Ирина Хакамада - Дао жизни: Мастер-класс от убежденного индивидуалиста

Вывод: не надо обижаться на мужчин, если, упершись в карьеру, они дома способны только смотреть футбол. Или, решив приготовить воскресный обед, превращают кухню в место погрома после пожара. Одна цель, одно действие. Много целей — мир для мужчины рассыпается. И не надо его мучить, он не виноват, он так устроен, а вы устроены по-другому. И это ваше время, оно продлится еще лет 50, а потом они догонят, так как деваться им некуда. А пока терпим. Но помним — и в этом мы стали сильнее.

Миф третий: мужчине легче делать карьеру.

Ничего подобного. Он — существо природно-иерархичное. Территорию в бою завоевал, пометил, других не пускает. Все просто, харизматично и энергично. Но не сейчас. То кризис, то президент сменился, то еще что-нибудь произошло. Надо приспосабливаться, забыв про рык льва в саванне. Но амбиции мешают. Умру, а из начальников в подчиненные не пойду.

И начинается: пьянство, депрессии, гулянки или тихое «в этой стране я никому не нужен». А жена крутится. Почему? Потому что свободна от комплекса статусности. Будучи историческим маргиналом, легко, весело и непринужденно берется за все, что дает возможность заработать. И тут природная слабость оборачивается силой и преимуществом.

Миф четвертый: красота и молодость — залог успеха. Неправильно. Залог успеха — энергия. Именно поэтому сегодня так трудно понять, сколько лет женщине. Мамы и бабушки успешно конкурируют с дочками и внучками. Возраст биологический стал несопоставим с социальным. Красоту заменяет стиль, годы компенсируются спортом и мудростью. Недаром появляется все больше и больше браков, в которых жена значительно старше мужа и при этом не богаче (!) его. Женщина приняла вызов времени и меняет работу, мужчин, стиль жизни, рискуя по-взрослому. А мужчина притормозил, потерял энергию, запутался в своем консерватизме, традиционализме и в итоге — в инфантилизме.

Замечу, я говорю об общей тенденции. Не надо с подозрением поглядывать на своих мужчин. Те самые 20 % всегда существуют (см. главу «Дао лидерства»).

Кстати, мой тезис подтверждается и наблюдениями социологов. Ролевые функции мужчин и женщин в развитом мире неумолимо перераспределяются — и не в пользу первых. Так что, милые дамы, приготовьтесь. Придется нести груз цивилизованной ответственности. Задача покруче, чем раздобыть сумку «Биркин».

Ну что? Убедила я вас в том, что не надо ничего доказывать, можно просто быть счастливой, общаясь с Миром наравне с мужчинами? Я надеюсь, да. Теперь пора переходить к технике общения со Вселенной «на ты» и без посредников.

Кому больше дано, тому меньше прощается. Именно поэтому, несмотря на всю продвинутость современных бизнес-отношений, архаичность в виде предвзятости, недоверия и исключительной ревности к бизнес-леди сохраняется. Мужской мир из последних сил сопротивляется «чужим», применяя как примитивные «пушки» в виде оскорблений и унижения, так и извращенное современное оружие бизнес-администрирования. Обидно, но на обиженных воду возят, а с нас и так достаточно. Мы же не муравьи, чтобы тащить на себе груз в 10 раз тяжелее своего веса. Так что, облегчаем багаж собственных амбиций и выбрасываем все лишнее за борт нашего воздушного шарика. Летим спокойно и терпеливо. А для этого придерживаемся нескольких правил женского лидерства.

Главный инструмент коммуникации с начальниками и коллегами — айкидо (см. главу «Дао коммуникации»).

Спокойно принимаем то, что наша карьера будет двигаться чуть медленнее, чем у особей мужского пола. Не переживаем! Нам-то куда спешить с таким либидо на всю жизнь?

Если есть возможность, выбираем компании пусть менее престижные, но с горизонтальным управлением. Иерархическая вертикаль крупных корпораций, особенно в традиционных отраслях, — не для нас. Там бушуют мужские страсти. Хотя и в маленьких иногда заправляют мини-деспоты.

Хотим двигаться быстрее — не вопрос. Но придется демонстрировать более высокую скорость самообучения и высший профессионализм. Чем-то же надо перекрывать фору, данную мужчинам историей!

Не забываем про паузы и тембр голоса. Женщинам не прощают «скороговорок» на повышенных тонах (см. главу «Дао коммуникации»).

Главный ресурс женщины — более искусная коммуникация, «чувствование» людей, меньшая амбициозность (см. выше). Не забываем об этом преимуществе!

