Kniga-Online.club
» » » » Скотт Стейнберг - Кризис - это возможность

Скотт Стейнберг - Кризис - это возможность

Читать бесплатно Скотт Стейнберг - Кризис - это возможность. Жанр: Самосовершенствование издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

8

Electronic Entertainment Expo — ежегодная выставка индустрии компьютерных игр, проводимая Entertainment Software Association.

9

Интервью по телефону, сентябрь 2013 года.

11

Американский медийный конгломерат, поставщик онлайн-служб и электронных досок объявлений, владелец шестой по популярности в мире поисковой системы, социальной сети Bebo, известного интернет-пейджера AIM.

12

Engadget. Podcast 235 // http://www.engadget.com/2011/04/08/engadget-podcast-235-04-08-2011/.

13

Leading Innovation through Design, конференция Института управления проектированием, август 2012 года // www.dmi.org/?page=Journal; www.sloanreview.mit.edu/article/the-evolution-of-the-designinspired-enterprise/; http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1948–7169.2002.tb00294.x/abstract.

14

Jake Swearingen. Great Intrapreneurs in Business History // CBS Moneywatch, June 17, 2008 // http://www.cbsnews.com/news/great-intrapreneurs-in-business-history/.

15

Интервью по телефону, май 2013 года.

16

Американский психолог, тренер, директор образовательных программ Центра прикладной позитивной психологии (Великобритания).

17

David Martin. The Truth about Happiness May Surprise You // CNN, November 20, 2006 // www.cnn.com/2006/HEALTH/conditions/11/10/happiness.overview/index.html.

18

Интервью по телефону, май 2013 года.

19

www.researchgate.net/publication/232442435_The_construct_of_courage_Categorization_and_measurement.

20

Статистические данные в этой книге отображают положение дел в США. В какой-то мере их можно считать усредненными по отношению к европейским странам.

21

Highlights: Workplace Stress & Anxiety Disorder Survey // Anxiety and Depression Association of America // www.adaa.org/workplace-stress-anxiety-disorders-survey.

22

G. Jeffrey MacDonald. When Courage Is Encouraged on the Job // Christian Science Monitor, January 26, 2009 // www.csmonitor.com/Business/2009/0126/p13s01-wmgn.html.

23

www.apa.org/helpcenter/road-resilience.aspx.

24

Resilience Training // U. S. Army // http://www.army.mil/readyandresilient.

25

www.hbr.org/2011/04/building-resilience/ar/1.

26

Damian Kulash Jr. The New Rock-Star Paradigm // Wall Street Journal, December 17, 2010 // http://www.wsj.com/articles/SB10001424052748703727804576017592259031536.

www.youtube.com/user/OkGo.

27

Интервью по телефону, май 2013 года.

28

Cheryl Conner. Who’s Starting America’s New Businesses and Why? // Forbes, July 22, 2012 // www.forbes.com/sites/cherylsnappconner/2012/07/22/whos-starting-americas-new-businesses-and-why.

31

Mark Harrington. Countering the Growing Social Threat of Brandjacking // Business2Community, September 26, 2013 // www.business2community.com/social-business/countering-growing-social-threat-brandjacking-0627443.

32

Некоммерческая исследовательская организация, которая базируется в Канзас-Сити, США.

33

Интервью по телефону, июнь 2013 года.

34

Интервью по телефону, июнь 2013 года.

35

Kate White. How a Little Career Paranoia Can Pay Off Brilliantly for You // www.katewhite.com/resources/how-a-little-career-paranoia-can-pay-off-brilliantly-for-you.

36

Сооружение, используемое в скейтбординге и ряде других видов экстремального спорта.

38

A. G. Lafley and Roger L. Martin. What P&G Learned from the Diaper Wars // Fast Company, February 8, 2013 // www.fastcompany.com/3005640/what-pg-learned-diaper-wars.

