Юрий Запевалов - Алмазы Якутии
И вот – Пискунов. Владимир Венедиктович.
Его назначение, прямо скажем, приняли неоднозначно. В большинстве своём люди приняли это назначение неблагоприятно. И даже с недоумением.
«Ну, какой он директор, – слышал Георгий некоторые высказывания, – какой у него производственный опыт? Электромеханик на прииске? И это весь его багаж производственный?
А комсомол, затем горкомовские передвижения – это что? Это всё ля-ля-ля. Это не работа. Как может такой человек, с таким производственным опытом, руководить одной из важнейших промышленных отраслей страны! Единственной отраслью. Других таких алмазодобывающих предприятий в стране нет. Урал?
Да что там Урал!.. Даже сегодня, когда мы ещё не развернулись на всю мощь, Уралу от общей по стране добычи алмазов достаётся всего лишь восемь десятых процента. У нас одна драга в год добывает в три раза больше алмазов, чем весь этот хвалёный Урал!». В общем, разговоров было много.
И Пискунов действительно тяжело, медленно входил в руководство отраслью.
Но, первый же его всеобъединенческий «сбор», большое совещание руководителей предприятий Объединения, с участием партийных и профсоюзных представителей, передовых рабочих и заслуженных работников, в верхнем совещательном зале Дворца Культуры, поразил всех.
Тогда впервые прозвучало понятие – Круглый стол. Столы в зале действительно были расставлены большим прямоугольником. Каждая делегация каждого промышленного района имела свои закрепленные места, на которых и расселись все делегации чинно, благородно.
Пискунов сделал большой доклад о перспективе развития Объединения на ближайшие годы. Этот доклад и поразил всех.
Пискунов предложил создать единое Комплексное Предприятие – от Усть-Кута до Юрюнг-Хая, от озера Байкал до Анабарского залива Северного Ледовитого Океана.
Пискунов предложил объединить все предприятия этой территории в одно.
Под общим руководством Объединения «Якуталмаз».
И распространить «владения» этого Нового предприятия на всю территорию Западной Якутии – от южных ворот Якутии на реке Лене, до самого Ледовитого океана.
Да, до Северного Ледовитого Океана, где объединение «Якуталмаз» принимает грузы, поставляемые по Северному морскому пути! Все предприятия на этой огромной территории объединить под единое Управление.
Под управление Производственного Объединения «Якуталмаз»!
– Для этого мы должны создать ряд совершенно новых, специфических предприятий и организаций – Строительного комплекса, предприятий Речного и Морского транспорта, организаций Энергетического передела. Мы должны расширить научные и проектные отделения института «Якутнипроалмаз».
Учитывая возрастающую роль науки в развитии алмазодобычи, предлагается Производственное Объединение назвать по-новому. Мы назовём его Научно-Производственное Объединение «Якуталмаз». Тем самым дадим новое оформление Научно-изыскательского и проектного комплекса нашего Института, тесно связав его с производством.
Мы должны поднять сельское хозяйство. В наших необычных для такой Северной местности условиях – это прежде всего закрытые, тёплые помещения. Это птицефабрики. Не должны мы кур и яйца завозить из Центральной России, мы всё это можем производить сами! Также молоко, мясо. Значит – современные, оборудованные механизмами и автоматами новые коровники, доильные агрегаты и лаборатории качества. Мы всё должны спланировать, рассчитать, всё создавать осмысленно, не абы как, не «как получится», а по делу! У нас сегодня в совхозе «Новый» мясомолочное стадо всего лишь восемьсот голов.
Кто мешает нам поднять его до двух тысяч голов? Корма мы всё равно привозим. Ну, так закажем, будем завозить не две с половиной тысяч тонн кормов, а, скажем, – пять тысяч. Или сколько там понадобится по расчётам совхоза. И то, что мы получим, это наш, собственный резерв, не зависимый от привоза с «материка». При этом мы, конечно, не призываем отказаться от наших заявок на продовольствие. Нет! Всё что завозилось, так и будет завозиться. Но прикиньте, насколько наше собственное производство снизит стоимость всех потребляемых нами продуктов!
Всем известно, что завозимые продукты к нам, на Север, в «разы» дороже, чем стоят эти же продукты на «Материке».
Ну, стоимость-стоимостью, но ведь огромное значение нашим продуктам придает ещё и – свежесть! Одно дело привозные, мороженые-перемороженые продукты, и совсем другое – здесь, наше, всё, как говорится, тепленькое и свеженькое!
