Санек 2 - Василий Седой
Мне до последнего момента не верилось, что получится отхватить подобный куш и, надо сказать, не зря. Только чудом моим людям получилось договориться с владельцем о покупке всего концерна скопом. Этим чудом оказался наш соотечественник, который сумел на пальцах объяснить владельцу всю выгоду продажи концерна, не доводя его до банкротства. У него была надежда получить за свои активы больше, в случае их продажи по частям при проведении процедуры этого банкротства. Только благодаря изучению расчётов, подсунутых ему нашим соотечественником, он сломался и решился на продажу. В расчётах было видно в деталях, сколько можно получить на самом деле при проведении этого самого банкротства. В итоге, после очень непростых переговоров нам удалось договориться о сделке, притом, на очень выгодных для нас условиях. Мы не просто покупаем концерн со всеми его потрохами. Дополнительно, в нагрузку получаем возможность называться по-старому. У нас получилось договориться об использовании старого названия после приобретения концерна, а это раскрученный бренд.
В последний момент, когда казалось, что все уже решено, нам чуть не сорвали сделку. В переговоры попытались влезть дельцы из целого консорциума промышленников, но здесь мне откровенно повезло. Они очень резво взялись за дело и немного просчитались. Сначала предложили цену больше моей, а потом тут же начали прогибать Корда в цене по мелочам. Таким образом, затягивали переговоры. В итоге, владелец концерна разозлился и уже из чувства мести назначил нам дату подписания договора купли-продажи бизнеса за оговоренную ранее цену.
Эта сделка напрочь ломала мои планы по поступательному развитию будущего бизнеса и была, честно сказать, на грани разумного. Обошлась мне эта покупка в сорок восемь миллионов долларов, что, по правде говоря, ставило меня в очень непростое положение. Если поступить по-варварски, демонтировать все оборудование, вывезти его, применив придуманную схему в какую-нибудь Аргентину, построить несколько заводов, а львиную долю этого самого оборудования перенаправить в Советский Союз, я могу даже неплохо заработать. Но мне, честно сказать, было откровенно жалко рушить отлаженное производство. Да и тот момент, что я, сохранив на плаву корпорацию, могу без каких-либо проблем сам изготавливать практически любое оборудование, имеет немалое значение.
Ещё мне повезло, что к моменту заключения сделки Абрам Лазаревич ещё не уехал в Советский Союз. Что-то там его задержало, и у меня появилась возможность перед тем, как влезть в эту авантюру, согласовать с ним порядок будущего нашего взаимодействия с Союзом в свете вновь открывшихся обстоятельств. Размышляя здраво, я смогу, имея остатки своих денег, сохранить корпорацию на плаву. Дождусь большой войны, когда можно будет зарабатывать действительно большие деньги, и не более того. Чтобы в полной мере начать осуществлять задуманное, мне понадобится получить от Советского Союза аванс, как минимум в сорок миллионов долларов с отсрочкой его погашения в пару лет. Эту цифру определили не просто так. Она появилась в результате работы всех моих отделов. Они скрупулезно подсчитали все предстоящие затраты, необходимые для того, чтобы начать возвращать аванс именно оборудованием. Хотя деньгами это сделать было бы проще.
Абрам Лазаревич, когда вник во все расклады, только головой покачал. Глядя на меня странным взглядом, он произнес:
— Ты, Александр, решил работать со мной, как с банком? Сначала взял относительно небольшую сумму, вовремя её вернув, теперь просишь уже большие деньги, которые тоже сможешь вернуть. Боюсь себе представить, что будет дальше.
Он, произнося это, конечно, улыбался. Только глаза у него при этом не смеялись. Взгляд был очень озадаченным и задумчивым.
Как я и ожидал, он предложил просто сорвать куш. Демонтировать все оборудование, перевезти его в Советский Союз и ну её нафиг эту Америку. Пришлось долго и нудно объяснять, почему так лучше не делать. Это с одним заводом так можно было бы поступить, с корпорацией — нет. Глупо будет рушить такое объединение, способное со временем принести огромную пользу. В итоге, договорились только о том, что Абрам Лазаревич доведёт до руководства мои соображения, каким образом будет достигнут более эффективный результат в нашем сотрудничестве, и попытается убедить товарищей пойти навстречу в решении этого вопроса.
После этого разговора у меня возникла очень уж навязчивая мысль — попробовать извернуться так, чтобы и в дальнейшем оставаться полностью независимым от каких-либо обязательств перед своей страной. Все очень уж неоднозначно сейчас там в руководстве. Не будет ничего удивительного, если они, выделив мне эти сорок миллионов сейчас, позже попытаются отжать все, что у меня есть.
При расставании с Абрамом Лазаревичем я попросил его отправить в Союз письмо деду, из которого он узнает, что у меня все в полном порядке. В этом письме я не стал рассказывать о своих делах. Написал, что нахожусь сейчас за границей, работаю с замечательными людьми и активно развиваюсь. Надеюсь, что сильно надолго я здесь не задержусь и найду возможность навестить родного человека.
Расставшись с Абрамом Лазаревичем, я полностью сосредоточился на работе. Занялся предстоящей сделкой, отбросил пока в сторону всякие мысли о риске, связанном с подобным приобретением.
В Чикаго, куда я приехал для заключения сделки, меня с помощниками встречал соотечественник. Мне, наконец, удалось с ним познакомиться. Им оказался самый настоящий граф, Алексей Владимирович Сахновский, эмигрировавший в США в двадцатые годы. Он, кстати, принимал участие в разработке дизайна автомобиля Cord L29 и был очень неплохо информирован о делах, творящихся в автопроме корпорации. Благодаря его активному участию в переговорном процессе, эта сделка и стала возможна.
О самой сделке рассказывать нечего. Над этим, главным образом, работали юристы. Хозяйство нам досталось настолько огромное и разнообразное, что по незнанию впору было потеряться и накосячить. Пришлось задействовать в освоении новых активов чуть ли не всех людей, имеющихся у меня в наличии. Повезло, что мистер Корд, у которого я купил этот концерн, бросил людей, работающих на него, на произвол судьбы, а я не постеснялся их подобрать. Речь идёт о руководстве корпорации. С людьми, работающими на многочисленных предприятиях, и так было всё понятно. Пришлось мне в короткие сроки проводить множество совещаний, встреч и переговоров с теперь уже своими людьми, разнообразными поставщиками, дилерами и даже представителями профсоюзов. Последние меня жутко взбесили своими необоснованными претензиями. Я не стал со старта делать резких движений, но для себя решил, что подобные, не совсем адекватные кадры внутри организации мне совершенно не нужны.
Больше двух недель я вникал в дела, творящиеся внутри концерна. Исколесил чуть не всю страну и, как оказалось, очень даже не зря. По
