Газета Завтра - Газета Завтра 235 (74 1998)
Правда, примерно за год до ухода академика Кондратюка на “повышение” в нефтяную компанию “Сибнефть”, под крылышко к Борису Березовскому, добыча нефти упала и в “КННГ”, так как на капитальный и восстановительный ремонт скважин деньги все эти годы практически не выделялись.
Уходя к Борису Березовскому, по “сложившейся привычке”, Кондратюк, конечно, “забыл” вернуть “Кондпетролеуму” стоимость двух нефтеперерабатывающих установок (около 10 млн. долларов), приобретенных для нефтеперерабатывающего завода “ТАКОСТА”, учрежденного все тем же Кондратюком. При этом в “ТАКОСТЕ” “забыли” заплатить в 1995-1996 гг. налоги государству в сумме более 15 млрд. рублей.
Можно вспомнить и о сотнях тысяч тонн нефти, поставленной академиком Кондратюком в свое время СП “Балкар трейдинг”, с которым неразрывно связана судьба бывшего и.о. Генерального прокурора РФ А. Ильюшенко и интерес к которому у ФСБ, надеемся, не ослаб. Он активно способствовал поставкам “по весьма прогрессивным” ценам нефти целому ряду и других, не менее “горячо любимых фирм”, но не имея возможности по чисто техническим причинам дать развернутый и подробный анализ деятельности академика Кондратюка на этом направлении, мы доведем до сведения руководства правоохранительных органов только отдельные выдержки из конфиденциальной служебной записки по результатам работы комиссии НК “СИДАНКО” в январе 1996 года:
“Экспорт нефти АО “Кондпетролеум” осуществляет через посредническую фирму “Нафтэкс”, размер вознаграждения которой составляет в среднем 13,1% от цены контракта, а по соглашению N 2002 доходит до 16,5%. Общепринятый размер комиссионных спецэкспортера составляет максимально 2%, а размер комиссионных, соизмеримый с величиной общих затрат по экспорту (40% от цены контракта), — недопустим, и делает экспорт нефти в АО “Кондпетролеум” нерентабельным.
Вследствие указанной выше торговой политики Акционерное общество работает убыточно. Убытки от реализации продукции по состоянию на 01.11.1995 года составили 177,2 млрд. рублей, а с учетом внереализационных расходов — 285,8 млрд. рублей, а это значит, что Акционерное общество не обеспечивает достижение основной цели его деятельности — получения прибыли”.
Добавить здесь можно только одно: сын Г.Н. Темнова — главного инженера “Кондпетролеума” — является одним из ведущих специалистов этой фирмы.
Кстати, при заключении экспортных контрактов с покупателями нефти для перечисления денежных средств “Кондпетролеум” указывало расчетный счет никому неизвестного АО “Континиум”. Но если за основу в этой криптограмме взять также три первых буквы от названия данного акционерного общества, то они в полной мере будут соответствовать трем первым буквам фамилии Кондратюк.
Именно на банковский счет АО “Континиум”, с благословения академика Кондратюка и главного бухгалтера В. Сазонова, от кипрской фирмы “Адвон Энтерпрайс ЛТД” за 241,9 тыс. тонн нефти вместо положенных, примерно, 24 млн. долларов США поступило для последующего перечисления АО “Кондпетролеум” всего 16 млрд. 556,5 млн. рублей. При нормальной продажной политике и существовавшей тогда цене на нефть сумма выручки составила бы 52 млрд. 279,1 млн. рублей. Фактическая разница между ценой продажной и ценой полученной таким образом в среднем составила, примерно, 35 млрд. 722,6 млн. рублей или более 7 млн. долларов США. Не менее странно здесь и то, что налоговые и таможенные органы позволили в нарушение действующего российского законодательства иностранной фирме производить оплату не в валюте, как это положенно, а в российских рублях.
По аналогичной схеме как за рубеж, так и на внутрироссийский рынок в течение 1993-1995 гг. продавалась академиком Кондратюком нефть также фирме “Парагон Ентерпрайз Лимитед” (Нассау, Богамес), где разница составила — 110 млрд. 996,2 млн. рублей; СП “КРИСП” — разница составила 49 млрд. 897 млн. рублей; ЗАО “МЭТЭК” — разница составила 15 млрд. 988,4 млн. рублей; фирме “Интер” — разница составила 12 млрд. 480 млн. рублей. Фирме же “Лиус” вообще было продано 135 тыс. тонн нефти по цене 37 долларов США за тонну, при минимальной продажной цене на момент заключения договора 100-110 долларов США за тонну.
Есть еще “горячо любимая” академиком Кондратюком американская фирма “Американ Валмар Интернешнл” с уставным капиталом в… 1 600(!) долларов США,с которой были заключены контракты N 2/207, N 3/207/93 и N 4/207/93-348 на поставку оборудования на общую сумму в 29,5 млн. долларов США и которой было проплачено 6,7 млн. долларов, а потом “случайно” обнаружилось, что и подписей на контрактах не оказалось, и печати стоят неизвестной фирмы “Робсон”. И таким образом все перечисленные деньги были похищены.
