Юрий Запевалов - Алмазы Якутии
– А бывает так, что государству в текущем, скажем, году не надо столько зерна, сколько может вырастить фермер – в соответствии с тем же прошлогодним госзаказом? Тогда как поступают?
– И так бывает тоже. И вы знаете, не так уж и редко! Тогда государство заключает с фермером контракт только на нужный объём. Ну, к примеру, у вас с государством Контракт на сорок тысяч тонн зерна. Но произошел какой-то сбой. Перепроизводство, или недореализация. Причины могут быть разные. Тогда фермеру выдаётся госзаказ на потребное количество, ну, скажем, к примеру, на тридцать тысяч тонн. И фермер при этом потерь или убытков не несёт, так как государство за недопроизведённые десять тонн фермеру доплачивает! Выплачивает деньгами! За недополученное зерно. В виде государственной дотации. А как же?
Вина государственных структур, не вина фермера, что он меньше в таком году выращивает зерна. И фермер страдать от государственной недовостребованности не должен. Вот такая у нас Плановая экономика. А как же! Всё планируется, иначе не выжить!
Гости, вместе с хозяином и подошедшим к гостям из России братом – фермером, заканчивали беседу в уютном винном погребке, за глиняными кружками пахучего сухого вина.
– Всё своё, всё сами производим, не беспокойтесь. Ничего в этом доме покупного нет – всё производим сами. Сами же и потребляем!
– Давно из России?
– Давно. Ещё до Революции родители переехали. Сюда. Во Францию. Родитель мой служил по дипломатической линии.
Вот и остался здесь. Продолжал работать по той же линии. Думали у вас там, в России, ненадолго всё заварилось. Да, видишь, как всё обернулось. Но мы о России всегда всё знали, всегда всё помнили. И в семье у нас говорили только на русском языке! Мы ведь и родились здесь, во Франции, в Париже. У меня в Париже и квартира есть. Дочь там, тоже уже с семьёй, проживают. А мы здесь, в деревне. Брат вон работает ещё, зерном промышляет, а я, как говорят у вас в России, сач-ку-ю!
До «Святого Михаила» Россияне ехали с песнями. Хороший француз, хорошо погостили.
27
Компанию назвали «Инвесталмаз». Не «Алмаз-Инвест», как предлагал Рудаков, а именно «Инвесталмаз». После долгих, конечно, раздумий и споров. Алмаз-инвест – это вроде как инвестирование алмазами. А Инвесталмаз – это как бы подразумевает инвестирование в Алмазы, и во всё, что там с ними связано…
В общем, назвали и вот уже более года работают.
Да, конечно, год был не лёгкий. Революционный год. Знаменитый 1993-й. Тут и восстания в разных регионах страны, и война кавказская, и бунт Верховного Совета с расстрелом «Белого Дома». А год формирования любой Компании это же налаживание связей, контракты, сделки. А кто этим будет заниматься во время войн да революций?
Конечно, помогало родство с солидной компанией, каковой и была для новой организации мощная и авторитетная «АЛРОСА».
Красноперова ввели в состав Правления «АЛРОСЫ», и он в своей работе довольно продуктивно использовал ценный мандат.
По крайней мере, за прошедший год Компания не только создавалась, образовывалась, налаживала полезные связи, но она и действовала. Она построила и заселила северянами 70-ти квартирный дом в Ярославле, кроме того, через долевое участие в строительстве домов с разными организациями, особенно с Киселёвым, директором завода «Строймеханизация», с Тиховым, директором Норского кирпичного завода, с некоторыми Ярославскими Стройтрестами, Красноперов получил для Северян в областном городе ещё более шестидесяти квартир. Через тесные связи со строительной фирмой Виктора Пуреца, Красноперов завёл тесную дружбу с ярославским совхозом «Заволжье» и получил земельный участок для коттеджного строительства почти в шестьдесят гектар. Прямо на берегу Волги. Место – просто шикарное!
Через реализацию «ваучеров» «Инвесталмаз» вошла в Акционеры нескольких крупных Компаний и организаций, стала совладелицей двух солидных заводов в Подмосковье, заполучила солидный пакет акций у некоторых Московских гостиниц, в том числе таких солидных, как «Москва» и «Минск».
Имела Компания к концу года в своём активе тридцать процентов в Уставном капитале Мирнинского «Макбанка» и пятьдесят процентов Московского «Росдомбанка». Хорошим было и наполнение Расчетного счета Компании: на счетах Компании в разных Банках Москвы, Иркутска и Мирного Компания имела 16 миллиардов рублей и более четырёх миллионов долларов!
