Сергей Слободчиков - Танцы на граблях. Свою судьбу мы делаем сами! Законы межличностных отношений и алгоритм решения любых проблем
Нелишне будет напомнить, что мысль материальна и обладает мощной энергией, способной мгновенно передаваться на огромные расстояния, влиять на большие массы людей. Хочется предупредить о пагубных последствиях «тёмных и грязных» мыслей. Многие люди даже не подозревают, какая расплата их ждёт за подобную мыслительную деятельность. О! Если бы мы могли связывать вместе отстоящие по времени друг от друга события, сколько бы мы избежали проблем и горестей! Как часто бывает так, что по мелочам, без серьёзной видимой причины, мы начинаем осуждать друг друга. А потом удивляемся, откуда берутся проблемы и болезни. Здесь можно сказать о таком проявлении закона Сотворения, как принцип Направленного Внимания. Он заключается в следующем: УСИЛИВАЕТСЯ ТО, НА ЧТО ПОСТОЯННО ИЛИ ОЧЕНЬ ЧАСТО НАПРАВЛЯЕТСЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ВНИМАНИЕ!
Давно уже подмечено, что человеческое ВНИМАНИЕ — это одна из величайших ценностей во Вселенной. Нам всем очень нужно внимание, которое мы получаем друг от друга. Мы сильно страдаем, когда недополучаем это внимание от тех, кто нам дорог. И даже от тех, кого мы совсем не знаем. Мы общаемся друг с другом, мы радуемся, когда в достатке получаем любовь и признание от других людей. Мы огорчаемся, обижаемся на дефицит внимания, если таковой случается. По этому поводу А. Экзюпери сказал, что САМОЕ ГЛАВНОЕ В ЖИЗНИ ЛЮДЕЙ — ЭТО ОБЩЕНИЕ! Счастье — это когда тебя понимают!
Сила слова, сила мысли, сила ВНИМАНИЯ таковы, что то, на что направлено человеческое внимание, меняется качественно. Если на какое-то событие внимание направляется с негативом, то в этом событии, происшествии усиливается негатив. Если на то же самое событие, на тот же самый факт человек посмотрит с позитивом, то здесь будет усиливаться позитив. Даже незначительный перевес внимания с негатива в противоположную сторону уже даёт совершенно неожиданную положительную реакцию.
История про моего знакомого Александра и его начальника имела продолжение. Когда об этой непростой ситуации стало известно Сашиной тёще — Ольге Михайловне — женщине очень активной и за словом в карман лезть не привыкшей, она так философски заметила зятю: «Не сам факт творит инфаркт, а к факту наше отношение! Любить тебе твоего шефа вовсе не обязательно, ты жену люби! А тебе необходимо найди, за что начальника можно уважать. Но это процесс не быстрый, сразу не получится вот так взять и начать его уважать.
У меня в молодости была примерно такая же история. Ты же знаешь, что я долго работала поварихой. Сразу опыта конечно же не было. А к тому же меня невзлюбила завпроизводством в рабочей столовой, куда меня направили после кулинарного техникума. Как только не отчитывала она меня, до слёз каждый день доводила! И чем больше я переживала и плакала, тем больше меня ругали. Я уж и увольняться хотела. Готовила я как-то украинский борщ и слушала очередной разнос. И пока она меня ругала и оскорбляла, я вдруг поняла, что её никто не любит и кричит-то и ругается она только потому, что так о любви кричит её душа. Не умеет она по-другому. Я не знаю, как у меня это получилось. Неожиданно для самой себя я ей так и сказала: «Ну чего ты кричишь?! Ты же такая красивая! А от крика страшной становишься». Моя заведующая опешила, покраснела, как борщ краснеет от буряка, и. убежала. После этого все нападки на меня прекратились раз и навсегда. А я смелости набралась, да и внимательней относиться к работе стала. А спустя какое-то время мы с ней даже подружились. Поэтому давай, дорогой зятёк, подумай, чему тебя твой начальник учит. Хватит дурака валять и обижаться на него!»
Саша после долгого размышления пришел к выводу, что тёща всё-таки права. И в общем-то начальник справедливо от него требовал выполнения определённых предписаний. Вот только тон, с которым он общался с подчинёнными, оставлял желать много лучшего. В конечном итоге Саше удалось понять ситуацию и взять её под контроль. По его словам, он провёл большую работу «над ошибками». Нашёл в себе силы прийти к начальнику и поблагодарить его за уроки. Спустя небольшое время руководство перевело Сашиного начальника в головное предприятие. А на освободившееся место был назначен не кто иной, как Саша. Вот как бывает, когда участники событий делают правильные выводы из происходящего. Что нас не убивает, то нас закаливает!
