Kniga-Online.club
» » » » Неразвёрнутое резюме - Павел Николаевич Сочнев

Неразвёрнутое резюме - Павел Николаевич Сочнев

Читать бесплатно Неразвёрнутое резюме - Павел Николаевич Сочнев. Жанр: Биографии и Мемуары год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
отдельные деньги.

Создание действующих инструкций и системы передачи информации можно классифицировать как «бизнес анализ», а себе поставить ДВАДЦАТЬ ВТОРОЕ умение – бизнес аналитик. Умение сделать то, что нужно, из того, что есть. А ещё получил степень МВА. Начал ещё на Урале, закончил в Москве. Повысил квалификацию в сфере менеджмента.

Всё знаю, всё умею, могу исправить, могу изменить… А зачем? Скучно. Дальше расти некуда, потому как всё занято. Пообещали новый «тепляк», а зачем мне новый, я за деньги работаю. А денег больше не давали. Ну что же, тогда в путь.

Логист

Перебрались в Москву. Переезжали около полугода. Пока нашли квартиру, пока оформили. Через неделю после получения прописки меня случайно взяли в строительно торговую компанию. Ну, как случайно? Позвонил, пригласили на собеседование, спросили про опыт снабжения в сфере строительных материалов, про наработанные связи, про контакты с компаниями, которые торгуют всякой всячиной. Честно ответил, что ничего такого у меня нет, но, если возьмут, наработаю.

Взяли. Директор поделился желанием стать покупателем гипсокартона второй категории. В зависимости от категории, покупателям раздаются скидки и прочие «плюшки». Через три месяца его компания закупала гипсокартон по ценам как для второй категории, а стоимость металлопроката упала процентов на 30. А если посчитать транспортные расходы, то от них осталась половина. Наверное- это логистика. Да нет, однозначно логистика. Пусть будет ДВАДЦАТЬ ТРЕТЬИМ умением. Тем более я и раньше этим занимался.

Проработал недолго. Очень захотелось в IT сферу. Узнал, что есть такая специальность – тестировщик. Отучился на блиц курсах выходного дня в Бауманке. Ушел из компании. Спасибо хозяину, он же директор. Расстались по доброму. Весь коллектив тоже удивился. Хорошие люди там работают. Когда пришёл, хозяин дал мне таблицу с поставщиками. Когда я уходил, вернул ему таблицу. Поставщиков там стало раз в пять больше. Честно отработал. Специальность «товаровед» (снабженец), про которую писал выше, так со мной и осталась. Могу достать всё, вне зависимости от сферы промышленность. Закрепил, так сказать, умение.

Ручной тестировщик

Прошёл несколько собеседований и, опять счастливый случай, вдруг звонок. Хотим пригласить. Ринулся, прошёл собеседование, взяли.

В данном случае это был классический дауншифтинг. Я стремился не к более высоким доходам и карьерным высотам, я очень хотел попасть в сферу IT. Меня в неё взяли. Спасибо руководителю Диме и тестировщику Юре. Спасибо, что поверили и дали возможность. И так, я ручной тестировщик мобильных приложений – ДВАДЦАТЬ ЧЕТЫРЕ

Сейчас тестировщиков в нашей компании много. А меня, как только освоил тестирование, привлекли к бизнес анализу – готовить задачи на следующую версию мобильного приложения. От тестирования не освободили. Вот так и работал – почётным тестировщиком, а по нечётным – бизнес аналитиком.

Сгруппировать пожелания пользователей, учесть пожелания бизнеса, определить, что можем сделать и как, согласовать, отдать в работу, проследить, чтобы не соблюдались сроки, проконтролировать качество. И вот, время «выкатывать на бой» новую версию. Дима вопросительно смотрит на меня. Сейчас за все «косяки» отвечаю только я и ответственность за работоспособность новой версии на мне. «Готово». И всё, пофигу кто и как это делал. Вся ответственность на мне, на тестировщике. Я принял решение, что всё готово и этим можно пользоваться.

Менеджер проекта

На какое-то время был отлучён от мобильного приложения, для того, чтобы запустить мобильное приложение для курьеров. Получается, что полноформатно и официально был назначен руководителем (менеджером) проекта. С проектом справился. Курьеров, которые сначала восприняли новое приложение «в штыки» перевербовал в свою пользу. Сделал это достаточно быстро и вместо сопротивляющихся любым изменениям масс, получил то же количество искренних друзей. Они работали вместе со мной и вместе мы закончили проект за три месяца. Сдал рабочую версию на дальнейшее использование. Моя поддержка закончилась ещё месяца через два. Проекты у меня были и до этого, но не официальные. А вот этот случай позволяет безоговорочно назначить ДВАДЦАТЬ ПЯТЫМ умением управление проектами.

Да, не всё было гладко. Идеального кода не существует. Сколько не тестируй и не исправляй, ошибки всё равно будут. Важно не наличие ошибок, а оценка – можно этим пользоваться или нет. И снова – собрать все ошибки работающей версии, сгруппировать пожелания, выслушать бизнес, создать задачи, расставить приоритеты…

Сначала это интересно и разнообразно, потом привык, захотелось чего ни будь иного. Ушёл из мобильного приложения на Портал. Это такое Веб приложение для поставщиков.

Шкипер, радиооператор

Пока работал в мобильном, «на парашюте с неба звезданулся, отучился в яхтеной школе, прошёл практику и получил квалификацию «Day Skipper» (Дневной шкипер парусной яхты). Можно записать в умения. Будет (есть) ДВАДЦАТЬ ШЕСТЬ – «шкипер». Это позволяет мне брать в аренду парусную яхту не больше двадцати четырёх метров, выходить (моряки не плавают, моряки ходят) только в хорошую погоду, днём и не далее 20 миль от берега (с такого расстояния берега не видно). На практике закрепил свои умения механика – сначала сломал, потом починил яхту. Сходил на Эльбрус, но на вершину не поднялся, непогода помешала.

На портале тоже сначала тестировал, но очень недолго, случайно нарвался на проект. Точнее на пожелание. Идею развил до проекта, совместно порезали на задачи, согласовали функционал. Делали месяца четыре. Работает до сих пор. Заменяет работу целого отдела.

На этом проекте подтвердил свои умения как бизнес аналитика и менеджера проекта. Заодно подтвердил в очередной раз, в первую очередь для себя, своё умение управлять. Управлять без официальных рычагов. Я не могу повысить зп, не могу премировать, не могу принять или уволить. Но это официальная версия. При отсутствии полномочий у меня остаются, наработанные мной самостоятельно, возможности. Я не скрываю ни того, ни другого.

Сейчас проекты приелись. В фильме «Телохранитель» на вопрос «Почему часто меняешь работу?» главный герой отвечает: «Не могу долго оставаться на одном месте. Ноги затекают». Вот и у меня затекают.

Через год после первого восхождения, съездил на Эльбрус второй раз. И снова была непогода, но я её переждал и поднялся на вершину. В одиночку. Горы -это красиво и немного опасно. Я там отдыхаю от суеты и учусь жить без неё. Альпинизм считать не буду. Но список следующих вершин уже готов. Я верю, что они меня ждут. А в Черногории, на очередной яхтенной практике,

Перейти на страницу:

Павел Николаевич Сочнев читать все книги автора по порядку

Павел Николаевич Сочнев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Неразвёрнутое резюме отзывы

Отзывы читателей о книге Неразвёрнутое резюме, автор: Павел Николаевич Сочнев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*