Позывной «Хаос». Обучаясь быть лидерами - Джеймс Мэттис
1) Вооруженные силы США, приписанные к Командованию объединенных сил США, останутся под вашим оперативным руководством в той мере, в какой это необходимо для выполнения вашей задачи; и
2) Вы уполномочены использовать офицеров и рядовых Вооруженных сил США и гражданских служащих правительства Соединенных Штатов в своем штабе, как вы сочтете нужным, в том количестве и в том звании, которые необходимы, в соответствии с законом и правилами.
Искренне Ваш,
Джордж Буш-младший
ПРИЛОЖЕНИЕ G
Руководящие указания командующего Командования объединенных вооруженных сил США генерала Джеймса Мэттиса, КМП США, относительно операций, основанных на результативности
Здесь изложены мои мысли и руководящие указания командующего относительно операций, основанных на результативности (EBO). Эта статья призвана предоставить сотрудникам Командования объединенных сил США (USJFCOM) четкие указания и новое направление того, как EBO будут рассматриваться в межвидовой доктрине ведения боевых действий и использоваться в совместных мероприятиях боевой подготовки, разработке концепций и экспериментах. Я убежден, что различные интерпретации EBO привели к путанице в объединенных силах и среди наших многонациональных партнеров, которую нам необходимо исправить. Я также считаю, что концепция EBO применяется неправильно и чрезмерно широка до такой степени, что это скорее мешает, чем помогает проведению совместных операций.
Таким образом, мы должны вернуться к проверенным временем принципам и терминологии, которые наши силы проверили и испытали в горниле сражений и которые хорошо обоснованы теорией и самой природой войны. В то же время нам необходимо сохранить и перенять те аспекты мышления, основанного на результативности, которые являются полезными. Мы должны подчеркнуть важность приказов на основе боевых задач, в которых содержатся четкие замыслы командира и недвусмысленные задачи и цели и, что особенно важно, связывают воедино достижимые цели с путями и средствами их достижения. Чтобы дополнить эти принципы, мы должны использовать невоенные возможности и стремиться лучше понять различные оперативные составляющие, которые определяют сегодняшнюю, более сложную оперативную обстановку.
Моя оценка сформировалась под влиянием моего личного опыта и опыта других людей в различных оперативных ситуациях. Я убежден, что мы должны помнить о следующем. Во-первых, операции в будущем потребуют баланса регулярных и иррегулярных компетенций. Во-вторых, противник умен и адаптивен. В-третьих, любая оперативная обстановка динамична и имеет бесконечное число переменных, поэтому с научной точки зрения невозможно точно предсказать исход тех или иных действий. Утверждение обратного противоречит историческому опыту и природе войны. В-четвертых, когда мы думаем, что то, что работает (или не работает) на одном театре военных действий, универсально и применимо ко всем театрам, мы заблуждаемся. И наконец, цитируя генерала Шермана: «Любая попытка сделать войну легкой и безопасной приведет к унижению и катастрофе». История изобилует примерами и лишает нас уверенности в том, что острая предсказуемость, которую обещает длительный цикл оценки операций, основанных на результативности, может укрепить нашу доктрину.
Объединенные силы должны действовать в условиях неопределенности и процветать в хаосе, чувствуя возможности и не отступая перед необходимостью получения дополнительной информации. Задача Командования USJFCOM — обеспечить, чтобы объединенная доктрина сглаживала и упрощала совместные операции, снижая при этом трение в рядах друзей. Моя цель — вернуть ясность нашим процессам планирования и оперативным концепциям. В конечном счете, моя главная задача — обеспечить, чтобы командиры и начальники доносили свои замыслы в четко понятных терминах и давали подчиненным возможность действовать решительно.
С полной версией статьи можно ознакомиться по ссылке: http://strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/parameters/articles/08autumn/mattis.pdf
БЛАГОДАРНОСТИ
ДЖИМ МЭТТИС: Эта книга, работа над которой велась более пяти лет, — это моя попытка передать молодым лидерам то, чему я научился за четыре десятилетия службы на флоте. Возможные неточности в ней — целиком и полностью моя ответственность.
Те немногие, кому я обязан благодарностью, названы на этих страницах. Если бы я перечислил их всех, это заняло бы целый том. Мои родители, Уэст и Люсиль, и братья, Том и Джеральд, заслуживают особого упоминания. После ухода из дома в семнадцать лет и в течение многих лет службы за семью морями я проводил с ними мало времени. Надеюсь, они знают, что я унес с собой в странствия их любовь, чувство любопытства и ценности. И я навсегда благодарен им за то, что они держали меня рядом, даже когда я был далеко.
В мою жизнь и в суть этой книги внесли неоценимый вклад мои товарищи по оружию в Вооруженных силах и среди наших союзников, хотя их слишком много, чтобы упоминать их по отдельности. Слишком многие из них пожертвовали собой, защищая нашу свободу, и я храню копии писем многих родственников как напоминание о потере, навсегда запечатленной в сердцах их семей.
Только благодаря ежедневному руководству и впечатляющему мастерству моего соавтора Бинг Уэста и редактора Уилла Мерфи наша книга могла появиться в печати. Я благодарен им за наставничество и дружбу. Я также признателен издательству Random House за два года терпения, когда, будучи призванным на государственную службу, я задержался с завершением работы над мемуарами.
Впервые я задумался о написании этой книги после выхода на пенсию в 2013 году. Уважаемые друзья отметили, что мне повезло сделать интересную карьеру и я обязан передать другим то, чему меня научили, напомнив, что все эти годы я служил не просто в морской пехоте; скорее, я служил в морской пехоте Соединенных Штатов, служа людям, перед которыми я был подотчетен. Я также испытывал сильное чувство благодарности, которым хотел поделиться со страной, оплатившей мое обучение всему тому, что я узнал. Эта благодарность ярко проявилась в моей памяти, когда я, будучи генерал-лейтенантом, принимал парад в Вашингтоне, округ Колумбия, в честь отставного морского пехотинца Джона Гленна. Ожидая, когда нас позовут на места, сенатор Гленн, когда погас свет, сказал мне:
— Я был морским пехотинцем двадцать три года. Этого было недостаточно.
Я был поражен его мыслями. Это был человек, который участвовал во Второй мировой войне и в Корее, став асом среди летчиков-истребителей. Он был первым американцем, побывавшим на орбите Земли, и уважаемым сенатором, которого уважают за лидерские качества в стране и за рубежом. Однако ему казалось, что десятилетия военной службы были недостаточно долгими. Сегодня я испытываю благодарность и смирение, зная, что Корпус морской пехоты позволил мне так долго служить рядом с лучшими юношами и девушками, которых может выставить наша страна.
В духе сохранения нашего американского эксперимента будет достаточно, если эта книга выразит мое уважение к тем мужчинам и женщинам, которые самоотверженно служат нашей стране — солдатам, морякам, летчикам, береговой охране и морским пехотинцам, объединенным
