Kniga-Online.club
» » » » Елена Спиридонова - Мак-Кей Харви - администратор корпорации «Мак-Кей Энви-лоуп»

Елена Спиридонова - Мак-Кей Харви - администратор корпорации «Мак-Кей Энви-лоуп»

Читать бесплатно Елена Спиридонова - Мак-Кей Харви - администратор корпорации «Мак-Кей Энви-лоуп». Жанр: Справочники издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 2 Вперед
Перейти на страницу:

Но, несмотря на то, что секрет успеха на первый взгляд не так уж сложен, Харви Мак-Кей предупреждает, что нельзя научиться плавать среди акул в один момент – для этого от вас потребуются практика и настойчивость.

Харви Мак-Кей постоянно обращает внимание на то, что мир бизнеса неотделим от мира людей и что в деловом мире, как и везде, действуют законы человеческих желаний, потребностей и страхов. Поэтому здесь, как и в любой другой сфере, люди хотят получить признание и творческую свободу, а не только деньги.

Задача человека, стоящего во главе предприятия, состоит не столько в том, чтобы отдавать приказы и следить за их исполнением, сколько в том, чтобы создать условия, в которых люди будут работать творчески, сообща, создавая и преумножая благосостояние фирмы.

Среди таких условий самыми главными являются:

1. возможность для каждого сотрудника высказывать свои предложения, идеи и опасения непосредственно тому человеку, который имеет власть ему помочь;

2. простор для творческого процесса и самостоятельных действий.

Ваша задача – создать те условия труда, которые в первую очередь будут отвечать потребностям ваших сотрудников, а не вашим желаниям и амбициям.

Жесткие правила и авторитарное управление, наоборот, оказываются отрицательным фактором и приводят к застою, отсутствию новых идей, формальному отношению к работе, исподволь формируя атмосферу постоянного недовольства начальством.

Как считает Харви Мак-Кей, единственным настоящим богатством человека является привлекательность его личности, которая побуждает других людей доверять ему, верить в него и помогать ему.

Настоящее стремление к преуспеванию превращает деятельность человека в основное увлечение, дело и смысл жизни. По этой причине человек, желающий достичь определенных высот в мире бизнеса, должен привносить в деятельность не только профессиональные знания и умения, но также вырабатывать и использовать определенные качества своей личности. Эмоциональные, интеллектуальные и даже физические свойства должны стать основой для развития деловых качеств. Это требуется для того, чтобы не просто «выжить», но и достичь преуспевания. Личность человека является его вкладом в свой будущий успех.

Деньги могут в любой момент исчезнуть из жизни любого человека в силу различных обстоятельств, но если он не лишится при этом доверия и симпатии тех, кто помог ему прийти к успеху, он сможет добиться всего вновь.

Мак-Кей акцентирует внимание на следующих психологических особенностях, знание которых позволит вам повысить эффективность своей работы:

1) Чем большее уважение испытывает человек к самому себе, тем лучше он ладит с самим собой и с окружающими и тем больших результатов добивается в своем деле.

2) Каждая, даже самая успешная и знаменитая личность нуждается в искреннем восхищении, одобрении и сочувствии со стороны других людей. Даже достигнув вершины благосостояния – денег, славы, власти, – человек может быть несчастлив. Поэтому стремитесь к тому, чтобы оказывать поддержку другим, а также ощущать её и в своей жизни.

3) Человеку несвойственно долгое время испытывать чувство благодарности. Поэтому, если вы помогли кому-то, не ждите большой признательности, а лучше считайте, что сделали это для себя.

4) Память человека хранит только то, что для него важно. Для другой информации существует запись. Записывайте всё необходимое сразу после разговора с клиентом и прочитывайте записи непосредственно перед визитом к нему. Таким образом, ваша память вас никогда не подведет.

5) Каждый человек с удовольствием говорит о том, что ему действительно интересно. Если в разговоре с собеседником вы нащупали тему, которая его увлекает, считайте, что заручились его вниманием и симпатией.

6) Если у человека родилась одна хорошая идея, значит, ему непременно придут в голову и другие, поскольку они не случайны и являются результатом накопленных знаний и развитой интуиции.

7) Человек, который утверждает, что всего в жизни добился сам, согласится с чем угодно, если вы преподнесете ему идею как его собственную.

Биографическая справка

Харви Мак-Кей окончил университет в Миннесоте и аспирантскую школу бизнеса при Стэндфордском университете.

В 26 лет Маккей купил фирму, занимавшуюся производством конвертов.

В 1981 году Мак-кею была присуждена степень почетного доктора прав Уэслианского колледжа штата Айова. Он также был удостоен награды за «Выдающиеся достижения в области маркетинга», учрежденной Международной организацией по сбыту и маркетингу, и избран членом Зала почета – собранием представителей делового мира Миннесоты.

Назад 1 2 Вперед
Перейти на страницу:

Елена Спиридонова читать все книги автора по порядку

Елена Спиридонова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Мак-Кей Харви - администратор корпорации «Мак-Кей Энви-лоуп» отзывы

Отзывы читателей о книге Мак-Кей Харви - администратор корпорации «Мак-Кей Энви-лоуп», автор: Елена Спиридонова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*