Игорь Данилевский - Сессия: Дневник преподавателя-взяточника
– Всё верно, Виталий Владимирович!
– Вот. Если вы хотите, то – пожалуйста, в неограниченных объемах. Журнал в вашем распоряжении, – улыбнулся он снова.
– Спасибо.
– Не за что. Вы говорите, на кафедре маркетинга работаете?
– Точно. А вы, насколько я знаю, на кафедре экономики «Анализ хозяйственной деятельности» ведете до сих пор?
– Да, я его не забрасываю – он мне нравится. Жизненный такой курс. Вообще, положение с вашими студентами меня просто поражает: они не знают элементарных вещей…
– …Элементарных в какой плоскости? – изобразил весёлость я. – В плоскости экономики предприятия – калькуляция, себестоимость и так далее, или плоскости экономтеории?
– Да и там, и там, но особенно в плане экономтеории. Мне бы было очень интересно узнать, кто у них вел данный предмет. У меня большие претензии к этому человеку.
При этих словах я съежился, как лисёнок в курятнике, услышавший скрип открывающейся двери.
– М-м-м… Если вы говорите об экономических группах потока «ноль-три», две тыщи третьего года поступления, то этот человек перед вами…
– Ну, тогда, значит, к вам, – нисколько не изменился в лице от некоторой пикантности ситуации Бочков.
– Виталий Владимирович! – вновь обрёл я дар речи. – Но ведь им ничего не надо! Даже хорошим или вполне нормальным из них! Действительно учатся максимум трое из группы в тридцать человек – остальным нужны только бабки и тусовки. Они меня даже сами благодарят: «Спасибо за то, что не мучаете!». А многие где-нибудь да работают – сейчас ведь, сами знаете, никто не смотрит, какой у тебя диплом – красный, синий или зеленый. Главное – стаж! Вот они его и накапливают потихоньку, и учиться им совершенно некогда. Это помимо того, что еще и неохота.
– Я с вами почти согласен, – кивнул он. – Но все-таки мы не можем, не имеем права запускать учебный процесс до такой степени, чтобы они не отличали ВНП от ВВП.
– Конечно, – почти искренне произнес я. – Есть такие вещи, которые каждый человек с высшим образованием должен себе представлять. Но вот что касается микроэкономики, – там ведь столько никому не нужных в жизни абстракций! И в «макро» они есть, конечно. Но согласитесь, что если по окончании вуза они не будут знать, что «предельная прибыль» у маржиналистов – это вовсе не значит максимально возможная прибыль, никакой трагедии не случится, а вот если они не научатся отличать дебет от кредита – это будет действительно «Да!» На бухучет, правда, они-то как раз ходят. Вообще, я считаю, что самые главные дисциплины, которые они должны освоить под нашим чутким руководством – это экономика предприятия, бухучет и ваш анализ хозяйственной деятельности. Все остальное – всякие маркетинги, менеджменты – можно изучить и самим; книг и учебников завались – было бы желание! На концептуальном уровне там всё просто или очень просто, а на уровне практики – это уж как они сами потянут. Вы ведь понимаете, что действительно классным менеджером или успешным предпринимателем нельзя стать – им надо родиться!
– Понимаю, – снова кивнул мне Бочков. – Я же говорю: я с вами почти согласен. Только нужно все-таки немного настойчивей относиться к закладыванию в них фундамента. Вообще, у вас, конечно, много чего нужно менять. Например, есть на вашем факультете группы пиарщиков или что-то в этом роде…
– Есть такие!
– Декан ваш, Махмутов, их наоткрывал, да еще и совет свой по политологии выбил, – Бочков презрительно скривил губы. – Была бы моя воля, я бы все эти группы в полном составе закрыл. Специалисты по связям с общественностью в индустриальном университете – ну, это смешно! Просто смешно.
– Согласен, – поддакнул я. В такой ситуации явно было лучше согласиться, хотя и объективно мой визави был, конечно, прав.
– А как там у вас сейчас ситуация на кафедре? – несколько сменил тему он. Его желтоватого цвета глаза посмотрели на меня предельно внимательно.
– Вы имеете в виду – с Дулкановой? После того, как ее арестовали и отпустили?
– Да.