Мы должны также развить местное огородничество, тепличное выращивание овощей среди населения, создать и развить тепличное хозяйство в цехах предприятий Объединения.
Мы должны, наконец, понять, что все условия обеспечения наших рабочих, наших трудящихся, наших жителей северных городов и посёлков, жизнь наша здесь, на Севере, на сто процентов зависит от нас с вами, от руководителей, от нашей организованности, значит, всё это зависит, в конечном счёте от каждого из нас, вот здесь, в этом зале сидящих руководителей и активистов.
Всё у нас здесь, на Севере, зависит от нашей с вами организованности, от нашего с вами умения Руководить!
Далее. Мы давно, и очень жестко, зависим от строителей. Не они зависят от нас, а мы от них. Мы платим деньги и должны бы по той присказке и «музыку заказывать»! Но именно строители, из-за обилия заказов, большого количество начатых в строительстве объектов диктуют нам свои графики строительства и сроки ввода объектов. Они постоянно капризничают – это возьмём в производство, а это нам построить тяжеловато.
И этот их каприз закономерен! Денег строителям мы выделяем «немеряно»! И объектов строительства планируем ежегодно такое количество, что строителям есть из чего выбирать. Вот и выбирают – что полегче, но подороже. Посмотрите, сколько у нас строительных заделов! Закончат нулевой цикл – а это земля, бетон, всё денежное – и на новые стройки переключаются!
Опять же – куда повыгодней. И где полегче. По трудозатратам.
По привлечению людей.
Но, главное, всё же не это. «Вилюйгэсстрой» должен строить объекты энергетики. Новые Электростанции. Вот Министерство Энергетики возьмёт да и перебросит наших Энергостроителей в другой район Страны! Всем известно, что сейчас в Правительстве СССР назревает проблема начала строительства Зейской ГЭС. Разворачивается в полном объёме и стройка нашей, третьей очереди Чернышевской ГЭС. Вот, энергостроители туда и уйдут! Уже уходят! И с чем мы останемся?
Значит, мы должны свои строительные объёмы взять в свои собственные руки! Создадим своё собственное строительное Управление. В системе «Якуталмаз»! И будем – на своих же капитальных вложениях сами деньги и зарабатывать! Жильё строить – для себя! Промышленные стройки – то, что нам надо. И дешевле будет – не надо накладных расходов подрядчика, и сроки будем выдерживать те, что именно нам и нужны.
Но, конечно, надо на первых порах чем-то жертвовать. Жильё будем вводить, но для того чтобы привлечь строителей – и рабочих, и грамотных инженеров, придётся часть жилья отдавать строителям. Пока наше собственное Стройуправление не встанет по-настоящему «на ноги». А это, по нашим расчётам, два года. Вот, в эти два года и надо будет строителям отдавать половину всего вводимого нами жилья. Половину. И в два года.
Иначе нам свой строительный цех не создать. Вернее, долго мы его создавать будем, очень долго. И тяжело.
Когда мы решим все вопросы создания собственного Строительного комплекса, тогда легче будет решать и подчинение нашему Объединению других отраслей и предприятий всего Западно-Якутского Промышленного района.
Я так полагаю, мы должны будем возложить на себя и все речные перевозки – от Усть-Кута до Океана, и все автомобильные перевозки – а значит создание и поддержание в рабочем состоянии дорог. И постоянных, и «зимников». Это, наконец, и весь воздушный транспорт в нашем регионе. Да-да. Не удивляйтесь. Все аэропорты, весь воздушный флот должны быть в собственности Объединения «Якуталмаз». Должен на нашей площадке один быть хозяин. Тогда, этим районом и управлять легче будет, и отдача от каждого передела будет совсем другая.
Да и ответственность конкретная.
Вот такая нелёгкая предстоит нам с вами работа в ближайшие годы.
Сегодня мы ничего обсуждать не будем. Я вам доложил. Задача всем, я надеюсь, ясна. Всем подготовиться, как следует, и на следующем нашем таком же совещании, а оно состоится через месяц, всем предлагаю обдумать сегодняшние наши предложения и, через месяц, высказать по всем этим делам своё мнение.
Ну, а по строительному комплексу, я думаю, тут надо обсудить чисто организационно-тактические проблемы. На следующем совещании я вас всех познакомлю с нашим новым руководством создаваемого нами Строительного Комплекса. Обсудим, и как нам его лучше назвать. Всем всё ясно? Вопросы будем задавать через месяц. Всем спасибо. До свидания.
