Юрий Мухин - Убийцы Сталина. Главная тайна XX века
Писатель К. Столяров, написавший подло-антисоветскую книгу «Палачи и жертвы», тем не менее приводит много фактов, по которым можно оценить, из кого состоял следственный аппарат НКВД во времена Ежова:
«Александр Самойлович Хазан, одесский еврей, имевший высшее юридическое образование, потрудился на ниве борьбы с внутренними врагами, можно сказать, всего ничего, однако оставил столь яркий след, что о нем вспомнили через 15 лет…
Зуд борьбы с контрреволюцией овладел Хазаном до такой степени, что все окружающие казались ему недобитыми троцкистами. Тогда коллеги Хазана смекнули, что им несдобровать, и быстренько посадили его за решетку. При обыске у него в кабинете обнаружили обширнейшую картотеку — Александр Самойлович, как выяснилось, заполнял карточки на каждого, кого он видел хотя-бы раз в жизни, и на всех тех, кто когда-либо упоминался на допросах, на очных ставках и в донесениях «источников». Трагикомическая подробность: на карточке, заведенной Хазаном на народного героя Грузии Георгия Саакадзе, которого турки казнили аж 300 лет тому назад, имелась резолюция: «Разработать, выявить связи и арестовать». Чем же Георгий Саакадзе прогневил дипломированного юриста Хазана? Оказывается, это славное имя было произнесено арестованным Буду Мдивани, который в 1937 г. сказал сокамерникам, что если бы он, Мдивани, находился у власти, то сделал бы для родной Грузии больше, чем Георгий Саакадзе. Внутрикамерный стукач донес об этом оперативникам, те, как положено, доложили наверх, а Хазан мигом проявил чекистскую бдительность.
Нарком Гоглидзе сжалился над Хазаном и приказал прекратить его уголовное дело, ограничившись увольнением из наркомата. Какое-то время опальный Хазан преподавал следственное мастерство в местной школе НКВД, а затем перебрался в Москву, где работал юрисконсультом в проектном институте «Гипроэнергопром». Чтобы читатели полнее смогли оценить масштаб этой личности, сообщу о том, что в 1948 г. одно из московских издательств выпустило книгу А. Хазана «О моральном облике советского человека».
При той работе НКВД, которой руководил Ежов, следственный, прокурорский и судебный аппараты сгребали в кучу всех — и действительных врагов, и соблазнившихся, и болтунов, и просто оклеветанных. При этом истинным врагам все же не так уж трудно было и выскользнуть из рук правосудия при наличии в органах НКВД, прокуратуры и суда своих единомышленников.
К чести Политбюро следует сказать, что оно все же быстро поняло, в чем дело, и начало искать замену наркому внутренних дел. И это было не просто, поскольку все трудяги и умные специалисты в то время были загружены делами сверх меры. Обсуждалась кандидатура Г.М. Маленкова, но это человек той же карьеры, что и Ежов, следовательно, существовала опасность, что и он будет работать, как и предшественник. Со слов Хрущева, Сталин говорил о Маленкове: «Это писарь. Резолюцию он напишет быстро, не всегда сам, но сорганизует людей. Это он сделает быстрее и лучше других, а на какие-нибудь самостоятельные мысли и самостоятельную инициативу он не способен». Но на место Ежова нужен был честный, умный и самостоятельный человек.
И тогда Политбюро вспомнило о Л.П. Берии.
До революции структуры власти в России комплектовались дворянами. У «западных демократий» структуры власти комплектуются холуями финансовых группировок, которые оплачивают выборы своим холуям. СССР при Сталине был кратким мигом в истории России, когда власть пыталась укомплектовать себя наиболее выдающимися людьми. Причина, в общем-то, прозаическая — потеря власти большевиками окончилась бы их коллективной смертью или смертью большинства из них, а при тупых подонках у власти потерять ее не сложно, что и продемонстрировала КПСС в 1991 г.
Проблема, однако, в том, что при бюрократической системе управления власть комплектуется сверху вниз, т. е. вышестоящие руководители отбирают нижестоящих, а узнать подчиненных можно, только видя их в деле. Однако руководитель видит в деле едва 1–2 уровня своих подчиненных, об остальных он только знает по рассказам этих непосредственных подчиненных и по отчетам. Но что-что, а уж отчеты составлять в бюрократической системе управления умеют, причем так, чтобы выпятить свои заслуги и затушевать заслуги толковых исполнителей. Поэтому подбор толковых и честных подчиненных в бюрократической системе управления — это всегда большая проблема хоть при монархии, хоть при демократии. Подлая серость на руководящих постах своих толковых подчиненных начальству не показывает; чтобы начальство не заменило эту серость на хороших исполнителей.
