Kniga-Online.club
» » » » Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни - Майкл Роуч

Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни - Майкл Роуч

Читать бесплатно Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни - Майкл Роуч. Жанр: Буддизм / Самосовершенствование год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
день в одно время и в одном месте.)

КМ. Правило 5. Перестаньте принимать решения

Уединитесь для практики Внутренней тишины, прихватив свой блокнот для занятий КМ. Найдите в нем составленный недавно список из пяти вещей, которые вам необходимо было сделать на этой неделе. Каждый из пунктов списка дополнялся перечнем обстоятельств, приближающих вас к успеху. Теперь вы можете для каждого обстоятельства составить список из «за и против», но не более чем из трех пунктов. Затем припишите, как «за» могут обернуться «против». В течение пяти минут смотрите на этот список, старайтесь почувствовать, как найти из этого наилучший выход.

Мы начинаем исправлять ваши пищевые привычки. Есть простой способ добиться этой цели, причем без изнурительных ограничений или отказа от любимых блюд. Вы ведь уже привыкли носить с собой свой маленький блокнотик по КМ? Теперь всякий раз после еды обращайтесь к нему и записывайте все съеденные вами продукты с повышенным содержанием сахара или жира или с какими-либо другими стимуляторами типа кофеина (или никотина). Вот и все. Мы предлагаем вам всего лишь наблюдать, а не пытаться что-то осознанно изменить. Вы сами не заметите, как одного наблюдения окажется достаточно, чтобы начались полезные перемены. Испытайте этот способ. Он работает.

• Используйте несколько минут Внутренней тишины на письменное составление личного морального кодекса, соблюдение которого сделает вас лучше. Ограничьте его пятью пунктами, не больше.

Личный моральный кодекс:

1. ___________________________________________________

2. ___________________________________________________

3. ___________________________________________________

4. ___________________________________________________

5. ___________________________________________________КМ. Правило 6. Зарядите свой степлер

Зарядите свой проект и не забывайте о кармических бизнес-партнерах.

• Каждый день перед началом работы записывайте, что вы собираетесь предпринять сегодня для успеха каждого из этой четверки. Это вовсе не обязательно должно быть что-то большое. Просто какой-то поступок от чистого сердца, направленный на их успех.

КМ. Правило 7. Оседлайте проблемы, и они вознесут вас на вершину

Теперь вы уже хорошо представляете, чем следует заняться. Ведь вы уже успели составить скромные, но хорошо продуманные планы того, как помочь добиться успеха окружающим вас людям. И сейчас вы отправитесь в свое укромное место Внутренней тишины, вынете потрепанный блокнот для КМ и запишете в нем три актуальные или предполагаемые проблемы.

Проблемы:

1. ___________________________________________________

2. ___________________________________________________

3. ___________________________________________________

Записали? А дальше вам остается лишь следовать четвертому, завершающему закону кармы, который гласит:

ДРЕВНЯЯ МУДРОСТЬ

Когда с тобой случается неприятность,

Перестань делать это другим.

Чже Цонкапа (1357–1419), учитель первого Далай-ламыКМ. Правило 8. Поддерживайте карму

Оцените происходящие перемены. Отмечайте в своем блокноте для КМ одну из перечисленными ниже вещей:

• Сколько времени я провел сегодня за компьютером? (Нам требуется точное, а не приблизительно число часов и минут. Вы даже можете установить специальную программу, чтобы отмечать свое время онлайн). Я не жертвовал положенным перерывом в работе через каждые полтора часа?

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

• Сколько новостей я сегодня увидел, прочел или услышал (ТВ, газеты, радио, журналы, Сеть)? Нам снова требуется точный подсчет до минуты.

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

• Сколько времени у меня сегодня ушло на разговоры по телефону и какой процент этого времени был потрачен действительно по делу?

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

И снова мы напоминаем о пользе получасового размышления о своей жизни перед отходом ко сну. Это время совершенно необходимо для тех, кто искренне желает встать утром отдохнувшим, бодрым, готовым к активной деятельности, с ясными и чистыми мыслями. Вскоре вы сами заметите, как возрастет ваш успех в КМ благодаря навыку ограничивать количество стимуляторов, раздражающих мозг в течение дня. И тогда можно будет со спокойной душой выкинуть все свои драгоценные снотворные, от которых все равно было мало проку.

