отталкивает, потому что похоже на правду, так как с помощью известных брендов идентифицирует фильм с реальностью. Здесь и продакт-плейсмент печатных изданий, где на обложке герои – показатель их успеха. Если вам нужно наглядное пособие по продакт-плейсменту – это именно тот самый фильм.
13. Disney и обратный Product Placement
Зачем «Disney» купил «Marvel» и «Lucasfilm»? Логичный ответ: чтобы зарабатывать на фильмах с «Человеком-пауком» и «Звездных войнах». И сумма прибыли от фильмов уже давно
