Владимир Шитов - Собор без крестов - 2

— Такой информацией о нем я не обладаю. Если вы его знаете, то должны понимать, что он не из тех, кто делится своими планами с кем попало, тем более по такому щекот­ливому вопросу.

— Если заказ в отношении Тракториста исполняли не вы и не ваши люди, то кто мог это сделать? — начал повто­ряться со своими вопросами Лука.

— Наши киллеры у меня все на учете. Кто еще из наем­ников мог заняться Трактористом, ума не приложу. Масте­ров нашего профиля сейчас везде хватает. Я только могу подсказать, что заказ был безусловно сделан кем-то из местных жителей. Может быть, лучше поискать наводчика, ко­торый свел заказчика с исполнителем?

—  Советы легко давать. Кто б подсказал, как ими прак­тически воспользоваться. Сложная задача.

—   Согласен, сложная. Но ничем другим помочь не могу. У меня у самого своих проблем полон рот. И они меня, честно говоря, волнуют больше, чем ваши.

Так и не получив удовлетворительного ответа на свои вопросы, Лука холодно простился с Харитоном и покинул его дом. Состоявшийся разговор, не облегчил ему душу, а наоборот, еще больше осложнил жизнь, добавив массу но­вых трудноразрешимых задач.

ГЛАВА 21. СТОКОЗ И ГУБЕРНАТОР

Домой с Мальты Стокоз возвращался через Рим. Авиа- билет себе он взял в салон первого класса, тогда как сопро­вождающий его Тюремщик вынужден был довольствовать­ся местом в третьем классе. Стокоз не любил попусту тра­тить валюту, когда была возможность сэкономить ее, не жертвуя своими удобствами.

Совершенно случайно место его в самолете оказалось рядом с креслом губернатора области Макарова Гавриила Юлиановича, сорокалетнего, оплывшего жиром и страда­ющего одышкой шатена, весящего более ста килограммов, причем с большим гаком. На месте руководства авиаком­пании, которой принадлежал самолет, Сергей брал бы с та­ких пассажиров, как Макаров, двойную плату за транспор­тировку их телес.

Стокоз был знаком с Макаровым, так как во время из­бирательной компании вместе с другими бизнесменами- единомышленниками вложил немало своих средств, чтобы добиться избрания его губернатором. Безусловно, Макаров знал о такой услуге, оказанной ему деловыми людьми го­рода, и понимал, что каждый из них может обратиться к нему с какой-нибудь неординарной просьбой, которую придется выполнять. Но Стокоз никогда к нему за помощью не обращался ни по какому вопросу, решая все сам. Бизнес его процветал.

Ему даже в голову не приходило завидовать Макарову или мечтать о губернаторских почестях. Он терпеть не мог бюрократической волокиты и не претендовал на звание номенклатурного работника. Он вообще предпочитал иметь дело не с людьми, а с деньгами. Конечно, если судьба занесла бы его в губернаторское кресло вместо Макарова, то он, наверняка, сумел бы получить лично для себя массу зака­зов, сулящих огромные прибыли. Он всегда был уверен, что должность не только красит и заставляет окружающих ува­жать человека, но и должна помогать руководителю реализовывать имеющиеся у него возможности. А таких возмож­ностей, какие открывались перед губернатором области, он в своем окружении ни у кого не видел. Сидя рядом с Мака­ровым, Стокоз специально обходил в разговоре все момен­ты, связанные с должностью соседа, не задавал вопросов по работе, предпочитая ограничиваться отвлеченными тема­ми.

— Откуда летишь? — поинтересовался Макаров на пра­вах хозяина.

—  Из дома домой, — пошутил Стокоз.

—   Не понял юмора, — раскрыв как можно шире за­плывшие жиром глазки, демонстрируя свое удивление, пе­респросил Макаров.

—   Купил я тут на Западе симпатичное поместье, сдал его в аренду, открыл в солидном банке приличный счет, поэтому и чувствую себя тут как дома. Так вот и получает­ся, что из одного своего дома на Западе лечу в родительс­кий дом на родине, — тонко играя на самолюбии Макаро­ва, заставляя его завидовать себе, издалека начал Стокоз задуманную игру с губернатором.

