Ключи покойника - Михаил Александрович Кудрявцев

Три места во главе оставались пустыми.

Я положил ладони на стол, затем машинально поднял их и увидел четкие отпечатки на прохладной зеркально-черной поверхности.

Я вспомнил, как лет десять назад мне пришлось общаться с тремя очень дорогостоящими аферистами, что представлялись инвестиционными консультантами мирового уровня, которых по случаю нанял мой тогдашний начальник. В то время их офис с огромным полукруглым окном располагался на последнем этаже исторического здания на Поварской улице в центре Москвы. За год совместной деятельности они не сделали ровным счетом ничего, кроме того, что придумали логотип для компании и предложили переименовать ее в «Романов холдинг», что, очевидно, было всеми отвергнуто.

Конечно, постоянно с ними происходило огромное количество каких-то ненужных телодвижений, возникало несметное число «горячих» проектов, касающихся недвижимости, которые надо было покупать буквально немедленно, иначе они «остынут» и уйдут с рынка, странные сделки по выкупу сомнительных предприятий и еще много чего, стабильно кончавшегося ничем. В общем, вытянув за год работы у моего шефа долларовую сумму с шестью нулями, они резко стали терять к нам интерес.

Насколько я знаю, закончили эти люди плохо. Один вскоре после завершения нашего сотрудничества скоропостижно скончался от сердечного приступа. Другой, предварительно купив очень странную бронированную «Волгу», куда-то пропал, и о нем никто больше ничего не слышал. Третий случайно отравился газом в своей московской квартире. Практически единственное, оставшееся у меня в памяти от общения с этими людьми, стало то, что каждая наша совместная встреча с ними начиналась с бурного обсуждения вопроса о поиске химического средства, которым можно было бы обработать поверхность стола в переговорной комнате, чтобы на ней не оставались пятна от рук. Только, в отличие от стола в банке, у них он был покрыт не черным, а темно-коричневым лаком. Ответ на этот вопрос они найти не смогли. Впрочем, как и на все другие, им заданные.

В зал вошел Савинов в сопровождении невысокого пожилого мужчины лет семидесяти, который прихрамывал. Оба были одеты в серые костюмы, светлые рубашки и галстуки темных тонов.

Разговоры стихли, и в полной тишине вошедшие заняли места во главе стола. Одно кресло так и осталось свободным.

Савинов нажал маленькую кнопку на пульте, на микрофоне загорелось красное колечко, и произнес:

– Дорогие друзья! Я собрал сегодняшнее расширенное правление, чтобы объявить о важных кадровых изменениях. Во-первых, в связи с плохим самочувствием председатель совета директоров нашего банка вынужден уйти на пенсию. Это мой старый товарищ, и я очень благодарен ему за долгую и хорошую работу, – в это мгновение он повернулся к мужчине, сидевшему от него с правой стороны, и несколько раз похлопал по тыльной стороне его рук, сложенных вместе на столе. – Я сам заменю его на этой должности. В связи с этим мы в ближайшее время проведем внеочередное собрание акционеров. Судьба банка для меня чрезвычайно важна, и я хочу сам принимать большее участие в его управлении, а также взять на себя всю полноту ответственности за его судьбу как руководитель совета директоров.

«Хотя бы в отношении ответственности он не врет», – подумал я, так как по закону председатель совета директоров наряду с председателем и всеми членами правления несут полную субсидиарную ответственность в случае негативных последствий при банкротстве кредитной организации.

– В настоящее время наш банк является одним из наиболее устойчивых в стране, с самым высоким текущим показателем ликвидности. Таким образом, мы должны нацелиться на интенсивное развитие, расширение нашего присутствия в регионах и на росте клиентской базы, – Савинов сделал небольшую паузу.

В комнате, как и раньше, была полная тишина.

– Второе, о чем я должен вам сообщить. Вчера вечером председатель правления нашего банка написал заявление об увольнении по собственному желанию. Я принял его заявление. На эту должность я взял нового человека. Он сейчас присутствует здесь, – Савинов указал рукой в мою сторону, все находящиеся в комнате посмотрели на меня.

Я машинально кивнул в ответ.

– Все вы в рамках служебных обязанностей постепенно с ним познакомитесь. До момента согласования кандидатуры нового председателя правления в Центральном банке исполнять обязанности руководителя будет Людмила Павловна, которую вы все очень хорошо знаете. Это все. Я благодарю вас и прошу продолжить работу, – он встал и быстро вышел из помещения.

Я последовал его примеру.

Любой член правления банка, и тем более его председатель, должен соответствовать различным профессиональным и иным критериям. А еще его кандидатура тщательно проверяется и согласовывается с Центральным банком. Данная процедура начинается со сбора и подготовки соответствующего пакета документов и огромной анкеты, которую кандидат на должность должен заполнить обязательно саморучно, вероятно, чтобы у регулятора остался пример рукописного текста для возможности проведения почерковедческой экспертизы. Однако следует заметить, что на практике очень часто в Центральном банке в итоге хранятся экземпляры почерков не самих кандидатов, а их секретарей или помощников, которые несколько дней заполняют данный документ, пока их начальник занимается другими делами.

Как только я вышел из зала заседаний, секретарь сказала, что первый заместитель председателя правления очень бы хотела со мной познакомиться и поговорить.

Мы оба зашли в большой кабинет, находящийся на том же этаже. Я знал, что первым заместителем, а сейчас исполняющим обязанности руководителя банка, была женщина.

Она еще не успела вернуться с общего собрания. Молоденькая, на вид приятная и очень любезная особа, которая привела меня сюда, попросила немного подождать и предложила на выбор кофе или чай. Я выбрал кофе с молоком, уселся в кресло рядом с хозяйским столом и стал ждать напиток и будущую свою собеседницу.

Вскоре принесли кофе, выпив который я уже начал было скучать, дожидаясь хозяйку кабинета.

Наконец она вошла, резко открыв дверь, и поздоровалась твердым, почти командным голосом:

– Добрый день! – женщина была всего лишь на пару сантиметров ниже меня ростом и, очевидно, обладала приличной физической силой.

– Добрый день! – повторил я ее приветствие.

Было интересно, как начнется и чем в итоге завершится наша первая встреча. Внутренне я был готов полностью поменять коллектив в банке, руководство которым с сегодняшнего дня было передано мне. Думаю, если бы был выбор, при всех за и против, я принял бы решение распрощаться с любым сотрудником, а на его место принять нового.

Я точно знал, что надо делать в бизнесе, какие кнопки и рычаги нажимать, чтобы активизировать работу в банке и развиваться дальше. Старый