Стальной кулак (СИ) - Тыналин Алим
Я посмотрел в окно, где во дворе кипела работа. Строители заканчивали монтаж перекрытий в новом лабораторном корпусе. У ворот разгружали ящики с оборудованием. В дальнем конце территории размечали площадку под строительство испытательного цеха.
— Нужно создать учебный центр, — сказал я, возвращаясь к обсуждению. — Будем сразу готовить кадры под наши задачи.
— Уже подготовил программу, — Величковский достал толстую тетрадь. — Теория, практика, специальные курсы…
— И полигон необходим, — добавил Мельгунов. — Я присмотрел участок в тридцати километрах отсюда. Идеальное место для испытаний.
— Надо все правильно организовать, — Полуэктов погладил портсигар. — Чтобы каждый знал только то, что ему положено по работе.
Я развернул на столе общий план комплекса. Десятки зданий, лаборатории, цеха, конструкторские бюро… Настоящий научный городок. И это только начало.
— А что с финансированием? — спросил Гаврюшин, перелистывая блокнот.
— Деньги есть, — я похлопал по папке со сметами. — Часть идет по линии наркомата, часть по спецзаказу. Главное — грамотно распределить.
В этот момент доложили о прибытии грузовиков с новым оборудованием. Мельгунов тут же сорвался встречать технику. Величковский с Гаврюшиным склонились над планом размещения лабораторий. Коробейщиков что-то увлеченно объяснял молодому инженеру, размахивая руками.
* * *В кабинете было тихо, только тиканье часов «Павел Буре» нарушало утреннюю тишину. Я перебирал докладные записки, накопившиеся за две недели работы. Каждая бумага сигнализировала о новых проблемах, требующих немедленного решения.
Танковое КБ жаловалось на задержки с документацией, чертежи застревали то в одном отделе, то в другом. Группа нефтепереработки не могла согласовать график использования лабораторного оборудования. Дорожники требовали отдельные помещения для исследований.
Я подошел к окну. Во дворе кипела работа: строители заканчивали монтаж перекрытий нового корпуса, разгружались грузовики с оборудованием. Но за этой внешней активностью явно проступали системные проблемы.
Первая безопасность. Люди свободно перемещаются между корпусами, документы передаются из рук в руки без должного учета. Нужна четкая система допусков, контроль за перемещением секретных материалов. Полуэктов предупреждал об этом еще неделю назад.
Вторая документооборот. В который раз просматриваю жалобу от броневой лаборатории потеряли важные расчеты где-то между отделами. А ведь это только начало. Когда развернутся все направления работы, поток документации возрастет многократно.
Третья координация между подразделениями. Каждый отдел сам по себе, как княжество в княжестве. Нет единого планирования, нет системы взаимодействия. Вчера две лаборатории чуть не поссорились из-за очередности использования немецкого спектрографа.
Я достал чистый лист бумаги, начал набрасывать схему управления. Нужен центральный орган диспетчерская служба, которая будет координировать все работы. Система допусков по зонам режимности. Четкий порядок прохождения документов…
Отдельная головная боль — связь с производством. Наши заводы разбросаны по всей стране, от Ленинграда до Урала. Как организовать оперативное изготовление опытных образцов? Как наладить испытания? Как обеспечить секретность при передаче технической документации?
А еще нижегородская группа. Варвара прислала короткую телеграмму — запустили новую линию. Но как организовать эффективное взаимодействие с ними? Нужен защищенный канал связи, система кодировки сообщений.
Я посмотрел на часы. Скоро десять, время совещания с руководителями направлений. Нужно выслушать их предложения, а еще выстроить четкую систему управления. Без этого весь наш научный городок так и останется набором разрозненных лабораторий и КБ.
В дверь осторожно постучали. На пороге появился Полуэктов, как всегда подтянутый:
— Леонид Иванович, разрешите? По вопросу режима секретности.
