Игорь Вагин - Основной инстинкт: психология интимных отношений

Мария, банковская служащая, 34 года:

— Уже три года у меня длится роман с президентом нашего банка. Я люблю его, он тоже неравнодушен ко мне. Но у нас совершенно нет возможности открыто проявлять свои чувства. Даже за закрытыми дверями его кабинета мы не позволяем себе расслабиться — у стен тоже есть уши. Встречаемся тайком пару раз в месяц в квартире моей сестры. А главное, и в перспективе мне ничего не светит. Дело в том, что реальным владельцем банка является его жена. И если хоть кто-то заподозрит, что между нами существует нечто большее, чем просто служебные отношения, а выслужиться в нашем заведении старается всякий, то он потеряет все, да и я лишусь работы. А все-таки за три года я продвинулась по служебной лестнице, и банк наш, невзирая на кризис, уцелел Теперь-то я уже понимаю, что наш роман так и останется служебным. Отношения окончательно зашли в тупик…

Ангелина, сотрудница рекламного агентства, 27 лет:

— Я всегда была принципиально против служебных романов. Ничего хорошего из этого не выходит, только отношения портятся потом очень сильно. Работать в том же коллективе после завершения такого романа совершенно невозможно. Кто-то этому радуется, кто-то осуждает, кто-то сочувствует. Это не про меня. Я и на мужчин на работе смотрю не как на мужчин, а как на товарищей по цеху. Могу с ними покурить, анекдоты потравить, но даже кокетничать с ними мне неинтересно. Но как-то устроился к нам на работу новый начальник отдела, молодой парень. И начал за мною усиленно ухаживать. Я восприняла это без энтузиазма как лишнюю помеху в работе. Страшно не хотелось ссориться с новым человеком. Мужики же плохо на отказ реагируют, их никакие доводы не прошибают. В общем, достал он меня своими ухаживаниями, и я ему заявила прямо: «Миша, я не завожу романов на работе. Я люблю только истории с хорошим концом». А он мне и говорит: «И я люблю истории с хорошим концом. Поэтому давай поженимся».

Признаться, такого реверанса я не ожидала. Все что угодно приготовилась услышать, но только не это! И я согласилась. Вот так отказ от служебного романа привел к роману полноценному. Мы живем с Мишей уже три года и счастливы!

Служебный роман — это особая статья человеческих отношений. Чаще всего это бесперспективные отношения в плане построения семьи, потому что большинство служебных романов возникает между людьми, уже имеющими семьи и не желающими их потерять. Как правило, обе стороны хорошо понимают, что, кроме секса, их ничего не связывает, и принимают общепринятые правила игры.

Многие мужчины вообще считают, что женщины, с которыми приходится работать вместе, мало подходят для романтических свиданий на стороне или для женитьбы. Поэтому так часто секс случается именно на рабочем месте, и за этим потом ничего не следует.

Тем не менее, большинство начальников и в госструктурах, и на частных фирмах приветствует, когда на фирме работают красивые женщины или же красивые мужчины. Они считают, что это стимулирует и их работоспособность, и работоспособность подчиненных.

Вспоминается случай, когда из клиники ушел один молодой врач, которому симпатизировала вся женская половина медперсонала. Заведующая клиникой, немолодая уже женщина, сокрушенно делилась своей бедой: «Все! Марк ушел — и клиника теперь потеряет лицо. Теперь наши медсестры будут снова ходить со стрелками на чулках и в стоптанных тапочках… Два года я налюбоваться не могла белоснежными накрахмаленными халатами, изящными туфельками, улыбчивыми лицами. Конец всему!»

Пресловутые отношения между начальником и секретаршей настолько распространенные явление, что такие романы никем и не принимаются как серьезные отношения. Скорее — секс с молоденькой секретаршей входит в обычный распорядок дня начальника, как бы цинично это ни звучало.

Скажем так, начальники пользуются своими привилегиями, ими же и установленными. Подчиненные чаще всего стараются извлечь из этого хоть какую-то выгоду для себя. Часто за служебным романом проглядываются и скрытые или откровенные карьерные устремления. Многие женщины стараются воспользоваться своим статусом фаворитки, пытаясь таким образом устроить карьеру, получить прибавку к жалованью… Но чаще случается так, что сегодняшняя фаворитка начальника уже завтра теряет работу лишь потому, что у ее патрона появилось новое увлечение.

Те, которые делают ставку только на сексуальную привязанность начальника, в конце концов, проигрывают. И хорошо, если красиво. Но бывают и так настроены, как будто наступил конец света: начинают преследовать своего партнера, превращая встречи в истерики. Для них это может, в конце концов, оказаться сексуальным поражением на всю оставшуюся жизнь.

