Азарий Лапидус - Mont-Blanc, или Непокоренная вершина
– Я понимаю, что просто так подобную помощь не оказывают, поэтому готов выслушать, что бы мог я сделать для вас в ответ?
– Во-первых, я еще однозначно не сказал, что решу ваш вопрос, слишком, как я понимаю, он непростой. Во-вторых, мне было бы проще обращаться к друзьям, если бы мы были как-то связаны.
– Как? – не понял я. – Что значит связаны?
– Например, у нас с вами совместный бизнес или вы возглавляете какую-нибудь мою фирму…
Не успел Валентин договорить, как я тут же выпалил:
– Я согласен!
Мои нервы были слишком расшатаны, я уже был готов на все что угодно, а сделанное Валентином предложение показалось самым простым из всего, что я мог ожидать. Однако мое моментальное согласие, как мне показалось, даже смутило Валентина. Олигарх нахмурился, поднялся из кресла и направился к рабочему столу. Набрал номер «кремлевки». Рассказал собеседнику мою историю. Потом позвонил еще кому-то и после третьего звонка вернулся ко мне:
– Думаю, что ваши проблемы решены.
– Мне нужно сегодня идти на встречу к следователю?
– Нет, ему сделают замечание, что он приглашает на допрос людей, не имеющих отношения к делу. Ну, ошибся офицер. Не ошибается тот, кто ничего не делает! Кстати, можете приступать к работе в корпорации прямо с сегодняшнего дня. Вы и ваша компания. И имейте в виду, с сегодняшнего дня любая ваша проблема – моя проблема. Даже в случае остановки вашей машины инспектором ГАИ тут же давайте знать нашим людям. Я сниму с вас кучу забот!
– Спасибо. Огромное спасибо! Очень рад, что обратился именно к вам и получил адекватную помощь. Надеюсь, я сумею отблагодарить вас.
– Посмотрим… – произнес олигарх и поднялся, давая мне понять, что встреча закончена.
Не успел я выйти из здания, раздался телефонный звонок.
Звонил Орлов.
– Вячеслав Семенович, только что позвонили мои друзья, с ними связался следователь и сказал, что вы можете не приходить сегодня, вас вызывали ошибочно.
– Спасибо, я уже знаю, – произнес я абсолютно непонятную моему собеседнику фразу.
Глава 14
В офисе моей компании по-прежнему царило уныние. Что я мог сделать, чтобы поднять настроение сотрудникам? Единственное правильное действие, пришедшее мне сейчас на ум, – собрать коллег, попытаться объяснить им реальную ситуацию. Я попросил руководителей отделов и наиболее старых сотрудников через полчаса собраться в моей переговорной комнате. Стульев всем не хватило, поэтому больше половины пришедших были вынуждены стоять. Лица у людей были хмурые, если не сказать, грустные.
– Друзья, у меня есть для вас… – я выдержал паузу и улыбнулся, – приятное известие. По-моему, удалось договориться и снять блокаду вокруг компании.
Я, конечно, блефовал. Ведь решение моего личного вопроса еще не гарантировало такого же успеха в производственных проблемах компании. Но я надеялся, что человеку, с такой легкостью сумевшему помочь мне лично, не придется очень сильно напрягаться, помогая моей фирме. Тем более, он был заинтересован в дееспособности компании, потому что ее можно будет использовать в будущем для работ корпорации Валентина. И главное, на то он и олигарх, чтобы, используя свои возможности и близость к власти, продвигать свою продукцию (в данном случае мою компанию) на рынок. Так, во всяком случае, принято считать в бизнес-сообществе.
– Когда это выразится в конкретных событиях? – спросил мой заместитель и младший партнер Виктор Петров, являвшийся в последние годы в мое отсутствие генеральным директором компании.
– Немедленно. Я полагаю, что начиная со следующей недели нам сделают несколько интересных предложений. Выберем лучшее, и вперед! При этом, я надеюсь, будут реанимированы и старые контракты, замороженные в последние недели.
На лицах коллег появились улыбки, и я смог продолжить дальше то, что явно должно было повергнуть присутствующих в уныние.
– Кроме того, хочу вам сказать, что я, к сожалению, вновь покидаю менеджерские позиции в компании. Руководство будет осуществлять, как и раньше, Виктор Петрович Петров, успешно выполнявший функции генерального директора последние три года.
Петров с удивлением посмотрел на меня, ведь события разворачивались так быстро, что даже не было времени переговорить с ним, обсудив возможные сценарии развития складывающейся ситуации. Однако долгие годы совместной работы сыграли свою роль. Виктор собрался, сделал вид, что тема обсуждалась с ним и в данный момент мы представляем совместное продуманное решение. Однако людей, проработавших с нами многие годы, перехитрить было довольно сложно.
