Джоз Стивенс - Секреты шаманизма
Более того, хозяйку дома очень смущало незнание того, куда они собираются переселиться и как сложится ее жизнь после того, как она покинет Эльм Стрит 1624. Дух-хранитель объяснил это Бесс, показав ей картину, где миссис Адаме с завязанными глазами прижимала к груди миниатюрную копию своего дома. В дополнение ко всему, мистер Адаме в это время тоже стоял на распутье, так как ему предложили два места на разных работах, и выбор работы должен был определить их новое место жительства. Бесс увидела в своем видении, как мистер Адаме мечется между двумя начальниками и двумя маленькими моделями городов. Таким же образом Бесс узнала от своего союзника, что существуют три потенциальных покупателя этого дома. Но они не могли приступить к переговорам, так как миссис Адаме сделала скрытое заявление о том, что дом продаже не подлежит. Бесс это увидела так: три семьи смотрят на маленький домик, но не могут до него дотянуться, так как миссис Адаме оградила его решеткой!
Бесс приступила к работе над расчисткой дороги для четы Адамсов, используя шаманские путешествия и технику решения проблем. Она вступила в общение с их физическими и духовными телами и помогла им «увидеть» путь и принять важные решения. Она также поработала с духом дома, чтобы тот был готов принять новых жильцов. В основном все это было предпринято помимо сознания Адамсов, но Бесс, предпринимая новый шаг, каждый раз спрашивала на это позволения у их духовных тел.
Результат был потрясающим. Через десять дней после начала процесса дом был продан, и сами Адамсы казались куда более раскованными и счастливыми, чем когда Бесс увидела их впервые. Между Адамсами и Бесс возникла связь, которая никогда раньше не возникала при работе с другими клиентами: Бесс интересовали не только личные цели и ее записная книжка – она искренне желала удачи другим. Нужно ли говорить, что и ее банковский счет тоже пополнился. Прошло три года, на Адамсы посылают поздравительную открытку Бесс на каждое рождество, и она вспоминает об этом первом необыкновенном опыте с гордостью.
Когда вы работаете с большой картиной, решение ваших проблем часто касается и других людей. Идя шаманским путем и становясь победителем, вы ощущаете прилив сил. Вот упражнение, в котором для решения проблем используется метод путешествия. Вы можете путешествовать для себя и можете путешествовать для других. Когда вы совершаете путешествие ради других, вы можете непосредственно поделиться с ними полученной информацией, а можете дать ее им посредством общения с их духовными телами
Упражнение 3. Путешествие для решения проблем
Изложите свою проблему. Затем изложите желанное условие. К примеру, «Мои взаимоотношения с родителями оставляют желать лучшего. И я хочу исправить их».
Сформулируйте проблему в виде вопроса. К примеру, «С какими препятствиями я сталкиваюсь и какие шаги я должен предпринять для их преодоления?»
Расслабьтесь, закройте глаза и начинайте путешествовать. Ваша цель – узнать о следующем шаге или шагах в решении проблемы. Во время путешествий вы можете повстречаться с нуждающимися в помощи людьми, которых касается ваша проблема. Попросите свое животное силы или проводника предложить им свою помощь. Используя шаманскую технику видения, «увидьте», как эти люди справляются со своими задачами. Не делайте ничего насильно.
Если во время путешествия вам предложили вступить с кем-нибудь в контакт, визуализируйте этого человека и его духовное тело и начинайте общаться с ним, применив ту шаманскую технику, которая вам более всего подходит. Если вы готовы, затем можно вступить в контакт с этим человеком непосредственно.
Упражнение 3. Шаги
1. Изложите проблему и желаемые условия.
2. Сформулируйте проблему в виде вопроса.
3. Расслабьтесь, закройте глаза и начните путешествовать.
4. Пусть ваше животное силы предложит свою помощь другим, кого тоже касается эта проблема.
5. Войдите в контакт с другими при необходимости.
В зависимости от сложности проблемы и от полученной во время путешествия информации, вам может потребоваться повторить это упражнение не один раз. Решение проблемы – это процесс, он может оказаться продолжительным и обычно требует изменений. К примеру, если ваша проблема состоит в нехватке денег и в том, что вы никогда не получали работы, к которой действительно стремились и всегда чувствовали себя неудачником, то ее решение потребует длительного времени и неоднократных путешествий. В это могут быть вовлечены и многие другие люди. Для решения этой задачи вам придется изменить многие свои убеждения и личные стереотипы.
