Люси Келлауэй - Кто трогал мой «блэкбери»?
Привет, Пандора!
Я получил некоторые очень тревожные новости, что заставляет меня пересмотреть свое решение отказаться от «Бронзовой программы» консультирования.
У меня, похоже, рак кишечника — который, как Вы, вероятно, знаете, для мужчин убийца номер один. У меня, по-видимому, не обычный рак, а — и это типично — какая-то его редкая форма. Сейчас я прохожу обследование, так что скоро будет известно больше.
Я помню, Вы говорили мне о том, что сами страдали раком и Ваш врач давал Вам всего шесть месяцев жизни, но Вы преодолели эту ситуацию.
Не могли бы Вы помочь мне сделать то же самое? При предстоящих занятиях я хотел бы, чтобы Ваши советы были нацелены именно на мой рак. Не думаю, что Вы смогли бы в будущем давать мне полезные советы по поводу моей карьеры. К тому же, если честно признаться, карьера у меня сейчас не на первом плане. Если говорить на 130% откровенно, у меня не осталось надежды, но на данном этапе мне все-таки следует держать ум открытым.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Я очень удовлетворена тем, что Вы продолжаете прорабатывать цикл ШГОПО и дошли до стадии возмущения/принятия. Да, я с радостью возобновлю свои консультации. При этом совершенно необходимо, чтобы Вы искренне ощутили свою приверженность сотрудничеству со мной и «Бронзовой программе». Консультирование — это не то, что можно бросить, а потом начать опять. Для достижения успеха Вы должны теперь принять твердое решение завершить курс и стремиться на 22,5% превзойти свои самые лучшие достижения. Вы потеряли некоторое время, но я все же рассчитываю, что эта цель вполне достижима.
Доверие между нами — необходимая составляющая учебного процесса. Со своей стороны хочу повторить свое искреннее обещание (1) верить в Вас абсолютно и быть Вашей болельщицей номер один; (2) постоянно укреплять Вашу веру в себя, чтобы она росла и крепла; (3) помочь Вам составить план действий, направленных на достижение цели, и не позволять Вам от него отклоняться.
В ответ Вы должны сделать все от Вас зависящее, чтобы сохранить приверженность нашей программе и с большим энтузиазмом и оптимизмом воспринимать свою жизнь.
Вы упоминаете о раке. Да, я наверняка могу помочь Вам в этом. Правда, не существует специальной программы консультирования но этому поводу, но те принципы любви к себе и веры в себя, которые я Вам предлагаю, укрепляют тело и снаружи, и изнутри.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Кери Тарт
Привет, Кери!
Сегодня я работаю дома. Чувствую я себя ужасно, так что предпочел бы, чтобы мне никто не звонил и не присылал сообщений по электронной почте. Я поставил кристалл-целитель рядом со своей постелью, но пока никаких улучшений нет.
М
PS. Передай Роджу, чтобы отвязался. До чего же надоели эти его вечные собрания по поводу бюджета! Пусть вместо меня пойдет Христо — он потом мне все расскажет.
От: Роджер Райт
Кому: Весь персонал
Тема: По поводу работы дома
Мое внимание было обращено на то, что мы в настоящий момент не имеем обязательных правил, касающихся работы дома. Хочу напомнить всем сотрудникам, что работать дома позволительно только в чрезвычайных обстоятельствах, и для этого требуется письменное разрешение руководителя.
Роджер Райт
исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)
От: Мартин Льюкс
Кому: Роджер Райт
Роджер, меня несколько удивило Ваше напоминание. Я полагаю, что доверие должно быть краеугольным камнем нашей культуры, и нам следует доверять членам своей команды в выборе того рабочего расписания, которое больше всего их устраивает.
Вам, возможно, будет интересно узнать, что сегодня я работаю дома, потому что вскоре мне предстоит серьезное медицинское обследование. Вместо того чтобы взять отгул по болезни, я пользуюсь спокойной домашней обстановкой, чтобы продолжать работу в обычном режиме.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
Привет, Грехем!
Единственная радость в моем теперешнем состоянии — это возможность говорить все, что захочется… вот я и послал Роджу е-мейл, из которого делается совершенно ясно, что я о нем думаю. Замечательный катарсис!