– Хм-м… Была попытка со стороны Махмутова организовать кампанию в ее поддержку. Он на ученом совете предложил что-то вроде того – «Давайте поддержим нашу дорогую Сабиру Рафисовну и защитим ее от гнусных наветов и измышлений», но совет не стал этого делать. Суд она должна пройти в ближайшее время. Правда, с другой стороны, раньше ее окружение ходило как в воду опущенное. Сейчас же я бы сказал, что оно приободрилось. А что – вы хотите стать нашим заведующим? – обнажил я зубы в улыбке. – Конечно! Вы ведь доктор экономических наук. Скоро, я не сомневаюсь, подтверждение из ВАКа получите, – имеете полное право. Но у нее связи очень хорошие. Видите, ее и сейчас оставили на месте…
– …Прохоров, – назвал фамилию нашего ректора хозяин кабинета, – вертится меж двух огней, пытается угодить и тем, и этим. Но ведь ему можно и сказать: ну, что – неужели так все измельчало? Не осталось людей, способных заменить скомпрометировавших себя сотрудников, да еще и с совершенно непрофильной ученой степенью? Ведь по закону должен быть объявлен конкурс на замещение должности, а любой ее потенциальный конкурент, не будь дурак, даст статью в газету, где в самом конце крупным шрифтом будет поставлен вопрос: «Вы что, уважаемая? У вас вообще совести нет? С ДОКАЗАННЫМ ФАКТОМ ВЗЯТКИ вы снова лезете к старой кормушке? Не наелись еще?»
– Да, конечно, – кивнул я, понимая, кто даст эту статью в первую очередь.
– Поэтому у Прохорова положение незавидное, – Бочков вновь скривил губу так, как будто съел что-то кислое.
Весь этот разговор в доли секунды прокручивается в моей памяти при словах ректора о «доказанном факте». А у господина Бочкова, похоже, недюжинный дар внушения. Или это ректор такой восприимчивый к чужим словам? Любопытно. Вообще-то наш «верховный» таким не кажется…
– …И в этой ситуации у руководства вуза не было другого выхода, кроме как рекомендовать ученому совету, заседание которого состоится в следующую среду, кандидатуру Виталия Владимировича Бочкова на должность заведующего вашей кафедрой, – строгим и уверенным тоном произносит ректор. – Камиль Мирзарифович продолжит дальше.
Со своего места поднимается декан факультета:
– Коллеги, я бы хотел сейчас предоставить слово самому Виталию Владимировичу, чтобы он мог рассказать о себе и, главное, о своей программе.
Я оборачиваюсь вслед за остальными. Бочков сидит (точнее, только что сидел) позади всех, слева от входа – так, что когда я ворвался на кафедру, я его даже и не заметил. Сейчас я имею удовольствие наблюдать его распрямившимся во весь рост и заложившим руки за спину, что всегда является признаком субъективно ощущаемого человеком превосходства. Я вижу, что, вопреки тому, что я о нем подумал, когда мы разговаривали в офисе, он довольно высокий товарищ, а не какой-то сутулый и погрязший в жировых складках полукарлик, хотя и жир, и сутулость в его фигуре присутствуют в весьма приличном объеме.
– Я закончил юрфак ВКГУ, а затем аспирантуру института коммерции. Месяц назад получил подтверждение из ВАКа о присвоении мне ученой степени доктора экономических наук. При этом председатель совета, где я защищался, на первой стадии нашего знакомства гонял меня по всем дисциплинам, чтобы понять – я сам стал несколько лет назад кандидатом экономических наук или просто эту корку купил. Почему я иду к вам? Существует мнение, что в финансовом университете готовят специалистов лучше, чем у нас, на два порядка. Не секрет, что в самое ближайшее время вся образовательная система столкнется с демографическим кризисом. Впервые на все имеющиеся сейчас вузы не будет хватать студентов. Мы как преподаватели, а я в данном случае говорю и о себе тоже, поскольку веду на параллельной кафедре курс анализа хозяйственной деятельности, знаем, чем это закончится для нас – сокращениями. В свое время я занимался строительным бизнесом, поставил его на ноги – теперь он требует только контроля. Я, как уже говорил, читаю соответствующую дисциплину, и поэтому хорошо представляю, где, что и как у меня могут украсть…
При этих словах он улыбается, давая всем понять, что юмор ему не чужд.
– …А в свободное от нечастых депутатских собраний время я вполне мог бы заняться административной деятельностью в вузе, и, используя свои не только теоретические, но и практические знания, поднять образовательную подготовку наших студентов на более высокий уровень, нежели тот, который существует сейчас. В частности, передо мной руководством поставлена задача подготовить кафедру к аттестации, которая, как вы все знаете, будет через полтора года. Я почти исключительно на собственные деньги издаю экономический и не только журнал, и могу с уверенностью сказать, что есть очень высокие шансы, что он со следующего года станет ВАКовским. Если вы посмотрите его внимательно, а я принес с собой несколько его выпусков, то вы обнаружите в нем работы и ваших коллег…
