Шейн Харрис - Кибервойн@. Пятый театр военных действий
3. Создание киберармии
Почти целое десятилетие потребовалось для того, чтобы создать киберподразделение, которое доказало свою эффективность в Ираке. Конечно, успех ковался многими людьми, но если кто-то и заслуживает особого признания за представление концепции кибервойны высшим чиновникам правительства Соединенных Штатов, то этим человеком должен быть Джон Майкл Макконнелл.
Еще за десять лет до того, как ему удалось убедить Джорджа Буша санкционировать кибератаки в Ираке, Макконнелл уже имел звание вице-адмирала и руководил АНБ, где в 1996 г. учредил первое подразделение «информационной борьбы». В штаб-квартире агентства в Форт-Миде разведывательный и военный персонал совместно разрабатывал новые технологии защиты компьютерных сетей и их взлома.
За время холодной войны АНБ приобрело огромный опыт перехвата спутниковых передач, установки прослушивающих устройств на подводных телефонных кабелях и взлома секретных шифров противников Соединенных Штатов. Но теперь, когда Советского Союза не стало, но появилась Всемирная паутина, власти были встревожены новой, безликой угрозой. Уже было известно, что иностранные разведслужбы пытаются проникнуть в правительственные секретные компьютерные сети. В 1996 г. Университет национальной обороны провел военную игру, чтобы понять возможные сценарии «конца света», такие как компьютерные атаки на банки или электрические сети США. В том же году министр обороны приказал всем министерским департаментам начать подготовку к «информационным военным атакам» на сети, которые принадлежали Пентагону, но фактически не использовались, и в первую очередь обратить внимание на телефонную сеть общего пользования и Интернет, который был изобретен и внедрен Министерством обороны.
Ведение информационной войны (термин «кибервойна» войдет в военный жаргон позже), очевидно, было работой для АНБ. Подслушивающие и перехватывающие устройства, используемые агентством, внимательно следили за происходящим в мировых сетях. Суперкомпьютеры работали круглые сутки, пытаясь взломать алгоритмы, с помощью которых информация шифровалась на иностранных компьютерах. В АНБ умели взламывать сети. А оказавшись внутри сети, могли даже ее уничтожить.
Макконнелл был настоящим лидером этой миссии. В 1991 г. во время операции «Буря в пустыне» он был советником по разведке председателя Объединенного комитета начальников штабов Колина Пауэлла и прославился своей работоспособностью среди офицеров военной разведки. Макконнелл получил признание за то, что предсказал вторжение Саддама Хусейна в Кувейт за день до его начала. Его предвидение не остановило нападение Ирака на своего соседа, тем не менее оно, несомненно, привлекло внимание начальников. Макконнелл находчиво использовал спутниковые снимки и перехваченные переговоры – плоды сбора разведданных – для построения общей картины того, что происходит на земле. Где враг передислоцируется, куда он скорее всего отправится дальше и какие действия на новом месте предпримет. Макконнелл, уроженец Южной Калифорнии, был приветливым и открытым в общении. Он так хорошо показал себя на закрытых совещаниях, что Пауэлл поручил ему проведение ежедневных кратких пресс-конференций, в которых участвовали журналисты со всего мира.
В 1992 г. вот-вот должно было освободиться место директора АНБ – президент Джордж Буш предложил адмиралу Уильяму Стадмену, вызывающему всеобщее восхищение офицеру военной разведки, занять должность заместителя директора ЦРУ. Пауэлл и министр обороны Дик Чейни поддержали кандидатуру Макконнелла на пост директора АНБ. Эту должность мог занимать только офицер в звании не ниже вице-адмирала, а Макконнелл, которому не было еще и 50 лет, был только контр-адмиралом. Пауэлл и Чейни позаботились о его повышении в звании.
Под руководством Макконнелла АНБ первым начало вникать в сложности, изучать риски и использовать потенциальные преимущества кибервойны.
Первые кибервоины АНБ создавали еще и своего рода арсенал, когда искали уязвимости в сетях, программах и оборудовании, которые они могли использовать для взлома системы и последующего внедрения вирусов или установки скрытых бэкдоров для будущих операций. АНБ скрывало эти уязвимости от создателей программ. Если бы они их раскрыли, то производители могли бы залатать дыры, сделав использование программ другими пользователями более безопасным. Однако АНБ тогда лишилось бы своего секретного доступа. Согласно внутреннему информационному бюллетеню, в агентстве было по крайней мере 18 различных организаций, которые занимались сбором информации об уязвимостях, причем они держали свою работу в секрете даже друг от друга. «Агенты разведки хотят защитить свои источники и методы, – написал анонимный автор из АНБ. – Никто не представляет себе реального объема знаний, накопленных в этой области». Без этих знаний «полномасштабное национальное» развитие методов кибервойны было бы невозможным, и подготовка к кибервойне проводилась не просто из-за желания АНБ, а по указанию Пентагона.