С таким Балансом Красноперов и отчитался перед акционерами за первый год жизни и работы Компании. Получил от Собрания Акционеров полное одобрение и напутствие – больше строить жилья для Северян на «материке»! Как в любом регионе России, так и в любых других республиках бывшего уже теперь Союза.
– У нас в Якутии люди работают отовсюду! Везде жильё нам пригодиться. Стройте, а мы всегда вас поддержим!
С таким напутствием вступила новая Компания во второй год жизни своей и работы. Но главным итогом прошедшего года Георгий считал даже не финансово-экономические успехи Компании. Не это было главным для Компании в год её формирования. Главным Георгий считал – налаживание связей. С разного направления деятельности Компаниями других городов, регионов России, Украины. И налаживание связей с деловыми людьми, с интересными Компаниями зарубежных стран.
Однажды, встречаясь с Московскими строителями на ВДНХ, Красноперов познакомился с владельцем небольшой строительной фирмы Сергеем Яковлевым. Георгий как раз подыскивал вот такую небольшую строительную организацию для строительства дома для себя родимого. Что ж, дело шло к тому, что с Севером пора заканчивать, перебираться надо в Центр.
В Москве Георгий не хотел останавливаться: шумно, хлопотно, да и большие потери времени. Количество автомобилей в столице росло стремительно, даже не ежегодно, и даже не ежемесячно – с каждым днём всё труднее и труднее становилось ездить по Москве. Даже по ночам. Ещё не было многокилометровых «пробок», но «заторы» уже по некоторым направлениям случались солидные.
Квартиры в Москве у Компании были: кроме всего прочего Компания попробовала и «квартирный» бизнес. Купля-продажа. Покупали по-дешевке, делали солидный ремонт и продавали подороже. Но вскоре выяснилось, что этот «бизнес» иногда получается «себе дороже»: затраты первоначальные большие, а реализация в те начальные годы Российского «капитализма» была никудышной. Обнищал народ! Не на что покупать солидные квартиры было. Да и деньги… Деньги так стремительно обесценивались, что опасно было оперировать большими суммами – вмиг обанкротишься. Поэтому, решили пока отойти от квартирного бизнеса. Поживём, дальше видно будет! Конечно, квартиры в Москве будут дорожать. Но когда это ещё будет! Хотелось зарабатывать много, быстро, сейчас!
Георгий давно уже присматривался к земельным участкам в Подмосковье. Стоила земля за пределами Кольцевой дороги в те девяностые годы буквально «копейки». Присматривались Красноперовы всем семейством и к готовым, или недостроенным домам-коттеджам в том же Подмосковье. Но не в «дальнем», в ближнем, конечно, Подмосковье. Чтобы не дальше пятнадцати-двадцати километров было. От Кольцевой дороги, конечно. Вот, для строительства такого семейного дома на приобретённом земельном участке и подбирал себе строительную бригаду или небольшую, но самостоятельную, фирму Георгий.
Разговорились с Яковлевым. Тот, да, подтвердил, сделаем! «У нас и материал уже есть, кирпич остался от завершенной стройки. Я всё думаю, куда бы его увезти. Давай свой участок. Пока там у тебя все оформления закончатся, я тебе на дом твой завезу все материалы. Адрес только давай побыстрее». Вот, так всё хорошо определилось!
Уже через год семейство Красноперовых въехали в свой собственный дом на окраине города Щелково, в частном его секторе, в тихом, спокойном жилом уголочке, на берегу неширокой, светлой речки Уча. Всего лишь в пятнадцати километрах от Москвы.
– Знаешь, – сказал Георгию однажды Яковлев. – Есть в Канаде одна машиностроительная фирма. Небольшая, но очень успешно действующая. Владеют ею братья Коза. Да, вот такая у них фамилия. Через наших канадских друзей они вышли к нам с предложением. Учитывая, что ты, как сам рассказываешь, собираешься увеличивать объёмы строительства жилья для Северян, тебе это предложение, думается мне, покажется интересным. У меня есть от них кое-какая документация – «бизнес-план», предпроектные проработки – хочешь посмотреть? Могу передать тебе всю документацию. Посмотри, не торопясь, покажи своим специалистам. Если заинтересуешься, познакомимся поближе со всеми делами этими, даже съездим в Канаду, посмотрим всё на месте. Мне показался интересным проект этого канадского предложения. Понимаешь? Речь идёт о строительство у нас, в России, завода по производству недорогих, из дешевых материалов, коттеджей. К тому же с простой и быстрой технологией сборки. По рассказам братьев Коза, у них в Канаде, тоже в северных районах, такой коттедж собирают за одну неделю. Представляешь? Тут не только жильё для северян, тут прибылью огромной пахнет!