Причем в среде самой подлой серости, быстро заполняющей иерархии бюрократической системы управления, бытует глубокая убежденность, что она, эта подлая серость, является очень деятельными и умными людьми, а дурак начальник этого не замечает. На самом деле по-настоящему умных и деятельных руководителей очень мало и разыскать их очень не просто даже для того, чтобы заполнить мало-мальские ответственные посты хоть в государстве, хоть в фирме.
Есть и еще одна проблема, на которую вообще не обращают внимания, — это желания и стремления самого выдающегося человека. Да, он прекрасно справится с получаемой ему работой, но значит ли это, что он хочет ею заниматься? Ведь его мечты и устремления могут лежать совершенно в другой области.
Думаю, что примером подобного несоответствия стремлений человека и требований общества был Семен Михайлович Буденный. Родом из казаков, он обладал огромным умственным потенциалом, легко, к примеру, самоучкой изучил немецкий язык еще в юности, а турецкий — на турецком фронте Первой мировой войны. В войне показал себя исключительным солдатом: был награжден всеми четырьмя Георгиевскими крестами (знаками ордена Георгия всех четырех степеней) и всеми четырьмя Георгиевскими медалями, таким образом единственной солдатской боевой наградой, которую он не успел получить, была Анненская медаль. Никаких других наград для рядовых солдат у царя больше не было. В Гражданскую войну 1917–1920 гг. большевики его, конечно, быстро заметили, и вскоре он стал командовать легендарной 1й Конной армией, причем «легендарная» — это не большевистский пропагандистский штамп — так ее назвал польский маршал Пилсудский. Буденный проявил себя как исключительный полководец и автор оперативно-тактических приемов, которыми он фактически разгромил южный фланг поляков в советско-польской войне. Казалось бы, что это человек прирожден быть военным, но дело в том, что сам Буденный, судя по его биографии, хотел заниматься сельским хозяйством, точнее — селекцией.
После Гражданской войны его оставили в Красной армии, более того, в 1935 г. ему присвоили только что введенное высшее воинское звание «Маршал СССР». Но Буденный все свое свободное время посвящал не военному делу, а выведению породы лошадей, которая бы была экономически выгодна для крестьян, но по росту и весу уже годилась бы и для армии. И добился феноменальных успехов! В истории советских аукционов московского ипподрома были две выдающиеся продажи лошадей: арабского жеребца за 1 млн. долларов купил американский мультимиллионер Хаммер и лошадь буденновской породы за 1 млн. долларов купила голландская королева.
Но страшно тяжело другое. Как проговорился в своих дневниках начальник штаба сухопутный войск Германии Ф. Гальдер, немцы заложили идеи оперативно-тактических приемов Буденного в основу своих приемов блицкрига, разгромив этими приемами армии всей Европы, нанеся ими тяжелейшие потери и СССР. А у нас ни Буденный, ни «военные теоретики» на эти идеи не обратили внимания.
Думаю, что точно такая же история и с Л.П. Берией. Он тоже был человеком выдающихся умственных способностей в сочетании с совестью, мужеством и храбростью. Окончив, естественно, с отличием школу, он окончил и политехническое училище, став техником архитектором-строителем. Это было его призвание, он любил и хотел созидать — видеть плоды своего ума воплощенными в полезные людям изделия.
Но началась революция, он примкнул к большевикам и потребовался им в качестве нелегального разведчика. Поскольку он прекрасно проявил себя, то большевики направили его в спецслужбы, где он опять очень быстро себя проявил, как очень толковый контрразведчик, поэтому начал чрезвычайно быстро продвигаться в должности. Но его это не радует! В 1921 г. он отпрашивается у партийной организации учиться, и два месяца он студент политехнического института, но большевики вновь возвращают его на службу в контрразведку. В ней он организовывает и проводит несколько операций по ликвидации контрреволюционного подполья на Кавказе и в 24 года становится фактически генералом спецслужб. И вновь просит уволить себя со службы, чтобы продолжить учебу в институте!! Его не отпускают, и к 32 годам он становится главой спецслужб трех республик, имея все высшие боевые награды того времени: ордена Красного Знамени СССР и Грузии, два знака «Почетный чекист» и почетное оружие. Но он настойчив, и его в 1931 г. все же отпускают на созидательную работу в секретари ЦК ВКП(б) Грузии. И вот здесь он оказался в своей стихии: дел невпроворот и созидателю раздолье! Он строит промышленные предприятия, перестраивает Тбилиси, проводит в нем водопровод и канализацию, осушает малярийные болота посадками эвкалипта, заводит в культуру цитрусовые и чай. Не проходит и пяти лет, как он уже награжден всеми высшими трудовыми орденами: орденом Ленина и орденами Трудового Красного Знамени Грузии и Азербайджана. Кстати, я не видел ни единой фотографии Берии с орденами — он их никогда не носил даже на праздники, а это характерный признак того, что для него главным были не награды, а результаты его труда.