– А вы куда? – не скрывая разочарования, спросил на правах старейшего сотрудника Шнейдерман.
– Я пойду работать руководителем компании, которая будет у вас основным заказчиком, а в нашей фирме останусь председателем совета директоров, таким образом оставив за собой разработку стратегии ее развития. Все, большее я рассказать не могу. Совещание закончено.
Вновь, как и три года назад, я покидал свою фирму, свое детище. Но если в прошлый раз я делал это потому, что сам хотел, то сейчас я не знал, куда иду и что буду делать. Понятно только одно – ситуация безвыходная, другого варианта решения проблем, возникших вокруг меня, не существует.
Набрал номер телефона Валентина, спросил, где будет располагаться мое рабочее место и можно ли приступить к работе незамедлительно. Меня удивил ответ олигарха. Оказывается, офис компании, которой мне предстояло руководить, будет в том самом здании, где мы сегодня встречались. Как правило, руководители многопрофильных корпораций не любили сажать под одной крышей и свои производственные подразделения. Принятое Валентином решение иллюстрировало то огромное значение, которое олигарх придавал нашему бизнес-направлению.
Я собрал все вещи, которые были мне необходимы, в одну небольшую коробку, оставшуюся от моего возвращения из компании «Вектор-Лайн». Присел на дорожку и вышел из кабинета. Надолго ли в этот раз, чем все кончится? Предательски ныло сердце; интуиция, мой верный спутник, подсказывала, что, мягко говоря, не все будет гладко. Я не мог понять, откуда взялись такие ощущения.
Водитель выслушал адрес, и мы, продираясь через огромные пробки, заполнившие Садовое кольцо, медленно направились в мой новый «дом». В этот момент, впервые за сегодняшний день, я вспомнил Катю. За прошедшие несколько дней она мне ни разу не позвонила, но и я не сделал ни одной попытки связаться с ней. Видимо, мы так насытились друг другом, что потребовался небольшой перерыв, после которого станет понятно, сможем ли мы общаться в дальнейшем, или наши отношения умрут навсегда.
Удивительно устроена жизнь. Люди, получавшие удовольствие от общения, вдруг, без видимого повода, перестают общаться, а потом и расстаются насовсем. Как правило, это бывает тогда, когда они легко начинали общаться. Так же легко они и расстаются. И опять, в который раз, мне пришла на ум пословица «Easy come, easy go». Может быть, меня начала раздражать далеко не светская манера поведения спутницы, может быть, надоели глаза, наполнявшиеся маслянистой похотью при виде каждого достойного партнера. А может быть, я просто устал физически и моему организму нужна была пауза, ведь каждая наша встреча заканчивалась бурной постельной сценой. Как бы то ни было, звонить Кате я не хотел, да и она, похоже, не горела желанием пообщаться со мной. И главное, меня это абсолютно не задевало, мне было безразлично!
В этот раз пропуск на меня был заказан. В приемной ждал заместитель Валентина, проводивший меня в роскошный кабинет с комнатой отдыха и огромной туалетной комнатой, укомплектованной душевой кабиной. Меня поразило наличие зубной щетки, бритвы и полного набора косметики, необходимого для безвылазного нахождения в кабинете по меньшей мере пару месяцев.
– Это ваш рабочий кабинет, если что-то не хватает, сообщите об этом мне. Вот безлимитная SIM-карта для мобильного телефона. Мы можем предоставить вам автомобиль, но если вы хотите оставить свой, оформим его в аренду, а водителя примем на работу. Меня зовут Сергей Юрьевич, я буду помогать вам на первых порах, но, насколько мне известно, все вопросы в будущем с вами будет обсуждать лично Валентин Александрович. Могу ли я на первых порах чем-нибудь быть вам полезен?
Пока все напоминало мне сказку. Хотелось ущипнуть себя и спросить «Наяву ли?», но задал я совсем другой вопрос:
– А можно было бы познакомиться с сотрудниками моей компании?
– Нет! – твердо произнес Сергей Юрьевич.
– Почему же нет? – удивился я.
– Потому что их просто нет. Ваших сотрудников в корпорации пока не су-ще-ству-ет!
Последнее слово собеседник произнес очень медленно, растягивая его практически по буквам.
– Как это не «существует»? А где же они?
– Вам предстоит с нуля сформировать команду, укомплектовать штатом компанию, при этом заказов уже на сегодняшний день получено на круглую сумму, но мне кажется, что лучше на эту тему поговорить с шефом. Кстати, давайте я провожу вас к нему, он ожидает!