Как это важно перестать осуждать! И как же часто получается, что какое-то благое дело, если его довести до фанатизма, оборачивается самой неожиданной стороной! Интересную картину можно наблюдать у людей, которые фанатично заняты каким-то делом. Казалось бы, такое сильное стремление должно быть полезным! Однако на практике не всегда так бывает. В качестве примера рассмотрим поведение вегетарианцев. Некоторых, не всех, конечно. Казалось бы, это очень позитивное направление мышления, когда человек уходит от агрессии, связанной с убийством животных для получения пищи. И вроде бы человек, культивирующий у себя такое высокое отношение к природе, и сам должен становиться нравственно выше и добрее. Но всегда ли мы видим вегетарианцев, которые спокойно и без осуждения относятся к мясоедам? Вот, предположим, один из членов семьи становится вегетарианцем и спокойно относится к окружающим, которые питаются «по-старому». Это значит, что человек созрел не только физически, но и морально, а главное — духовно! Он не осуждает инакомыслящих, следовательно, принимает их мир таким, какой он есть.
Но чаще мы сталкиваемся с негативным отношением к тем, кто мыслит по-другому или просто не готов к переменам. Тогда начинается поучительство, осуждение и просто неприкрытая агрессия, которая позже отразится на самом агрессоре. И вроде бы хорошая идея о способе питания становится оружием, направленным против всех. Когда человек агрессивно и категорично отрицает что-то в своей жизни, тогда он настолько приближается к отрицаемому принципу, что начинает им жить! Это приводит к максимальному сближению человека с тем, что он отрицает либо в себе, либо в других. Именно поэтому часты случай срастания криминалитета с правоохранительными органами. Дети, вырастая, приобретают те привычки, которые больше всего ненавидели у своих родителей. В советские времена бытовала такая шутка про миротворцев: «Это будет такая борьба за мир, что камня на камне не останется!» Поэтому противники войны со временем становятся воинственными, моралисты — легкомысленными, а сторонники здорового образа жизни тяжело заболевают.
Глава 3
Закон правильности принятия решения, или Закон наилучшего выбора
Ну а теперь про работу над ошибками. Про то, что считать ошибками, и про то, существуют ли ошибки как таковые. Ни для кого не является секретом такое утверждение: мы всегда стоим перед выбором — в каждую секунду, в каждое мгновение нашей жизни. Выбор этот даже не столько внешний, выбор прежде всего внутренний. Между разными частями души. Постоянно какие-то части нашего сознания или подсознания берут верх над остальными частями. И обязательно найдутся какие-то части подсознания, которые не будут хотеть выполнять что-то, ранее намеченное. Они будут, так сказать, в оппозиции к другим частям нашей души. Вот мы часто задумываемся — почему одни желания реализуются сразу, а для осуществления других нужно, мягко говоря, попотеть? В принципе, в душе у каждого из нас происходит постоянная борьба, постоянное противодействие между многочисленными частичками, между самыми разнообразными желаниями. Спросите, как это можно понимать? Да очень просто! В каждое мгновение вы можете подумать об огромном количестве одновременных желаний. И каждый человек постоянно находится перед выбором — на исполнении какого своего желания именно сейчас остановить выбор? Здесь-то и включается принцип НАИЛУЧШЕГО ВЫБОРА (сознательного и подсознательного), потому что в каждую мельчайшую единицу времени человек может принять только одно решение. И на эту единицу времени это данное решение будет единственно верным.
Для того чтобы это точнее осознать, обратимся к той схеме, которую мы рассматривали выше, — к букве «Ж». Центр этой буквы, место, где соединяются все «ножки и ручки», символизирует НАСТОЯЩЕЕ — точку во времени, там, где в это мгновение принимается какое-то решение. Из огромного количества возможных вариантов решения в каждое мгновение принимается только одно-единственное решение. Это решение в эту единицу времени — и есть самое главное и самое правильное. И принимается это одно-единственное решение исходя из полученного до сих пор опыта. Того опыта, который был накоплен до точки принятия решения, то есть до НАСТОЯЩЕГО в нашем ПРОШЛОМ. Получается так, что опыт, полученный до настоящего момента, и предопределяет принимаемое решение. Из этого следует, что никакого другого решения человек в этой временной точке и не может принять.