Перемены
Для дальнейшей дискуссии мы дадим определение переменам как процессу преобразования ситуации из нежелательной в желательную. Для того чтобы произошли перемены, следует идентифицировать нежелательную ситуацию и наметить необходимые шаги. Таким образом желаемые перемены становятся целью, а препятствия, которые следует преодолеть, оборачиваются проблемами, требующими разрешения. Вот основные составляющие успешных перемен: решимость, согласие, подчинение и действие.
Решимость
Без решимости продолжительные перемены невозможны. Многие люди идут по жизни с фразой «если повезет» и представлением, что «однажды, возможно, все изменится к лучшему». Их цели не определены в том смысле, что они по-настоящему не верят в перемены, так как они раньше, в общем-то, не происходили. Итак, они не думают о переменах, главная их мысль: «для этого потребуется слишком много работы», «я и не знаю, с чего начать» или «чтобы не было беды, лучше оставить все как есть».
Шаманы скажут, что желать перемен без решимости – это все равно, что идти по зимней дороге в одном ботинке после того, как вы заявили, что хотите согреть ноги. Давайте предположим, что ваша цель – согреть ноги и вы приобрели для этого пару ботинок. Но случилось так, что ночью койот украл у вас один ботинок. Поскольку вам нужно идти по дороге в ботинках, то вы, не отступая от своего плана, отправляетесь в путь, хотя у вас остался один ботинок.
Шаманы сказали бы, что какой-то вашей части недоставало решимости, и эта часть привлекла к себе новое препятствие на к достижению цели. Поэтому в первую очередь вы должны спросить себя: действительно ли я хочу изменения ситуации? Делаю ли я все от меня зависящее, чтобы эта перемена произошла?
После принятия решения об изменении ситуации происходят две вещи: смещение вашего энергетического или духовного, позволяющее перемены, и неожиданная помощь «со стороны». Поскольку помощь неожиданна, она часто остается неузнанной, если вы недостаточно открыты и чувствительны. Вы можете набрести прямо на свой второй ботинок, который уронил койот, не осознавая, что это помощь.
Согласие
Приняв решение, вы должны заручиться согласием на изменения всех частей собственного «я». Все части вашего «я» – (септическая, циничная, чрезмерно осторожная, – возможно, довольные нынешней ситуацией, должны прийти к согласию и |быть задействованы в программе. Для установления между ними контакта мы порекомендуем вам упражнение в следующей главе. Согласие предполагает готовность всех частей участвовать в осуществлении плана до конца, не важно, сколько бы времени для этого ни потребовалось.
Также важно заручиться согласием и поддержкой близких, вступив с ними в непосредственный контакт или при помощи этого упражнения. На духовном уровне вы можете изменить; чужое представление о себе. К примеру, если окружающие привыкли видеть вас человеком, весящим 230 фунтов и передвигающимся с большими трудностями в физическом мире, у них создалось устойчивое представление о вас. Если вы решились сбросить шестьдесят фунтов и прийти в хорошую физическую форму, вам в этом очень поможет изменение их устойчивого представления о вас. Вы можете способствовать этому процессу, вступив в контакт с их духовным «я» и показав им то, чего вы собираетесь достичь. Тогда им будет легче обнаружить ваше энергетическое смещение, происшедшее благодаря принятому вами решению.
Подчинение
Подчинение предполагает вашу готовность отказаться от собственных планов и прекращение контроля будущих событий. Подчинение – это не просто концепция захвата. Придерживаясь привычного распорядка, вы надеваете шоры на глаза: вы не способны распознавать все возможности или воспользоваться преимуществами неожиданной помощи, которая может вам повстречаться. Фокусируйтесь на том, что вы уже имеете, а не на том, чего вы не имеете.
Благодаря этой перемене вы будете видеть стакан не наполовину пустым, а наполовину полным.
Концепция подчинения также подразумевает ваше искреннее желание сделать все необходимое для перемен, согласно инструкциям, полученным при шаманских путешествиях. То, что вы думаете сделать для перемен, и то, что необходимо сделать, может оказаться совершенно разными вещами. К примеру, вы думаете подать в суд на кого-то, чтобы добиться справедливости, но ваше духовное «я» говорит вам, что здесь более уместен арбитраж. Это зависит от того, кто еще вовлечен в этот процесс, и перемена, которой вы добиваетесь, не должна ущемлять интересов других людей. Вот почему, если ваш первоначальный план не гармонирует с интересами других людей, вы должны внести в него коррективы. Верьте своему духовному «я», которое всегда видит большую картину. Оно знает, что лучше сделать.