—  Теперь понятно, — произнес Макаров, более вни­мательно посмотрев на Стокоза и отмечая про себя с за­вистью, как изысканно и со вкусом одет его сосед, какой огромный золотой перстень с бриллиантом красуется у него на безымянном пальце. — Как вы, молодые, насобачились жить! Все у вас есть, вот и живете без проблем.

—  Я бы так не сказал, — возразил Стокоз. — Тот, кто сейчас делает деньги, наоборот, имеет массу проблем, но он пашет, как трактор, поэтому и решает их легко. Всем из­вестно, что к лодырям деньги никогда не шли, не плыли и никогда не пойдут.

—   Нам так не жить, а если жить, то не долго, — вос­пользовавшись известной поговоркой, отшутился Макаров.

—   А я бы на вашем месте, с вашими возможностями, деньги бы под себя лопатой греб, — вновь возразил Стокоз, делая провокационный намек.

—   И как практически тебе такое видится? — с пробу­дившимся интересом спросил его Макаров.

—   Без особых сложностей! Как губернатор области вы распоряжаетесь областным бюджетом. Именно вы решае­те, на что в первую очередь целесообразнее потратить бюд­жетные средства. Дыр ведь много, и имеющимися сумма­ми всех их не залатать. Следовательно, деньги можно тра­тить на штопанье любой дыры, какая только вам понравит­ся. Выбрали дыру, решили и — перечисляете эти средства на счет какой-то компании, сотрудничающей с вами. Она договаривается со строительными, дорожными или еще ка­кими-то фирмами, а тем временем прокручивает эти день­ги через банк. После прокрутки бюджетных средств в ка­ких-то краткосрочных сделках и после получения барыша, эта компания следит за выполнением работ и обязательств по договору, и, по мере продвижения дела, опять же с раз­ными проволочками и задержками, которые позволяют ей лишний раз прокрутить кредиту себя, но все-таки оплачи­вает услуги непосредственных исполнителей. Мало того, даже после окончания работ бюджетные средства продол­жают давать прибыль с ранее полученной прибыли. И тог­да все зависит только то того, какой у кого из вас будет пай в общем пироге.

—  В общих чертах мне твоя идея понятна. И честно го­воря, не слишком нова для меня. А вот как бы ты посовето­вал распорядиться бюджетным средствами, выделенными на строительство и ремонт зданий, прокладку дорог?

—   У нас в городе два домостроительных комбината, причем оба стремительно идут ко дну. Вам нужно взять один из них себе под крылышко, оговорив с директором условия своего шефства.

— Зачем?

—   Чтобы оказывать ему в работе финансовую поддержку.

—  И что с этого буду иметь?

—   Все организации, заинтересованные в строительстве и расширении производства, узнают, что губернатор шеф­ствует только над одним из двух комбинатов, поскольку всех сразу он обогреть свои теплом не может. Следовательно, именно у вашего комбината дела будут ладиться, тогда как его конкурент вылетит в трубу. Строители будут покупать себе продукцию только на вашем комбинате! В вашем ДСК появится очередь за ЖБИ. Очередь создаст дефицит, кото­рый позволит вашему подшефному директору поднять цены на свою продукцию. Вот вам еще один способ перекачки бюджетных денег в канал коммерческой организации и ваш собственный. Я могу вам привести и другие примеры, как делать деньги государства своими, но и из сказанного вид­но, какие прекрасные перспективы светят вам впереди.

— За такую активность и допущенные злоупотребления нетрудно угодить в каталажку, — настороженно заметил Макаров.

— Вы будете направлятьбюджетные средства на какое-то конкретное строительство. Как оно будет осуществляться практически, это уже не ваши проблемы. У вас есть за­меститель по строительству, Другие службы. Вот у ваших помощников пускай и болит голова о неблагоприятных последствиях. А вам в любом случае можно быть спокой­ным, так как государственные деньги не пропадут. В конеч­ном итоге их вложат в недвижимость, а значит никакого хищения бюджетных денег не будет.

— А если ко мне прибудет компетентная комиссия для ревизии, тогда как мне быть?

— Она может только констатировать, что вы ненадле­жаще контролировали работу своих подчиненных, но сво­им положением не злоупотребляли. Фигуры вашего мас­штаба президентом страны за такие мелочи никогда не на­казывались и наказываться не будут. Зато у вас будет и нос в табаке, и денежки в кармане.