Kniga-Online.club

Итоги Итоги - Итоги № 20 (2013)

Читать бесплатно Итоги Итоги - Итоги № 20 (2013). Жанр: Публицистика издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Может, и нынешней власти пора сыграть по-крупному, изменив отношение к инновационному бизнесу в масштабах всей страны?

Комбинатор / Политика и экономика / Профиль

Комбинатор

/  Политика и экономика /  Профиль

Илья Пономарев: от удачных инноваций до незадавшихся лекций

Скандал вокруг гонораров, полученных депутатом Ильей Пономаревым от «Сколково», пробудил от спячки думскую комиссию по контролю за доходами депутатов. Оппоненты сомневаются: задекларировал ли оппозиционер 750 тысяч долларов, взбудораживших общественность? Ну не любят Пономарева его коллеги-депутаты: ни «единороссы», ни коммунисты, ни либерал-демократы, ни родные «эсеры». Членство в «СР» он приостановил сам, а теперь его могут отлучить и от фракционной деятельности. Так, может, он в несистемной оппозиции хотя бы свой? Увы, и там чужой. Вот и хочется спросить: почему?

Предприниматель

Может, дело в том, что сам Пономарев политиком себя не считает? Числит «предпринимателем, стремящимся изменить мир». Преобразовать страну мечтал еще пионером. «Комиссарил в городском пионерском штабе, представлял московскую организацию в МГК ВЛКСМ». Активная жизненная позиция у Пономарева в генах. В предках замечены реформатор времен Александра Первого Михаил Сперанский, нарком путей сообщения Тихон Аверкин и секретарь ЦК КПСС Борис Пономарев.

Дед Николай — партработник и дипломат, в конце 1970-х посредничал на переговорах советского руководства с польской «Солидарностью». «Мне тогда было всего 5—6 лет, но я помню, как он брал меня с собой — лучшей маскировки и придумать сложно», — вспоминает в беседе с «Итогами» его теперь знаменитый внук. И ставит в заслугу деду тот факт, что советские войска в Варшаве не появились.

Сам Илья пошел другим путем. Его влекли инновации. В середине 80-х в школе появился первый персональный компьютер. Премудрость освоил быстро. Да так, что отец, замдиректора Института проблем безопасности развития атомной энергетики АН СССР, подрядил 14-летнего отпрыска наладить работу только что купленных для института «персоналок». Конечно, неофициально: советский КЗоТ был строг по части труда несовершеннолетних.

За пару лет Илья накопил опыта и средств. Деньги подработал в советско-итальянском СП: 2 тысячи долларов. На них был приобретен первый личный компьютер, с которого и начался бизнес Ильи Пономарева.

Идеи и бизнес-комбинации рождались в голове инноватора, поглощая его целиком. Но ненадолго: увлекшись очередной мечтой, он быстро остывал и с той же неистовостью переключался на другую, зачастую прямо противоположную. Так было в предпринимательстве, так было и в политике.

Первый опыт самостоятельной работы — основанный на паях с другом АОЗТ «Русспрофи Лтд.». Писали программы. Самый памятный заказ — создание системы психологической профдиагностики «З-Тест», которая, по словам Пономарева, до сих пор используется в МВД и гражданской авиации. «Заказчиком был Институт имени Сербского, так пришлось чуть ли не диплом психолога получать, дабы разобраться во всех тонкостях», — говорит Илья. Правда, где сам сертификат, он не помнит: «Я бумажками не очень увлекаюсь».

Следующий этап — брокерство на Российской товарно-сырьевой бирже, где в начале 90-х крутились основные деньги страны. Место на площадке досталось по розыгрышу. Пономарев оказался в числе счастливчиков вместе с другом своего партнера по «Русспрофи» учредителем инвесткомпании «АТОН» Евгением Юрьевым. Но с биржей не задалось: Пономарев, по его признанию, чудом избежал неприятностей, соприкоснувшись с «чеченскими авизо». «Помогли чутье и совет отца», — говорит он.

Быть бы нашему герою безработным, но нашлись желающие купить «Русспрофи»: американская компания искала коммерческого директора, а заодно нашла и бизнес. Пономарев же стал вскоре исполнительным директором СП International Networks Connections. Сфера его деятельности — создание компьютерных сетей. Самым крупным клиентом стал «ЮКОС» — тогда еще без Михаила Ходорковского.

Счастье изменило через год. По словам Пономарева, американцы сбежали, прихватив 2—3 миллиона долларов, опасаясь коммунистического реванша. «Нечем было платить зарплату, я колесил по стране, изыскивая средства, спал на вокзалах», — вспоминает депутат. Как только выбрались из долговой ямы, компанию закрыли, а Пономарев вновь оказался не у дел. Но опять случай помог: попал на собеседование в международную корпорацию Schlumberger/GeoQuest. И приглянулся: ему не только предложили менеджерскую позицию, но и позволили привести часть бывшей команды «Русспрофи».