Несмотря на общемировую тенденцию, в большей степени все перечисленное касается России и многих стран СНГ. Русских женщин во всем мире любят, а русских мужчин — боятся. Россия движется навстречу прогрессу медленно, со скрипом. Но движется же! Так что главное — терпение, которого нам не занимать. Женщинам в большей степени присуща «восточная витальность» — неспешная жизненная сила, позволяющая продвигаться вперед, совершая минимум движений. А если не присуща — набирайтесь ее, раз хотите быть счастливыми. Нам этот образ так к лицу!

На мастер-классах «Кайф, драйв и карьера» женщины часто спрашивают:

«Что делать, если начальник:

а) хам;

б) по горло загрузил должностными обязанностями и не платит?»

Хама не переделаешь, поэтому еще на старте надо понять: сколько можно отзеркаливаем, а если уже не получается — нападаем, будучи готовыми к увольнению.

Пример отзеркаливания из российской корпоративной жизни:

Начальник: Ты что за х… ю мне написала?

Подчиненная: Так я все время, как вы отметили, х… ю пишу. Что вас удивляет?

Начальник: Нет, в этот раз ты конкретную х…ю написала!

Подчиненная: Ну, если конкретную, тогда жду указаний, что конкретно переделать…

Теперь по поводу перезагрузки. Я уже все об этом написала (см. главы «Дао лидерства» и «Дао успеха»). Замечу только: все беды у женщин от того, что пытаются что-то доказать мужчинам. Мы так рады обрести долгожданную работу, что готовы из кожи вон лезть: и без обеда, и до ночи, и это сделаем, и то…

Мужчина-начальник радуется и… привыкает. А чего платить, если ей все в радость?! Сэкономить на энтузиазме — святое дело. Классический случай рабства как следствие женских комплексов неполноценности. Пока не поздно, не начинайте. А если поздно, то ставьте вопрос ребром. Рискуйте. В случае отказа — увольняйтесь, заранее найдя новую площадку. Запомните: если уходите, то уходите. Если нет, то не делайте громких заявлений, иначе с вами потом вообще никто считаться не будет.

Наконец, о стилях общения с начальниками.

Женщине выстраивать отношения с начальством непросто. Если руководитель тоже женщина, то может уволить из-за того самого дьявола, который носит Prada. Если мужчина, то будет демонстрировать яйца то в фас, то в профиль, в зависимости от вашей фигуры и возраста. Молодость и красота? Пожалуйста, позиция фас: «welcome to a bed». Возраст и человеческая, а не модельная фигура — позиция в профиль: нагрузки огромные и готовность заменить в любой момент на молодость и красоту. Ну что тут поделаешь? Да ничего! Их не переделать, можно только чуть-чуть поиграть со стилем и интонацией. Интонацию я в принципе описала. А вот стиль и поведение рассмотрим. Итак:

1. Если начальник — женщина.

• Не одевайтесь дороже, ярче, роскошнее, даже если средства позволяют. В особенности это касается аксессуаров: сумок, часов, украшений. Лучше незаметнее и «скромно, но со вкусом».

• На всякий случай не демонстрируйте свое счастье в личной жизни. Оно другим женщинам удовольствия не приносит. На вопрос «Как дела?» отвечайте: «Ничего, по-разному, что вы, мужиков не знаете?» И замолчали, а дальше понимай как знаешь. И все понимают по-своему, но точно начинают вам симпатизировать. Женская солидарность редко построена на радости, это удел очень умных. А в большинстве случаев двигатель прогресса — жалость к подругам и подчиненным.

• Старайтесь не флиртовать, тем более из спортивного интереса, с мужчинами, пользующимися симпатией, пусть даже бесперспективной, у начальниц. Ну, так, на всякий случай. Надо уметь четко ответить самой себе на простой вопрос: что мне дороже? Карьера или результат тестирования на тему «Интересно, а он видит во мне самую обаятельную и привлекательную?» Постфеминистки на подобные вопросы отвечают ясно и осознанно. Не надо самоутверждаться на всем, что шевелится. Мы же смотрим на мир без посредников. Напоминаю, договорились об этом в самом начале главы.

2. Если начальник — мужчина.

С точки зрения выстраивания отношений, главные инструменты — айкидо и отпор. Пряник, пряник, пряник… А потом, если не понял, — удар в челюсть. Незаменимых нет, в том числе и начальников. Хотя они в большинстве случаев мало чем друг от друга отличаются.

Теперь о стиле «Достойное обаяние».