39

Huggies vs Pampers // www.diffen.com/difference/Huggies_vs_Pampers.

40

Don’t Rest on Your Laurels — The Secrets to Keeping Your Business Relevant // www.rescue.ceoblognation.com/2013/06/24/dont-rest-on-your-laurels-the-secrets-to-keeping-your-business-relevant.

41

Andrew S. Grove. Only the Paranoid Survive (New York: Crown Business, 1999), p. 65.

42

Jim Collins and Morten Hansen. Great by Choice (New York: HarperBusiness, 2011), p. 104.

43

Издана на русском языке: Коллинз Д., Хансен М. Великие по собственному выбору. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

44

Michael E. Porter. The Five Competitive Forces That Shape Strategy // Harvard Business Review, January 2008 // www.hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy.

45

Профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе на международных рынках. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.

46

Sean Williams. Starbucks: Keeping Its Friends Close and Its Enemies Closer // Motley Fool, April 9, 2013 // www.fool.com/investing/general/2013/04/09/starbucks-keeping-its-friends-close-and-its-enemie.aspx.

47

Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. М.: Альпина Паблишер, 2011.

48

Консалтинговая компания, занимающаяся консультированием предприятий по бизнес-стратегии. Основана в 2000 году.

49

Фондовый индекс, в корзину которого включено 500 избранных акционерных компаний США, имеющих наибольшую капитализацию. Список принадлежит компании Standard & Poor’s и ею же составляется. Индекс публикуется с 4 марта 1957 года.

50

Innosight. Creative Destruction Whips through Corporate America // Executive Briefing, winter 2012 // www.innosight.com/innovation-resources/strategy-innovation/upload/creative-destruction-whips-through-corporate-america_final2012.pdf.

51

Andrew S. Grove. Only the Paranoid Survive (New York: Crown Business, 1999), p. 3.

52

Эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата». Может использоваться как базовая установка в анализе факторов эффективности какой-либо деятельности и оптимизации ее результатов.

53

Statistic Brain. Startup Business Failure Rate By Industry // www.statisticbrain.com/startup-failure-by-industry.

54

Jim Collins. The 10 Greatest CEOs of All Time // July 21, 2003, www.jimcollins.com/article_topics/articles/10-greatest.html.

55

Bill Treasurer, Positively M. A.D.: Making a Difference in Your Organizations, Communities, and the World (San Francisco: Berrett-Koehler, 2005), p. 8.

56

Простой метод поиска причин возникших несоответствий, который позволяет быстро построить причинно-следственные связи. Название метода происходит от количества задаваемых вопросов. Для того чтобы найти причину несоответствия, необходимо последовательно искать ответ на один и тот же вопрос: «Почему это произошло?» Метод был разработан в 40-х годах ХХ века основателем компании Toyota Сакиши Тойодой.

57

www.books.google.com/books/about/Lean_and_Green.html?id=7yfmT8BHVLcC — Page 189.

58

www.answers.com/topic/tiger-woods.

59

www.encyclopedia.com/topic/Tiger_Woods.aspx.

60

Американский кабельный телеканал, доступный в США, Канаде, Южной Африке и на Ближнем Востоке. Название канала происходит из слияния двух аббревиатур: Microsoft и National Broadcasting Company.

61

Mika Brzezinski: I almost Left ‘Morning Joe’ over Pay Disparity // Huffington Post, last updated July 6, 2011 // www.huffingtonpost.com/2011/05/06/mika-brzezinski-i-almost-_n_858495.html.

62

www.sites.sas.upenn.edu/duckworth.

63

www.sas.upenn.edu/~duckwort/images/publications/DuckworthPetersonMatthewsKelly_2007_PerseveranceandPassion.pdf.

Перейти на страницу:

Скотт Стейнберг читать все книги автора по порядку

Скотт Стейнберг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Кризис - это возможность отзывы

Отзывы читателей о книге Кризис - это возможность, автор: Скотт Стейнберг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*