Kniga-Online.club
» » » » Евгений Сивков - Классика российского налогового консалтинга: Аудитор. Консультант. Советник. Аудитор (возвращение)

Евгений Сивков - Классика российского налогового консалтинга: Аудитор. Консультант. Советник. Аудитор (возвращение)

Читать бесплатно Евгений Сивков - Классика российского налогового консалтинга: Аудитор. Консультант. Советник. Аудитор (возвращение). Жанр: Триллер издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

– Ты это серьезно? С какой стати мне, человеку авторитетному, работягами командовать? – Гоша скрестил руки на груди и недоуменно воззрился на консультанта.

– Вы, Геннадий, человек образованный, читали много, поэтому владеете информацией по самым разным вопросам.

Савельев знал о том, что во время своей десятилетней отсидки Гоша Паровоз глотал массу литературы, жадно и беспорядочно, поэтому надеялся, что в глазах собеседника его лесть не выглядит слишком грубой.

– Я задам вам только один вопрос. Скажите, на чем сделала деньги американская мафия?

– Известное дело: сухой закон, поставки спиртного из Канады в Америку. Потом игорный бизнес. Ну, с наркотой они попозже связались, – бодро отрапортовал Паровоз.

– Все верно. Эти виды деятельности американские товарищи осваивали очень активно. Но самые серьезные дивиденды им все-таки приносит руководство профсоюзным движением. Вначале они подмяли под себя профсоюз водителей грузовиков, потом перекинулись на другие отрасли. Кстати, что интересно, их работяги сами позвали. Надо было во время забастовок защищать трудовые коллективы от охраны собственников предприятий. А потом мафия полностью взяла под контроль все самые мощные профсоюзы Америки.

– И что мне этот контроль даст? Взносы профсоюзные?

– Что вы, Геннадий, это так, мелочь на карманные расходы. Можно с хозяев откаты брать за отказ от забастовок, регулировать поставки рабочей силы в пределах нескольких регионов, гарантировать отсутствие на рынке конкурентов, – Стас загибал пальцы. – Но самое главное, это, конечно, уже в перспективе – контроль над негосударственными пенсионными фондами, – Савельев мечтательно закатил глаза. – Вот это, дорогой господин Герасимов, будет уже просто золотое дно.

– Что ж, звучит заманчиво. Ладно, что мне светит, я просек. А что требуется взамен?

– Смотря кому. Губернатору Тестоедову нужно обеспечить налоговую лояльность предпринимателей на всей территории края. Как это сделать – решайте сами. Руки у вас будут развязаны, можете применять как традиционные, так и нестандартные методы. Тут уж я вам советовать ничего не буду в своем деле вы – признанный профессионал. И здесь Стас не лукавил. Гоша несколько лет держал в кулаке целые группы предприятий края, которые отстегивали ему за обеспечение крыши. Жестокость и эффективность всех методов работы организации, которую возглавлял Паровоз, была прекрасно известна местному бизнес-сообществу.

– Ладно, с Тестоедовым мы, скорее всего, договоримся. А тебе-то что надо? – грубо спросил Савельева будущий профсоюзный бог Приуральского края.

– Думаю, мы с вами тоже сумеем поладить, – спокойно ответил Стас. – Я здесь несколько цифр обозначил, взгляните.

Консультант губернатора протянул Паровозу небольшой листок бумаги.

Глава 21. Дочки-матери

Знаменитый китайский мудрец Лао Цзы, оценивая качества хорошего руководителя, писал, что начальник, любимый всеми своими работниками, хуже того босса, которого персонал боится до дрожи в коленках. А идеальным администратором мудрец считал такого человека, о котором его люди ничего не знают. Отсутствие информации порождает неуверенность у подчиненных, что положительно отражается на качестве управления.

На формирование безупречного имиджа Александры Георгиевны Гладышевой, грамотного экономиста и успешного политика, было потрачено без малого двадцать лет. Уже в начале своей карьеры она прекрасно осознавала, что одной только кандидатской диссертации и глубоких экономических знаний недостаточно, чтобы занимать высокие должности. С одной стороны необходимо обладать задатками лидера, а с другой – умело избегать открытых конфликтов. Человек, шагающий по головам своих коллег, рано или поздно рискует оступиться, слететь со ступенек карьерной лестницы и свернуть себе шею.

Около двадцати лет назад, принимая на работу тогда еще совсем молодую начальницу планового отдела, ее тогдашний шеф поставил перед Гладышевой весьма непростую задачу. За советом она без колебаний обратилась к своему домашнему Лао Цзы.

– Как мне быть, Андрей? – спросила Александра своего мужа, вернувшись домой. – От меня в течение месяца требуют решить проблему сокращения штата. Шефу надо избавиться от всех пенсионеров и еще уволить пятерых, которые по его словам мордой не вышли. Причем сделать это он намерен моими руками. А как я при этом людям в глаза смотреть буду, его не касается. Только так я смогу удержать за собой эту должность и рассчитывать на дальнейшее повышение. Или меня просто уволят как не выдержавшую испытательный срок.