Занялся наш герой, разумеется, инновациями. В итоге один из главных заказчиков — «ЮКОС» — приобрел не только программные продукты, но и 10 менеджеров компании, назначив их на вице-президентские должности. Среди них был и Пономарев. «Это было сразу после дефолта 1998 года, и многие друзья советовали не покидать устойчивую корпорацию, — вспоминает Пономарев. — Но я решил в пользу «ЮКОСа». Да и зарплату предложили неплохую.

Топ-менеджер

Даже удивительно, сколько выходцев из «ЮКОСа» вращается сегодня на властной орбите! И для многих Михаил Ходорковский по-прежнему гуру. Для Пономарева, например, он был и остается «человеком высоких моральных качеств, доказавшим, что он кремень». Причем обаяние личности подчас сильнее логики: либералов 90-х (Бориса Немцова или Анатолия Чубайса) нынешний депутат терпеть не может, считая их ответственными за нарушения в ходе приватизации, а Ходорковского оправдывает.

Первое время работы в «ЮКОСе» Пономарев, по его словам, понимал в организации нефтедобычи больше Ходорковского и его коллег. Те были больше финансистами, а он почти физик: четыре курса физфака МГУ. Попал туда, как водится, случайно: мечтал о поступлении на факультет вычислительной математики и кибернетики, но составил компанию другу. Результатом стало зачисление на курс. «Я считал, что ходить на лекции и на занятия необязательно. Если я буду ценным человеком, меня не выгонят», — вспоминает Илья. Но научный руководитель поставил вопрос ребром: наука или бизнес. Дал время на размышление, а также книгу Германа Гессе «Игра в бисер». История, кстати, повторилась: нынешний руководитель — лидер «эсеров» Сергей Миронов — тоже предложил выбирать между партией и несистемной оппозицией. Книги, правда, не дал...

В тот раз Пономарев выбрал бизнес. И довел до ума свою разработку. На экране можно было вызвать данные по любой из нефтяных скважин. За пару лет «ЮКОС» перешел на безбумажный документооборот, развернул центр управления добычей и моделирования месторождений. Но уже через год — в 1999-м — Ходорковский инноватора одернул: «Слушай, Билл Гейтс, ты ж понимаешь — денег нет, надо зарабатывать, а не тратить».

Но вскоре в сферу ответственности инноватора добавились еще и Газета.Ru (делали макет и редакционную систему, первый сдавался лично Ходорковскому), и венчурный фонд, и управляющая компания для инвестиций в сферу высоких технологий ARRAVA IMC...

Пономареву повезло: он вовремя соскочил — к следствию по делу «ЮКОСа» не привлекали. Но бывшего шефа не забывает: говорит, виделись менее года назад.

Политработник

В политику Илья Пономарев пошел в 2002-м, в 27 лет. И тоже вроде как случайно. Выбрал КПРФ. Слухи о том, что попал к коммунистам по предложению Ходорковского, наводившего с ними мосты, Пономарев не подтверждает. Альтернативой в 2002 году, конечно, были либералы. Но тут нашла коса на камень: «Выбирая между ними и Путиным, я последнего тысячу раз предпочту, он мне гораздо ближе, чем они», — утверждает Пономарев сегодня. Хотя именно с либералами еще год назад он шел плечом к плечу на митингах протеста.

Для коммунистов Пономарев делал поначалу то, что умел: стал главой информационно-технологического центра. Партия обязана ему созданием интернет-портала КПРФ и даже альтернативной системой ГАС «Выборы». Кстати, всю эту работу Пономарев, по его словам, организовывал или на свои средства, или приводил спонсоров.

Потом увлекся работой в молодежном крыле КПРФ. Одна из его самых ярких акций — организация в июле 2006 года «контрсаммита» G8 в Санкт-Петербурге.

Но почти одновременно Пономарев становится одним из идеологов конкурирующего с коммунистами Левого фронта. В публичные лидеры не стремился: по мнению соратников, у него проблемы с харизмой и... смелостью. Так или иначе, в помощниках у Пономарева числится жена Сергея Удальцова, использующая для своего сотового его безлимитную сим-карту — факт, уже вызвавший скандал в стенах Госдумы, но закончившийся ничем.

Перейти на страницу:

Итоги Итоги читать все книги автора по порядку

Итоги Итоги - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Итоги № 20 (2013) отзывы

Отзывы читателей о книге Итоги № 20 (2013), автор: Итоги Итоги. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*