Николай Седых - Истоки и уроки Великой Победы. Книга II. Уроки Великой Победы
Кроме того, «Непроизнесенная речь маршала Г. К. Жукова», является одним из убедительных примеров, который показывает стремление истинных виновников поражений и огромных человеческих потерь Красной Армии скрыть действительные причины всех несчастий, свалившихся на нашу страну в начальный период Великой Отечественной войны.
Если верить Жукову, то во всех поражениях в схватках с немецкой армией виноваты не маршалы и генералы, которые непосредственно руководили тогда нашими Вооруженными Силами, а культ личности. В переводе с «эзоповского» языка – во всем виноват Сталин. А, например, народный комиссар обороны Маршал Советского Союза Тимошенко и начальник Генштаба Красной Армии генерал армии Жуков здесь были как бы и не причем.
Оно и понятно. Всем хотелось быть «Георгиями – Победоносцами». У многих ли найдется мужества заявить перед всем народом о собственной несостоятельности как военного профессионала; о своих крупных просчетах, нередко граничащих с преступлениями, хотя, разумеется, и не преднамеренными, однако, от этого не менее губительными для страны, к тому же еще оплаченными жизнью миллионов наших солдат?
В этих вопросах, чтобы уйти от личной ответственности за катастрофическое начало войны с гитлеровской Германией, непосредственные виновники поражений Красной Армии в 1941–1942 гг. нашли для себя, как они предполагали, уникальную «индульгенцию», подсказанную нашим стратегам Хрущевым – «культ личности».
Что касается других многочисленных авторов мемуаров, непосредственных участников войны, то они, конечно, все видели своими глазами и многое поняли после полученных от немцев уроков, но предпочитали не распространятся о причинах собственных поражений в начальный период войны, уделяя основное внимание победам, со своим, разумеется, участием в то время, когда Сталин снабдил их в более чем достаточном количестве и лучшим, чем у немцев, оружием.
Мы же убеждены, что если бы коммунистическая партия и советское правительство, во главе с И. В. Сталиным, не приняли накануне и в первые месяцы войны самые решительные меры по спасению нашего Отечества от гитлеровского нашествия, то никакие «Георгии – Победоносцы» нам бы не помогли. А наши потери были бы значительно большими, причем без всяких надежд на Великую Победу. Понятно, что наши «десталинизаторы» не согласятся с этим выводом.
В связи с этим, с нашей точки зрения, полезно представить дополнительные доводы при определении цены Великой Победы, в вопросе, чрезвычайно важном для будущего нашей страны. При этом очень полезно заранее определить начальные условия решения данной задачи. Эти начальные условия, в виде ряда выводов, полученных логическим путем, мы должны признать истинами, не подлежащими сомнению в процессе наших дальнейших исследований.
Так, во – первых, в качестве истины мы должны считать утверждение, что руководитель, умеющий побеждать малой кровью, лучше руководителя, который платит за победу большими потерями, но это верно только при одном непременном условии, – если была достигнута конечная цель: спасена наша страна и достигнута победа над ее врагами.
В заданных условиях все варианты минимизировать наши потери в войне, без достижения победы, мы можем исключать из наших исследований, как благие намерения, которые неизбежно привели бы наш народ в ад.
С учетом изложенного всякие обвинения руководителей Советского Союза и лично И. В. Сталина в огромных потерях без убедительных доказательств, как можно было иначе добиться Великой Победы в войне против такого сильного противника, как Гитлер, не более чем примитивная демагогия. Успешен лишь тот, кто решает поставленные исторические задачи, а не тот, кто платит меньшую цену, но данные задачи не решает.
Во – вторых, оценивая дела любого смертного человека, тем более, принимая на себя роль его судьи, мы заведомо должны признать, что наш подсудимый был не Бог, что он не мог все знать, все предвидеть, а также за всех подчиненных отвечать. Давно известно, что чем крупнее и сложнее решаются вопросы, тем большая вероятность совершить крупные ошибки. Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает.
Теперь, спустя многие десятки лет после смерти подсудимого, мы, как нам кажется, видим его ошибки. Возможно, что это иногда и так, но это следствие не того, что мы умнее подсудимого, а лишь того, что судим его задним числом.