– Вот поэтому, милая, я и не хочу сам участвовать в такого рода гонках на выживание, – ответил профессор. – Я не менеджер, моя стихия – наука. Но совет я тебе дам: если ты чувствуешь в себе силы, чтобы добиться в жизни большего, в первую очередь включи свою женскую интуицию. Попробуй повернуть ситуацию так, чтобы все происходило как бы само собой. Манипулировать людьми без очевидного на них давления сложно, это под силу далеко не каждому. Если сумеешь найти разумный компромисс – значит, ты по-настоящему умная женщина, а не просто способная девочка.

Александре тогда удалось разрешить эту дилемму. Люди, которых ее шеф просил уволить, ушли по собственному желанию, без скандалов. Дело было перед Новым годом, в коридоре офиса стоял ящик хорошего французского коньяка. Поскольку он был открытый и как будто совсем бесхозный, через пару дней мало кто смог устоять перед таким искушением. Предпраздничное настроение привело к тому, что сотрудники потихоньку начали таскать по бутылочке-другой этого благородного напитка. По рукам за это никто не бил, поэтому 29 декабря работники решили не мелочиться и опустошили ящик целиком, а его содержимое принялись распивать по кабинетам. Всеобщее веселье, воцарившееся в офисе, неожиданно было прервано суровым разносом шефа. Тот вдруг пришел в ярость, начал требовать со всех объяснений, какого дьявола они пьют на рабочем месте, да еще и коньяк, специально приобретенный для подарков клиентам. Веских аргументов в свою защиту не нашел никто. Проштрафившиеся сотрудники засели за написание объяснительных записок, а начальник бушевал по всей конторе. В последний рабочий день года треть коллектива написала заявления об уходе по собственному желанию. В противном случае им грозило увольнение по статье, пьянство в офисе – серьезное нарушение трудовой дисциплины. Тех, кто пытался отказаться писать заявление, припугнули милицией и обвинением в воровстве. Работники в этой ситуации были бессильны. Факт распития алкогольных напитков на рабочем месте был налицо, увольнение по этому основанию закону не противоречило. Выпивать сотрудников никто не принуждал, они сделали это по собственной инициативе, да еще и в рабочее время, значит, действия работодателя, как бы они ни выглядели с человеческой точки зрения, можно было считать вполне оправданными.

– Ты сыграла на чужих слабостях и добилась своего. Что ж, молодец, – с грустью в голосе похвалил Гладышеву муж. – Единственное о чем я хочу предупредить тебя, моя дорогая, в таком случае ты должна быть готова, что и с тобой могут поступить точно так же. Поэтому себе ты не позволяй подобного рода слабости, какими бы они ни были, иначе затопчут.

Эти слова Андрея Марковича Александра отчетливо помнила всегда. Она стала сильной и успешной женщиной и теперь занимала очень высокий пост. Как она могла позволить себе бурный роман с Савельевым? Впервые за многие годы она оказалась не в силах противиться своим желаниям. Такого с ней не случалось ни разу. После приключений на охоте и поездки в Бармалеевку Стас снова нарисовался в ее до сих пор абсолютно продуманной и рациональной жизни. Консультант сопровождал губернатора Приуральского края, когда Тестоедов приехал с очередным рабочим визитом в Москву. Не встретиться с Савельевым Гладышева не могла, но и афишировать свои амурные дела тоже не стоило. Александра Георгиевна решила, что нужно четко обозначить свой статус замужней дамы, у которой есть взрослая дочь и положение в обществе. Поэтому она и согласилась поужинать с Савельевым, но только не сообщила ему, что вечер будет проходить далеко не в романтической обстановке. Пикантность ситуации состояла в том, чтобы представить Стаса своему мужу – профессору Гольдману, не в качестве любовника, разумеется, а как делового и политического партнера. Ксению тоже взяли с собой, она давно хотела познакомиться с человеком, которым восхищалась, читая его книги.

Такая вот интересная компания должна была собраться сегодня за столиком в ресторане: госпожа министр, ее пожилой муж, взрослая дочь и молодой любовник. Но раз Александра Георгиевна сама смешала этот сумасшедший коктейль, ей было и расхлебывать, на то она и опытный политик.

Великосветская дама, собирающаяся на вечерний прием, напоминает индейца из племени апачей, наносящего боевую раскраску перед походом за скальпами. Александра Георгиевна, внимательно изучив свой гардероб, остановила выбор на костюме цвета горького шоколада. Узкая юбка до колен и приталенный жакет выгодно подчеркивали великолепную фигуру госпожи министерши. Тончайшая шелковая блузка нежного сливочного оттенка, длинная нитка жемчуга и золотые лодочки на высоченной шпильке – наряд несколько консервативный, но в то же время изыскано элегантный. Чтобы добавить макияжу в спокойно бежевых тонах вечерний акцент, Гладышева вывела стрелки коричневой подводки длиннее обычного, кончики ресниц тронула золотистой тушью, а сочный персиковый блеск для губ завершил образ дамы, отлично знающей себе цену. Оглядев себя последний раз в зеркале, Александра Георгиевна осталось довольна достигнутым результатом.

Перейти на страницу:

Евгений Сивков читать все книги автора по порядку

Евгений Сивков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Классика российского налогового консалтинга: Аудитор. Консультант. Советник. Аудитор (возвращение) отзывы

Отзывы читателей о книге Классика российского налогового консалтинга: Аудитор. Консультант. Советник. Аудитор (возвращение), автор: Евгений Сивков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*