При Макконнелле введение методов кибернетической борьбы несколько буксовало. С одной стороны, АНБ было увлечено теми стратегическими преимуществами, которые получит США, если удастся проникнуть в разраставшиеся по всему миру информационные сети. С другой стороны, власти были обеспокоены тем, что кибероружие, которое разрабатывается в АНБ, может быть обращено против Соединенных Штатов. В агентстве работало множество блестящих специалистов в области криптографии и вычислительной техники, но власти знали, что входной барьер на это новое поле битвы очень низок. Знания об эксплуатации сетей распространялись так же быстро, как и сами сети. Кибервойна не станет исключительно государственной сферой деятельности.
Вскоре лихорадка кибервойны распространилась за пределы АНБ. К концу 1990-х гг. в военно-воздушных войсках создавались наступательные киберотряды под руководством рабочей группы, изначально собранной для защиты служебных сетей. Армия тоже включилась в игру и, по выражению одного из бывших офицеров, начала искать «способы вырубить свет в Тегеране».
Макконнелл покинул АНБ в 1996 г. и пошел работать в компанию Booz Allen Hamilton, исполнявшую государственные заказы. Там он заработал миллионы, используя свой опыт и связи. Он создал в компании информационное подразделение, которое специализировалось на кибербезопасности – на чем же еще? Все, чему он научился в АНБ, он теперь продавал правительству.
Прошло десять лет, как Макконнелл оставил государственную службу. 23 декабря 2006 г. в его огромный угловой кабинет в офисе Booz, расположенном в 20 км от большого Вашингтона, вошла секретарь.
«На проводе вице-президент», – сказала она.
«Вице-президент чего?» – уточнил Макконнелл.
«Вице-президент Соединенных Штатов».
Макконнелл выпрыгнул из своего кресла и схватил телефонную трубку. Давний шеф Макконнелла Дик Чейни рассказал ему, что президент Буш хочет предложить его кандидатуру на пост директора национальной разведки. Работа эта неблагодарная, и Макконнеллу было известно, что гораздо более могущественные люди, чем он, отказались от нее в свое время. Самым известным из этих людей был старый друг Макконнелла Роберт Гейтс, бывший директор ЦРУ, который теперь занимал пост министра обороны.
Макконнелл ответил Чейни, что ему нужно время подумать над этим предложением и что ответ он даст после Рождества. Он повесил трубку, после чего позвонил Гейтсу, который уже знал о готовящемся назначении. Макконнелл сказал, что он возьмется за это дело, только если у него будут развязаны руки, чтобы провести некоторые значительные изменения в методах работы разведывательного сообщества, и что ему нужна поддержка Гейтса. Гейтс пообещал, что поддержит его.
Когда Макконнелл покинул АНБ, развитие методов ведения кибервойны находилось на этапе раннего детства. За время его отсутствия оно прошло подростковый возраст, и теперь Макконнеллу предстояло довести его до зрелого состояния.
Макконнелл проработал в должности директора национальной разведки (главы всех правительственных разведслужб) немногим меньше двух лет. Однако он оказал сильное влияние на работу офиса, методы ведения шпионажа и кибервойны.
Именно Макконнелл – кто же еще – убедил президента Буша одобрить тактику ведения кибервойны, использованную АНБ и военными в Ираке. Кроме того, он был инициатором масштабного пересмотра закона, ограничивающего многие операции АНБ, – Акта о наблюдении за иностранной разведкой. Так случилось, что, когда Макконнелл приступил к работе на новом посту, федеральный судья, осуществляющий надзор за электронным шпионажем, постановил, что если слежка ведется с помощью оборудования, расположенного в США, то для перехвата разговоров между иностранными гражданами, находящимися за пределами США, нужно разрешение суда. Макконнелл потратил два месяца – июнь и июль, – чтобы объяснить законодателям, что большая часть мирового телекоммуникационного трафика проходит через кабели, маршрутизаторы и коммутаторы, расположенные на территории страны. Он убеждал, что АНБ не должно спрашивать разрешения, когда использует это оборудование в целях международного шпионажа, ведь агентство, в конце концов, шпионило не за американцами.