Насчет твоих сомнений по поводу того, удастся ли улестить Дражайшую. Посмотрим, что мне удастся сделать. Я уже говорил с ней, но она ответила, что ты сам постелил себе постель. Я пошутил по поводу того, что в этом-то и беда: ты лишился постели, которую мог бы постелить. Даже когда старуха с косой рядом, мне не изменяет присущее мне остроумие!
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, я знаю, что Грехем не принадлежит к числу твоих любимцев, и знаю, что ты думаешь по поводу его шашней с Люсиндой. В этом я совершенно с тобой согласен — она не в моем вкусе, да и в любом случае он вел себя как идиот — классический пример мужской менопаузы. Беда в том, что ему некуда податься, и я предложил ему поселиться у нас. Ему совсем плохо. Это не продлится долго — всего ночь или две.
С любовью М
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Я понимаю, как трудно тебе приходится. Говорят, что для близких рак еще страшнее, чем для самого больного. Но мне очень не нравится, что свое беспокойство по поводу моего здоровья ты выражаешь в виде недовольства мной и мужчинами вообще. Может быть, тебе так легче всего справляться с тревогой, но мне это совершенно не помогает.
М
6 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Кери Тарт
Дорогая Кери, это ты оставила у меня на столе брошюру «Куриный бульон для выживания: 101 история в утешение больным раком и их близким»? Если так, то большое тебе спасибо! Я передам ее Дженс. Ей наверняка пригодятся некоторые советы.
Мартин
От: Роджер Райт
Кому: Весь персонал
Тема: Кадровые перестановки
В конце месяца Люсинда Могг Уотсон покидает нас в связи с переходом в другую фирму. Я хотел бы выразить ей глубокую благодарность за ту работу, которую она проделала в «а-b глобал» (UK), и пожелать ей всяческих успехов на новом месте.
Главой отдела по контактам с общественностью назначается Дженни Уитерс. О назначении ее заместителя будет сообщено дополнительно.
Роджер Райт
исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
НЕ МОГУ ПОВЕРИТЬ! Когда мы вчера обсуждали такую возможность, мне кажется, мы пришли к согласию, что идея о том, чтобы тебе взять на себя дополнительные обязанности, учитывая мой диагноз, никуда не годится. О чем ты думаешь?
М
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин! Как у Вас дела сегодня? На этой стадии программы в обычной ситуации мы рассматривали бы уровни Вашей энергии холистически. Впрочем, из-за Ваших проблем со здоровьем, думаю, будет лучше, если мы займемся Вашей негативной энергией, которая, несомненно, играет сейчас в Вашей жизни большую роль.
Многие из моих учеников находили затруднительным усвоить эту концепцию. Самый легкий путь к пониманию, Мартин, — это смотреть на себя как на дуршлаг: энергия вливается, но тут же вытекает через дырочки. Это и есть Ваша негативная энергия. Нам нужно найти эти дырочки и заткнуть их.
Мартин, я хотела бы, чтобы Вы выполнили следующее упражнение. Закройте глаза и думайте о дуршлаге. Можете вы увидеть, откуда выплескивается энергия? Сообщите мне по е-мейлу о пяти — десяти таких дырочках, и мы найдем способ их заткнуть!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Я попытался найти несколько дырок (ясно себе их представив!). Я составил следующий список; он, конечно, не полон, но, надеюсь, с него можно начать.
1. Болезнь кишечника.
2. Роджер.
3. Синди
4. Христо
5. Проблемы с Джейком — лень, наркотики/алкоголь и т.д.
6. Отношение Дженс к моему раку, к ее карьере и вообще отсутствие чувства юмора
7. Ожидание, когда же «Арсенал» побьет «Челси».
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Молодец! А теперь я сделаю предложения насчет того, как нам двигаться вперед. Первое, что привлекло мое внимание, — это что многие Ваши дырки связаны с другими людьми. Такая ситуация вовсе не является необычной. Многие люди обладают очень высоким уровнем негативной энергии и чрезвычайно вредны для таких, как Вы, Мартин, сосредоточенных на достижении лучших результатов, чем достигнутые когда-либо ранее. С подобными ядовитыми созданиями можно сделать только одно: игнорировать! А если это затруднительно, нужно им объяснить, насколько они Вам вредны, и что поэтому Вы вынуждены ограничить общение с ними.