ОТрывок из книги Майкла Роуча «Алмазный огранщик»Типичные проблемы бизнеса и их эффективные решения

Бизнес-проблема № 1. Финансы компании не стабильны, доходы все время скачут.

Решение. Охотнее делитесь своими доходами с теми, кто помог вам их заработать, и строжайшим образом следите за тем, чтобы не «наварить» ни копеечки каким бы то ни было «левым» способом. Помните: не так важен размер суммы, которой вы поделитесь с другими, как ваша готовность всегда делиться тем, что вы заработали, даже если этого не так много.

Бизнес-проблема № 2. Капитальные вложения не окупаются: например, производственное оборудование, компьютеры или транспорт быстро устаревают или становятся ненадежными.

Решение. Перестаньте завидовать другим предпринимателям и чужому бизнесу. Занимайтесь своим делом: сконцентрируйтесь на том, чтобы сделать собственную компанию новаторской, творческой и бодрой. Не огорчайтесь из-за чужих успехов.

Бизнес-проблема № 3. Ваше положение в компании нестабильно; вам кажется, что вы теряете авторитет.

Решение. Самым внимательным образом следите за тем, чтобы не проявлять высокомерие по отношению к другим; будьте с подчиненными на равных, не отрывайтесь от коллектива, прислушивайтесь к тем, с кем работаете.

Бизнес-проблема № 4. Вы обнаруживаете, что не в состоянии получать удовольствие ни от денег, ни от вещей, которые достаются вам с таким трудом.

Решение. Не завидуйте результатам усилий других; перестаньте сравнивать себя с другими, просто наслаждайтесь тем, что имеете. Будьте хозяином самому себе и цените то, что есть у вас самих.

Бизнес-проблема № 5. Независимо от того, как бурно и интересно развивается ваш бизнес, вас не покидает ощущение, что этого недостаточно; вас преследует чувство неудовлетворенности.

Решение. Такое же, как в предыдущем случае.

Бизнес-проблема № 6. Вам кажется, что руководство и персонал все время борются друг с другом.

Решение. Очень внимательно следите за тем, чтобы никогда не вступать в разговоры, явно или подспудно направленные на раскол среди людей. И совершенно неважно, правда или ложь звучит в этих разговорах, поскольку ваше главное намерение – сделать двух людей дальше друг от друга, чем они были до того, как вы открыли рот. «Нет, ты слышал, что она о тебе говорит?» «А ты знаешь, что он на самом деле думает о твоем последнем проекте?» Вы знаете, как это все происходит.

Важно также помнить, что мы не обязательно говорим об отпечатке, который возник за последнюю неделю или месяц. Он может быть намного древнее и, конечно же, стал тем больше, чем дольше пробыл в вашем подсознании. Дело в том, что вы, возможно, давно уже отказались от поведения, отпечаток которого все еще приносит свои вредоносные плоды. Ничего страшного, продолжайте лечение. Вы должны неустанно избегать повторения такого поведения даже в мелочах. Именно вы, потому что вам досаждает именно такая особая проблема, должны более других не позволять себе удовольствие сплетничать.

Кстати, вы заметили, что решение не имеет почти ничего общего с тем, чтобы пойти к этим людям и попросту призвать их лучше относиться друг к другу? Ключ к решению здесь в том, что они сражаются друг с другом в вашем присутствии, в вашем мире, потому что отпечаток находится в вашем уме. Исправляйте свою жизнь, свой бизнес и свой мир, исправляя самого себя.

Бизнес-проблема № 7. У вас постоянно возникают проблемы с вашими бизнес-партнерами; вы ссоритесь с ними снова и

Перейти на страницу:

Майкл Роуч читать все книги автора по порядку

Майкл Роуч - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни отзывы

Отзывы читателей о книге Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни, автор: Майкл Роуч. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*