У нас, современных судей, огромное преимущество. Мы знаем то, что потом произошло, а наш подсудимый, естественно, этого не мог знать. Причем, осуждая его задним числом, мы плохо представляем время и обстоятельства, в которых наш подсудимый жил и вынужден был принимать чрезвычайно сложные решения, чтобы спасти свою страну и нас от уничтожения.
Что касается нашего Верховного Главнокомандующего, то И. В. Сталин и его политика – это некий концентрат во всем, связанном с жизнью и смертью страны: мобилизационности, с одной стороны, и жесткой ответственности – с другой. Утверждавшийся И. В. Сталиным стиль руководства и политики – это требование постоянного напряжения, соединенного с умением добиваться результата, часто находящегося почти на грани возможного.
Сталин – это вызов всем последующим политикам!
Современные так называемые демократы ельцинского разлива, желая быть элитой, не хотят нести ответственности за результаты своих действий. Они не желают напрягаться, не хотят работать на Россию. Поскольку добиваться успеха и обеспечить развитие страны указанные субъекты, как оказалось, не способны. Им остается одно – доказывать, что, поскольку за всякий успех и всякий прогресс нужно платить, то лучше не платить, и, соответственно, ничего не добиваться. В этом случае приходиться заниматься дискредитацией тех, кто были носителями успеха, творцами Великой Победы, к которым в первую очередь следует отнести И. В. Сталина.
Деятельность И. В. Сталина во время войны – непревзойденный образец умения предвидеть ход событий, мобилизовать и направить усилия всей страны и ее Вооруженных Сил на достижение победы над врагом. Все важнейшие операции Красной Армии и Флота разрабатывались в Генеральном штабе, но утверждались лично им. И. В. Сталин – крупнейший стратег, сочетавший управление Вооруженными Силами с руководством всего народно – хозяйственного комплекса страны, причем в сложнейшей внутренней и, особенно, в международной обстановке.
Поэтому те, кто ведет в настоящее время разнузданную компанию по дискредитации того, кто им спас жизнь, поступает не только аморально, но и подло.
Своего спасителя надо не проклинать, а у него следует учиться, как побеждать внешних и внутренних врагов нашего народа, как восстанавливать разрушенное народное хозяйство, как создавать передовую науку и технику, как строить непобедимые Вооруженные Силы собственной страны.
Конечно, необходимо помнить об ошибках, допущенных в тех тяжелых условиях предвоенного строительства социализма и еще в более сложных условиях войны с фашизмом, а также о недостатках, совершенных в процессе восстановления разрушенного войной огромного народного хозяйства, но только с той целью, чтобы не повторить их в будущем. И не более.
И. В. Сталина и других учителей, которые своим личным примером показали нам, как надо жить, работать и воевать, чтобы быть непобедимыми, надо уважать, несмотря на их отдельные ошибки.
Что касается И. В. Сталина, то в те трудные годы на него ложилась особая ответственность. Власть его, действительно, была огромна. Он исполнял все, самые ответственные должности в нашем государстве: Генерального секретаря ЦК партии с 3 апреля 1922 г. и одновременно Председателя Совета Народных Комиссаров СССР с 6 мая 1941 г., Председателя Государственного Комитета Обороны и Ставки Верховного Главнокомандования с 30 июня 1941 г., наркома обороны с 19 июля 1941 г., Верховного Главнокомандующего всеми Вооруженными Силами СССР с 8 августа 1941 г.
Все эти партийные, государственные и военные органы тогда представляли собой единый механизм, который под руководством И. В. Сталина на протяжении всей войны вырабатывал всю советскую стратегию и тактику в политической, экономической и военной деятельности страны. Причем обстановка была тогда настолько напряженной, что члены указанных коллективных органов, экономя время, весьма редко собирались в полном составе для совместных заседаний. Как правило, все решения принимались в кабинете Сталина в узком составе, который каждый раз определялся конкретным вопросом.
Ему, как Верховному Главнокомандующему, каждый день, в полдень и вечером, Генеральный штаб докладывал обстановку на фронтах, нанесенную на больших стратегических картах. Кроме того, он ежедневно принимал доклады командующих фронтами и представителей Ставки, направленных лично им на самые критические участки огромного советско – германского фронта.
Только И. В. Сталин, будучи одновременно Председателем Государственного Комитета обороны, знал реальные возможности военно – промышленного комплекса страны по выпуску военной техники, наличие и состояние воинских резервов. Только он обладал распорядительной властью, в части введения в сражение в нужное время самом нужном месте этих резервов.