На переднем крае - Александр Андреевич Демидов
В изыскании и использовании внутрихозяйственных резервов большую роль играют рационализаторы и изобретатели (их в районе более 5 тысяч), экономия от внедрения рацпредложений в 1977 году составила 4733 тысячи рублей. Трудящиеся активно вовлекаются в борьбу за соблюдение режима экономии, за сокращение убытков от брака и непроизводительных расходов. И в этом заключен глубокий социальный смысл, ибо участие в управлении производством, научно-техническом творчестве способствует развитию личности, ее гражданскому становлению и нравственному совершенствованию.
Ведя целенаправленную организационно-политическую работу, райком партии подготовил трудовые коллективы к внедрению комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП).
При райкоме партии открыт методический кабинет по внедрению КСУКП. Аналогичные кабинеты созданы на заводе строительных машин и механическом. Проведены семинары для различных категорий партийных и хозяйственных руководителей. Принято постановление «О разработке и поэтапном внедрении КСУКП на предприятиях района». Есть уже и первые успехи.
Сегодня в районе 18 видов продукции, 21 процент от общего объема, выпускается с государственным Знаком качества.
Решить задачу внедрения комплексной системы управления качеством продукции может сплоченный, стабильный коллектив. Коммунистическая нравственность формируется в процессе труда, обучения и воспитания, в ходе активной и бескомпромиссной борьбы с антиподами нашей морали. Партийные организации проявляют постоянную заботу о сплочении своих коллективов, об укреплении дисциплины и организованности. Вопросы воспитательной работы обсуждаются на ежемесячных оперативных совещаниях по идеологическим вопросам, которые проводят руководители предприятий. Постоянно рассматриваются они на пленумах и бюро райкома КПСС, сессиях и заседаниях исполкома райсовета. Состояние дисциплины учитывается при подведении итогов социалистического соревнования. Товарищеские суды и советы профилактики ведут индивидуальную работу с нарушителями общественного порядка. Так создается атмосфера нетерпимости ко всяким антиобщественным проявлениям.
Кроме того, в планах социально-экономического развития предприятий на пятилетие предусмотрен ряд мер, направленных на улучшение организации производства, что приведет к ликвидации или, по крайней мере, сведению до минимума условий, провоцирующих нарушения трудовой дисциплины.
Объективная закономерность современной жизни, обусловленная научно-технической революцией, — систематическое увеличение свободного времени. От характера заполнения досуга во многом зависят и результаты труда, и моральный облик людей.
При организации свободного времени трудящихся соблюдается принцип сочетания массовых и индивидуальных форм работы. На предприятиях созданы штабы выходного дня. Им поручается оперативное руководство и перспективное планирование отдыха. Наибольшей популярностью пользуются дни предприятий. В программе — подведение итогов работы коллективов, чествование передовиков и ветеранов труда, выступления профессиональных и самодеятельных артистов, организация различных спортивных соревнований, конкурсов, игр. В осенне-зимний период райком комсомола еженедельно проводит тематические вечера или молодежные субботы.
На предприятиях действуют более 200 спортивных секций, в которых занимается 8 тысяч человек. В спортивных клубах подготовлено 14 мастеров спорта СССР, 31 кандидат в мастера, 106 спортсменов I разряда. Около 15 тысяч человек стали значкистами ГТО. Особой популярностью пользуются детские спортивные школы борьбы, бокса, шахматный клуб.
Накоплен определенный опыт использования культурно-просветительных учреждений в идейно политическом, трудовом, нравственном и эстетическом воспитании населения. В клубах, Домах культуры созданы агитбригады, в кружках художественной самодеятельности занимается около 1,5 тысячи человек. Агитбригаде клуба «Серп и молот» присвоено звание «Народный коллектив».
В выставочном зале художественного фонда проводятся авторские и тематические выставки, читаются лекции о развитии советского изобразительного искусства.
Райком партии заботится о том, чтобы разносторонняя воспитательная работа велась по месту жительства среди различных категорий населения. Район разделен на пять микрорайонов, всю воспитательную работу в них организует совет общественности. Это широкий актив из числа коммунистов, комсомольцев, культпросветработников, преподавателей, пенсионеров, депутатов. По плану педагогического всеобуча создано семь университетов педагогических знаний и 63 лектория. Кроме того, работает факультет общественных воспитателей.
Для борьбы с нарушителями порядка в помощь административным органам действуют пять опорных пунктов милиции, к работе в которых привлечено более 1200 активных общественников, 29 дружин (5 тысяч человек), районный комсомольский оперативный отряд (480 человек). При школах организованы родительские патрули, отряды «Юный дзержинец».
Используя в комплексе разнообразные формы и методы воспитательного воздействия, районная партийная организация добивается стабильных успехов в выполнении производственными коллективами планов и социалистических обязательств. Положено начало той большой работе, которую и впредь предстоит вести по коммунистическому воспитанию трудящихся.
А. А. КОВАЛЕВ, секретарь Ленинского райкома КПСС города Орска.
В. Н. Богданов
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ
В условиях производственных объединений — качественно новой формы хозяйствования и управления — перед партийными организациями встают серьезные задачи по укреплению и повышению роли трудовых коллективов. Об огромном значении трудовых коллективов, этих ключевых звеньев экономической, социальной и духовной жизни общества, образно сказал Л. И. Брежнев на XVI съезде профессиональных союзов СССР:
«…Именно там… большие понятия политики и экономики переводятся на язык практики, …у людей во многом формируется отношение к жизни, к обществу».
Вопросы создания, укрепления трудовых коллективов в объединениях, их сплочения имеют свою специфику. Она обусловлена большими масштабами производства, территориальной разобщенностью предприятий. И главное здесь — поднять хозяйскую заинтересованность людей во всех делах не только своего предприятия, но и объединения в целом, воспитать чувство высокой ответственности, личной причастности к единому большому коллективу.
Как эти задачи решаются в производственном объединении «Челябинский тракторный завод имени В. И. Ленина»?
Объединение образовано в 1971 году. В его состав, кроме головного предприятия, вошли четыре завода-филиала, причем один из них расположен за пределами Челябинска — в Еманжелинске. Основные подразделения аппарата управления полностью или частично централизованы в отделах главного завода — Челябинского тракторного имени В. И. Ленина.
Организация и становление объединения проходили в условиях коренной реконструкции завода, при постоянном росте объема производства. Одновременно велся выпуск двух моделей трактора на одном конвейере. При этом необходимо было всесторонне укрепить и развить заводы-филиалы, которые за сравнительно короткий срок из полукустарных мастерских выросли в современные высокооснащенные предприятия. Годовой объем продукции, выпускаемой каждым из них, увеличился в три-четыре раза. Значительно повысился уровень организации труда и производства, решены многие вопросы социального характера.
Серьезная перестройка производства в условиях территориально разобщенных коллективов потребовала качественных перемен и в деятельности партийных организаций, повышения их роли и всемерного укрепления. С этой целью на заводах-филиалах созданы партийные комитеты, которые позаботились о наиболее целесообразной расстановке коммунистов. Увеличилось количество цеховых организаций и партийных групп. К примеру, на заводе тракторных агрегатов число цеховых организаций удвоилось, и все они получили права первичных.
Сегодня партийная организация объединения насчитывает шесть тысяч коммунистов. В ее составе одиннадцать парткомов филиалов и корпусов, 203 цеховых партийных организации, 415 партийных групп. На Еманжелинском механическом