— Входите, Георгий Всеволодович, — я указал на кресло. — Подождем остальных.
Полуэктов присел, достал портсигар. В его движениях чувствовалась военная четкость:
— Я тут подготовил предложения по организации режима секретности. Ситуация действительно тревожная.
Я кивнул:
— Понимаю. Давайте дождемся всех, обсудим комплексно.
Следующим появился Величковский, на ходу протирая пенсне батистовым платочком:
— Доброе утро. Надеюсь, сегодня решим вопрос с графиком работы лабораторий? У меня простаивает дорогостоящее оборудование.
— Присаживайтесь, Николай Александрович. Сейчас как раз будем выстраивать общую систему.
Гаврюшин, как всегда с блокнотом, вошел последним. Его обычная педантичность сегодня казалась особенно уместной:
— Извините за опоздание. Разбирался с очередной путаницей в технической документации.
Когда все расселись, я обвел взглядом собравшихся:
— Товарищи, за это время в работе явно обозначились системные проблемы. Предлагаю начать с вопросов режима секретности. Георгий Всеволодович, что у вас?
Полуэктов развернул на столе схему территории:
— Смотрите. Сейчас у нас, по сути, проходной двор. Люди ходят где хотят, документы передаются без учета. Предлагаю разделить территорию на зоны доступа.
Он говорил неторопливо, четко формулируя каждую мысль. Постепенно на схеме появлялись разноцветные линии, обозначающие границы режимных зон.
— А как быть с совместными работами? — спросил Величковский. — Мои сотрудники постоянно взаимодействуют с разными лабораториями.
— Для этого предусмотрим систему временных пропусков, — Полуэктов достал из папки образцы документов. — С четкой регистрацией времени и цели посещения. Причем система допусков — это только начало, — он развернул следующий чертеж. — Нужна физическая охрана объектов, технические средства контроля, специальная связь между корпусами…
Гаврюшин быстро делал пометки в блокноте:
— А как быть с документооборотом? У нас уже было несколько случаев, когда важные расчеты терялись между отделами.
— Вот здесь мое предложение, — он достал толстую папку. — Трехуровневая система учета. Каждому документу надо присвоить уникальный код. Завести журналы регистрации в каждом отделе. Специальные курьеры с допуском для передачи между зонами.
Величковский снял пенсне, близоруко всматриваясь в схему:
— Позвольте заметить, что это сильно усложнит работу лабораторий. Нам иногда нужно оперативно согласовывать результаты испытаний.
— Для этого предусмотрим упрощенную процедуру, — ответил я. — Но только для документов с грифом не выше «Секретно». Все особо важные материалы только по полной схеме.
— А как быть с планированием работ? — Величковский разложил на столе график загрузки лабораторий. — У нас постоянные накладки. Вчера две группы одновременно пытались использовать спектрограф.
— Нужна центральная диспетчерская служба, — сказал я. — Владислав Арнольдович, вы говорили, что у вас есть опыт организации подобной работы?
Гаврюшин кивнул, перелистывая блокнот:
— В артиллерийском управлении мы создали похожую систему. Я набросал структуру… — он достал несколько листов, исписанных мелким почерком. — Центральный пост управления, дежурные диспетчеры в каждой зоне, система оперативной связи.
— Сколько времени нужно на развертывание? — спросил Полуэктов.
— При наличии подготовленных кадров — неделя на организацию, еще неделя на отладку работы.
— Кстати, о кадрах, — вмешался я. — Как продвигается подбор персонала?
— Есть несколько отличных специалистов из штабов, — ответил Гаврюшин. — Люди с опытом оперативной работы, допуском к секретным документам.
— И обязательно нужен учебный центр, — добавил Величковский. — Я подготовил программу подготовки технического персонала. Теория, практика, спецкурсы.
Обсуждение прервал телефонный звонок. Звонили из нижегородской группы, у них там возникли проблемы с согласованием результатов испытаний.
