Kniga-Online.club
» » » » Александр Фридман - Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Александр Фридман - Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Читать бесплатно Александр Фридман - Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Жанр: Самосовершенствование издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 101 102 103 104 105 Вперед
Перейти на страницу:

16

Ассоциация букмекеров нанимает биолога, математика, генетика и физика для разработки метода прогнозирования результатов забегов на скачках. Каждый ученый получил миллион долларов и год времени. Через год ученые выступают перед букмекерами с отчетами о результатах исследований. Биолог сообщает, что разработал методику, с помощью которой по анализам крови лошадей, взятым накануне забега, можно предсказать результаты скачек с вероятностью 90 %. Математик рассказывает, как, зная статистику забегов за год, число зрителей на трибунах, суммы ставок и соотношение между мужчинами и женщинами среди сделавших ставки, предсказать результаты забега с вероятностью 96 %. Генетик хвастается, что разработал методику анализа родословных скаковых лошадей, которая позволяет выявить лошадей-победителей с вероятностью 92 %. Последним докладывает физик: «Предварительные исследования показали, что если скачки будут проходить в вакууме, с вероятностью девяносто девять процентов победу одержит черный конь идеально круглой формы, и теперь мне нужны еще десять миллионов долларов, лаборатория, штат ассистентов и пять лет времени для повышения точности прогноза». – Прим. автора.

17

Метод Дельфи (дельфийский метод) – один из методов экспертного оценивания, заключающийся в многоэтапном заочном анонимном опросе группы экспертов с целью добиться максимального консенсуса при определении правильного решения. Метод был разработан американским стратегическим исследовательским центром RAND в 1950–1960-е годы для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны. – Прим. ред.

18

Цугцванг (нем. Zugzwang, принуждение к действию) – игровая ситуация в шахматах, в которой любой ход ухудшает позицию игрока. В расширенном толковании – ситуация, когда любое действие, равно как и бездействие, приводит к гарантированному ухудшению ситуации. – Прим. автора.

19

Полный перечень управленческих компетенций я привожу в приложении 3. – Прим. автора.

Назад 1 ... 101 102 103 104 105 Вперед
Перейти на страницу:

Александр Фридман читать все книги автора по порядку

Александр Фридман - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента отзывы

Отзывы читателей о книге Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента, автор: Александр Фридман. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*