Такие не в меру экзальтированные женщины способны своими домогательствами и проявлениями любовной страсти пронять до печенок своего начальника или коллегу по работе. В этих случаях, как правило, преследуемая сторона вынужденно принимает контрмеры — от такой дамы начальники избавляются одним из двух способов: либо сокращают ее должность, либо сами переходят на новое место работы.

В США от 40 до 60 % работающих женщин подвергаются сексуальному притеснению. Во Франции каждая третья француженка получает «сексуальные предложения» от своих патронов. В нашей стране подобные исследования не проводятся. Служебные романы у нас — всего лишь повод для сплетен. Никого не интересует моральное состояние женщин, вынужденных вступать в интимные отношения с начальниками из-за страха потерять работу. Это свидетельствует лишь о том, что цивилизованные отношения между начальниками и подчиненными на работе у нас установятся еще не скоро. Хотя есть организация, призванная защищать женщин в подобных ситуациях — «Европейская ассоциация против насилия над женщинами на работе».

Глава 4

ШЕЛКОВЫЕ СЕТИ ИНТРИГИ

— Правды хотел?

…Ложь зазмеилась, шипя:

— Я твоя правда!

Интрига — дело тонкое. Это высший пилотаж манипуляторства. И не надо ее путать с дешевыми сплетнями или открытым шантажом. Общего столько же, сколько между острой иглой и гирей.

Умные люди пользуются своим тайным оружием в белых перчатках. И далеко не каждому такому же умнику удается разгадать их замыслы.

Елена, менеджер страховой компании, 34 года:

— Я случайно узнала, что у Олега есть еще одна женщина, Лариса, с которой он втайне от меня поддерживает близкие отношения. Первое желание было — закатить ему истерику! Но это неизвестно бы чем кончилось. И потому, уже спокойно поразмыслив, я решила действовать иначе, по правилам классической интриги.

Я позвонила своей сопернице по телефону и, представившись Оксаной, сказала, что Олег встречается и с нею и со мной.

Затем, изменив голос, я позвонила Ларисе уже от своего имени и сообщила, что мне позвонила некая Оксана — новая любовница Олега. Я ловко разыграла роль жертвы, которую тоже обманывают, и предложила Ларисе встретиться и все обсудить. Мол, пора Олега «вывести на чистую воду», отомстить ему.

Лариса охотно согласилась, пришла на встречу в полной уверенности, что Олег изменяет ей не с одной, а с двумя женщинами, и тут же согласилась проучить подлого обманщика-любовника.

Вместе с ней мы разработали план мщения, который первой начала осуществлять Лариса. Под благовидным предлогом она выманила у Олега большие деньги, решив для себя, что это достойная компенсацию за моральный ущерб. А потом устроила скандал, рассказав о звонках Оксаны. Ну, а предварительно, она спрятала в его постели свои трусики и пачку презервативов.

После чего я, в соответствии с нашей договоренностью, должна была в тот же вечер прийти к нему, тоже устроить скандал и тоже расстаться с ним навсегда.

Черта лысого! Не для того я затевала интригу, чтобы оставлять такой лакомый кусок, как Олег. Он и любовник хороший, да к тому же и президент большой торговой фирмы. Лариса исправно сыграла свою роль и вышла из игры. А я осталась с Олегом, ничем не скомпрометированная. Вся вина оказалась на какой-то Оксане и Ларисе.

Дело сделано чужими руками, сама интриганка осталась незапятнанной.

В данном случае интриганкой были использованы такие психокомплексы жертв интриги:

* ревность;

* жажда справедливости;

* месть;

* женственность;

* «слабо?»

Интрига происходит от латинского intricate, что означает запутывать. «Самое главное, — говорил Остап Бендер, — это внести смятение в лагерь противника. Сделать это не так трудно». Для этого достаточно всего лишь выбрать психологически точный ход.

Итак, как же мастера интриги загребают жар чужими руками? Назовем самые распространенные виды интриг.

Модель первая. Противовес. Комбинаторика самой совершенной, самой запутанной интриги проста до умопомрачения: Иванов (интриган) расправляется с Петровым (жертва интриги) о помощью Сидорова (орудие интриги). Разрабатывая стратегию и тактику поведения, мастера интриги создают дугу напряжения таким образом, чтобы конфликт разгорелся от спичек в чужих руках. И потому, разумеется, придерживаются двойной линии поведения: открытой и скрытой. Намерения, которые они декларируют вслух, совершенно не соответствуют их истинным целям.