Не менее любопытны взаимоотношения академика Кондратюка и с Акционерным обществом “Норд”, где, как и в АО “Нафтэкс”, также длительное время работал ведущим специалистом сын Темнова и где генеральным директором являлся разыскиваемый, по нашим сведениям, в настоящее время ИНТЕРПОЛом за хищение 5 млн. долларов США г-н Ланцов.
Но не только нефтью был увлечен наш академик. Алексей Терентьевич учредил в близлежащем к нему г. Екатеринбурге Акционерное общество “Экосинтез”. После чего сразу же дополнил Устав АО “Кондпетролеум”, призванного добывать нефть, правом не только на торговлю иномарками, но и на производство и реализацию изделий из золота, платины и драгоценных камней. Совместно со своим заместителем В.К. Букиным и Г.С. Шевченко (читай Темновым) закупил он за счет АО “Кондпетролеум” для учрежденной им же компании “КЛаВ” в Германии технологическую линию по переработке мяса стоимостью свыше 2 млн. немецких марок, на установку которой только изначально затратили 213 млн. рублей. Однако и это начинание “по странному стечению обстоятельств”, как и всё остальное, оказалось заведомо убыточным. И теперь трудовому коллективу АО “Кондпетролеум” вместо колбасы придется возмещать убытки в размере 266 млн. рублей.
Кондратюк, совместно с Темновым и Сазоновым, учредили и открыли в родном городе Нягань престижный пивной бар “Фаворит”, где каждый из них имеет свою личную долю больше, чем весь вместе взятый трудовой коллектив АО “Кондпетролеум”. Завод по производству пива, стоимостью около 5 млн. немецких марок, куплен был также за счет АО “Кондпетролеум”, и затраченные деньги ему, соответственно, изначально отдавать никто полностью не собирается, и без вмешательства соответствующих органов, безусловно, не отдаст.
Говоря только языком достоверных фактов, можно констатировать, что всего за четыре с небольшим года, с 1993 по 1997 год, являясь генеральным директором АО “Кондпетролеум”, академик А.Т.Кондратюк, будучи весьма и весьма “дипломированным специалистом”, умудренным “самыми передовыми” и “обширными научными знаниями”, смог без особых на то затруднений поставить на колени целый город со стотысячным рабочим населением. И не просто поставить город на колени, но и заставить всех задуматься, а будет ли город Нягань вообще существовать на карте страны через 2-3 года, и не превратится ли он из молодого города нефтяников в захолустную деревню с вымирающим населением, наводненную нищими, бомжами, наркоманами и малолетними преступниками.
КАК УМИРАЮТ ГОРОДА
Жизнь в городе пошла наперекосяк. Трудовые коллективы лихорадило. Отсутствие денег озлобило людей. И без того непростые условия севера стали настоящей тюрьмой для няганчан. Из-за разорения предприятий заморозилось капитальное строительство, заложенные фундаменты домов так и остались пустырями. Отсутствие денег в городской казне страшно ударило по городу. Он начал разваливаться и ветшать прямо на глазах. Городские дороги стали напоминать воронками и рытвинами районы боев. Нет денег на их ремонт, нет денег на ремонт жилого фонда, на ремонт котельных и канализации. Но самое страшное было еще впереди.
Сухо, с ненавистью рассказывали нам нефтяники о том, как из-за отсутствия лекарств в местной больнице умирали люди. О том, как мастер одного из участков месяц за месяцем продавал из дома мебель, аппаратуру, посуду, чтобы только иметь деньги на инсулин для больного сахарным диабетом сына. Как покончил с собой инвалид, которого уволили “по сокращению”. Как падали в голодный обморок дети в школах, которые месяцами не видели фруктов, яиц, мяса. Рассказывали о том, что основной пищей горожан давно уже стали крупа, хлеб и все то, что дает тундра: грибы, ягоды, рыба, дичь, заготовка которых давно стала таким же важным делом, как и, скажем, при первобытно-общинном строе.
Но не все в городе живут столь тяжело и скудно. Так, новый директор “КЛТПС” Редикюльцев переселился в “особнячок” общей площадью 208 кв.м, оцененный в триста сорок семь миллионов рублей, но специалисты говорят, что настоящая его цена раза в три выше. Но он еще почти что “честный”. А вот главный инженер “КЛТПС” Весенев приобрел особняк площадью 176 кв.м аж за 154… тысячи рублей в ценах 1997 года. То есть за 26 ДОЛЛАРОВ!!! Зам по экономике Патракова свои 136 “особняковых” метров выкупила за 26 ДОЛЛАРОВ и 30 ЦЕНТОВ. Начальник СМУ “КЛТПС” Брызгина свой особняк площадью 135 метров выкупила за 27 ДОЛЛАРОВ, а некто Попков 161 метр не постеснялся купить аж за 23 ДОЛЛАРА.
