Владимир Портнов - Книга замет – Добрых примет
Принятый и одобренный федеральный закон в течение пяти дней направляется Президенту. Президент в течение 14 дней подписывает закон или отклоняет его. И, в конце концов, в течение семи дней после подписания закона – он официально публикуется в еженедельном бюллетене «Собрание законодательства Российской Федерации», в «Российской газете» и «Парламентской газете». Законы вступают в силу через десять дней после их официального опубликования, если самими законами не установлен другой порядок вступления в силу.
Моя законодательная инициатива
К сожалению, или к счастью, я не Дума, не Совет Федерации, не Президент.
Но если чисто гипотетически, предположить, что я могу выдвинуть свой законопроект? У каждого гражданина есть собственные соображения по улучшению страны и жизни в ней. Пускай эти идеи пока эфемерные, но если их правильно изложить, начать обсуждать, указывая на плюсы и минусы, то возможно донести и до законодательных органов страны. А там своё дело знают: как возьмутся со всей серьёзностью за рассмотрение законопроекта, и уже никто не заметит, что он когда-то был лишь эфемерной идеей.
Нет большой разницы между тем, как я предлагаю улучшения в своём деле, и тем, как предлагаю пути прогресса стране. Другой вопрос в масштабах: инертности небольшой фирмы, в которой работаю, и инертности огромной страны – они несравнимы. Податливость страны на мои предложения до сих пор была неизвестной переменной. Но об этом пока рано рассуждать. Пока что я наивно представляю себя всемогущим законодателем, и с головой погружаюсь в законотворчество.
Вот мой первый законопроект: основанный на дедовской заповеди: «…построить дом, вырастить дерево, воспитать сына». Но для облегчения воплощения в жизнь, рассмотрим только одну треть этой мудрости. А именно, вопрос озеленения. Представить только, если каждый живущий на планете (здесь уже касательно не только мужчин), а, но и каждый человек мира посадит, и вырастит по одному дереву. Это же какое экологическое исцеление тогда произойдёт! Но в первую очередь нужно реализовать данную идею у себя на Родине, прежде чем замахиваться на целый мир.
Как раз после катаклизмов 2010-го: многочисленных лесных пожаров – восстановление лёгких России – актуальная тема. В каждом субъекте РФ необходимо разработать план, и составить карту озеленения. Выделить участок, на котором по плану произойдёт очередная посадка молодого леса.
Основной трудностью станет привлечение людей к процессу посадки. Для этого можно воспользоваться советским опытом: ещё отец рассказывал, как в студенческие годы собирались студотрядами, и ехали в какое-нибудь село, сажать берёзки. Сегодня также можно, например, поощряя уменьшением налоговых сборов, выходить на организации, через них соответственно влияя на коллективы – создавать трудовые отряды для лесопосадки. В этот круг влияния войдут самые разные организации: от школ и университетов – до офисов и заводов; и коллективно будут приобщены люди многих возрастов и социальных классов.
Правда, на уменьшение налоговых сборов с населения правительство вряд ли согласится, так как это может оказаться накладным и громоздко учитываемым регламентом. Но тогда есть другой выход: точно так же, как в стране введена воинская повинность, можно ввести и правило прохождения службы в « деревье-посадочных » легионах, только « деревье-обязанными » в данном случае будут и мужчины и женщины.
Стараясь проводить закон в жизнь, нужно понимать, что сразу может ничего не получиться. Поначалу придётся довольствоваться малой инициативой и скудной явкой на пункты сбора. Но разрабатывая конкретные механизмы воздействия на общество, в первую очередь следует подумать о бонусной системе: о вознаграждениях за экологически-перспективный труд. И естественно, под этот закон выделить статью в государственном бюджете, или средства из стабилизационного фонда, утвердив ещё один немаловажный нацпроект по озеленению страны.
Чем не ро́вня мой законопроект, обсуждаемым сегодня? Моё дело: закинуть, как говорится, удочку, создать положительный образ. Хотя бы потому положительный, что идея экологически чистая. А дальше её пускай депутаты юридически выверяют: и в первом и во втором чтениях. Главное, чтобы до них дошло: у каждого гражданина есть мнение на счёт улучшения страны.
...Октябрь 2010
Как инвестировать в свои мозги?
Однажды на просторах Рунета наткнулся на выступление некоего австралийского магната. Ему задали интересный и одновременно каверзный вопрос: «Допустим, в наличии имеется десять тысяч долларов, во что их лучше всего инвестировать, чтобы через такой-то срок преумножить первоначальную сумму, скажем, десятикратно?» Насчёт срока и результирующей прибыли точно не вспомню, да это в принципе и не столь важно. Помню, что магнат не совсем ответил на данный вопрос, так как не дал решения по указанным конкретным условиям. Зато выкрутился другим весьма мудрым ответом. Он сказал, что самое перспективное вложение – это вложение в собственные мозги. И если имеются указанные выше десять тысяч долларов, то лучше всего их потратить на апгрейд самого себя…
Совершенно согласен с данным утверждением преуспевшего человека, доказавшего и на своём личном примере, как нужно бороться и побеждать в жизни. Но опять же, формула «вкладывать в собственные мозги» оказывается размытой и не совсем определённой. Как всё-таки лучше инвестировать в свои мозги?
Сегодня среди прогрессивной молодёжи, да и людей постарше стала модной такая тенденция, как посещение всевозможных тренинговых центров, программ повышения личностного роста, школ лидеров, фабрик звёзд и университетов по выпуску президентов (хотя фабрика звёзд в приведённом списке всё же звучит отчуждённо, как белая ворона). Итак, сообразуемо с описанной тенденцией, людьми едва ли дотягивающими по уровню жизни до среднего класса, только недавно выпорхнувшими из родительских гнёзд, но уже горящими наполеоновскими планами, похвальными высокими амбициями, видящими себя будущими Прохоровыми, Абрамовичами, Тинами Канделаки и Хакамадами. Эти «гардемарины» выкладывают немалые суммы, чаще всего последние сбережения, сэкономленные на здоровье и завтраках, на разные сомнительные, с моей точки зрения, лекции бизнес тренеров. В основной своей массе, являющихся шарлатанами, сулящими на ускоренных курсах в пять-десять лекций, сделать молодых людей преуспевающими бизнесменами, матёрыми акулами отечественной экономики и прочими воротилами. Хоть у меня и небольшой опыт в посещении подобного рода неуниверситетских лекционных мероприятий, но отчего-то интуитивно мне кажется, что данные тренинги по большей части созданы для обогащения их организаторов. Словно бы это несколько видоизменённые, одетые в мантию легитимности те же самые давеча свирепствовавшие в нашем обществе эпидемии финансовых пирамид: те же обезумевшие, горящие жаждой власти и денег глаза офанатевшей аудитории. Те же кичливые, не соответствующие реальности лозунги быстрой наживы, обретения универсального знания и прочего, позволяющего круто взмывать над остальной серой массой. Интересное явление также получило толчок в центре подобных «лохотронских» образований, проявляемое в создании кланов со своими «культами личностей». Естественно, это не тот общегосударственный масштаб времён Сталина и Брежнева. Но для того, чтобы как-то привлекать публику, нужны самобытные «авторитеты», наспех созданные мультимедиа-пиаром, и способные эффектно бросать пыль в глаза публики, как бы показывая ей на собственном примере, возможность вырываться из «грязи в князья»… Но по мне так все эти понты попахивают лапшой, ту, что на уши вешают.
С другой стороны, не сидеть же всё время дома, в том смысле, что вариться в собственном соку. Ведь это определённо другая крайность, когда человек «патчит» мозги при помощи одного лишь повышения эрудированности и осведомлённости за счёт перечитывания тонн беллетристики и погружения с концами в бездну Интернета. На мой взгляд, золотой серединой и наиболее эффективным самосовершенствованием, является пропорциональное преумножение знаний и непосредственное параллельное их преобразование в какой-то реальный продукт, или деятельность. То есть должен работать простой и гениальный принцип, что за каждым словом, мыслью, сведением, должно стоять дело, практическое применение, живой навык. И вместо того, чтобы тратить бешеные деньги на тренинги и непонятные лекции, прежде попытаться понять к чему лежит душа, и начать делать в этом направлении первые шаги, для увеличения их эффективности, выуживая из общедоступных ресурсов новые методы и приёмы. И, в конце концов, только при ощущении готовности, при действительно взвешенном обдумывании, решаться на какие бы то ни было бизнес классы и программы личностного роста. Ведь в цивилизованном замысле все они, по сути, были изобретены для уже добившихся стабильности в жизни и успеха людей. Которым при всём их высоком статусе, в какой-то момент потребовался качественный скачок сознания, и свежий прогрессивный взгляд на вещи, вот они и приходят к действительно успешным и авторитетным специалистам, умение находить которых, и не ошибаться в выборе, приобретается с опытом.
