Клаус Вернер - Черная книга корпораций

То же самое относится к одежде, спортивным принадлежностям, игрушкам и многому другому. Здесь индивидуальный вкус и личные финансовые возможности тоже стоят на первом месте, когда мы принимаем решение о покупке. «Всегда ли надо считаться с диктатом моды — и ее индустрии?» — вопрос на следующем листке из нашей записной книжки. Кому правится, тот ищет и часто находит неплохие альтернативы в секонд-хенде и на блошиных рынках. Правда, эти вещи тоже были созданы при эксплуататорских производственных отношениях, но, но крайней мере, эксплуататоры не финансируются дважды. Товары со знаком "FairTrade", к сожалению, все еще трудно найти — проще отдать предпочтение производителям регионального и европейского масштаба. Товары с пометкой и Сделано в Индонезии, Таиланде, Китае и т.д.» по большей части, тоже произведены там, где низкие заработные платы, преследования членов и активистов профсоюзов, детский труд и его эксплуатация и т.д. Чем больше информации об условиях изготовления продукции предоставляет продавец, чем лучше. Конечно, нельзя недооценивать влияние критически настроенных потребителей на политику предпринимателей. После многочисленных бесед с представителями предприятии мы сами были удивлены, до какой степени всерьез принимались даже отдельные письма-протесты, присланные клиентами обычной или электронной почтой. Всякий раз, когда фирма получает тома таких посланий, она организует заседания по борьбе с кризисом, и нередко принимается решение хотя бы один раз вступить в контакт с правозащитными организациями и выслушать их советы относительно того, как улучшить условия производства. Конечно, тот, кто уже однажды сочинял такие письма-протесты, знаком и с туманными ответами, которые приходят от большинства отделов маркетинга. По большей части, компании указывают на внутрикорпоративный кодекс поведения («Code of Conduct"), который, например, однозначно запрещает детский и принудительный труд на подготовительных стадиях производства, осуществляемых на заводах-поставщиках, Проблема в том, что никто не в состоянии проконтролировать, осуществляется ли этот кодекс на практике. Для сравнения: это все равно как если бы мой личный налоговый консультант, милейшая дама, стала бы проводить проверку уплаты мною налогов, заменив налогового инспектора и даже полицейского — возможно, даже с прибылью для меня, но с меньшей прибылью для Министерства по налогам и сборам, Почти во всех таких и нравственных кодексах поведения» отсутствуют три главных пункта: гарантия получения минимальной заработной платы, достаточной для поддержания жизненного существования ("living wages»), гарантированные свобода собраний и профсоюзной деятельности и гарантия регулярных проверок со стороны независимых учреждений, Поэтому в письмах-протестах надо давить как раз па эти пункты. Например, если вы приобрели спортивную обувь с обозначением «Сделано в Индонезии» («Made in Indonesian), то, вероятно, вы можете поставить следующие вопросы: па каком предприятии изготовлена эта пара обуви? Сколь высока на нем гарантированная минимальная оплата? Какая независимая структура осуществляет контроль за условиями труда? Сможете ли вы назвать кого-то из местной объединенной профсоюзной организации, у кого я мог бы перепроверить предоставленные мне данные?

Если концерны дадут неверные ответы па эти вопросы, то им придется считаться, но крайней мере, с тем, что за это они будут подвергнуты публичной критике в масс-медиа, заранее составившей себе о них определенное представление. Но если у клиентов войдет в привычку требовать не только качества и низких цен, но и честных условий при производстве продукции, то тогда рынок рано или поздно отреагирует на этот «спрос». Уже имеются прецеденты. Например, швейцарские фирмы «Migros», «Switcher» и «Vеillon», которые под давлением потребителей стали сотрудничать с общественными движениями, или «Pfanner» — изготовитель фруктового сока, который предлагает апельсиновый соки честно, и по договорным ценам, так что у нас, по крайней мере, есть выбор. Или производитель женского белья "Triumph", который после протеста своих клиентов закрыл свои подразделения, сотрудничавшие с бирманским милитаристским режимом.

Нас часто спрашивают: на АЗС какой фирмы лучше заправляться? К сожалению, единственно возможный ответ— ни на каких. Правда, «BP» и "Shell" только что подписали прозрачное соглашение о содействии нефтедобычи в Анголе и Нигерии, a «OMV» обсуждаете правозащитниками положение в Судане. И все же добыча нефти этими концернами все еще мало совместима с соблюдением основных прав человека о странах, где она ведется. Не говоря уже о катастрофическом воздействии транспорта на окружающую среду, о сжигании ископаемых топливных материалов. Автомобили, приводимые в движение топливом марок «Biospit» или «Storm», еще очень редки. Кроме того, для них все равно придется прокладывать улицы с проезжей частью и принимать в расчет будущие несчастные случаи. Поэтому наилучшей альтернативой стали бы велосипед пли государственный транспорт, а также ограничение полетов, то есть отказ от использования воздушно-транспортных средств. Но это тоже вопрос индивидуальных жизненных обстоятельств. Тем важнее было бы оказать давление на европейские правительства, чтобы дело когда-нибудь дошло до экологизации налоговой системы с принятием соответствующих налогов и взносов за использование проезда по улицам и до давно ожидаемого налога па авиационное горючее.

В области тепло- и электроэнергетики, наоборот, можно самим подыскать себе поставщика энергии. Многие поставщики электроэнергии, исходящие из расчета режима экономии, предлагают умерен но урезанные пакеты услуг, чтобы внести вклад в экономию энергии, получаемой от атомных и тепловых электростанций. Соответствующую информацию предоставляют «Гринпис» и другие организации по охране окружающей среды.

Что, собственно, происходит с нашими накоплениями, которые отложены на счетах, сберегательных книжках или в различных фондах? В принципе, нам следует исходить из того, что с их помощью, среди прочего, финансируются АЭС, торговля оружием, крупные разрушительные проекты и прочее и что наши банки, благодаря нашему же капиталу, угнетают более бедные страны. «У кого денег в избытке, мог бы просто поделиться с другими», — уверяют нас. Хорошо, пусть так! Для всех, кто не хочет финансировать своими накоплениями нарушения прав человека и разрушение окружающей среды и все-таки стремится сохранить капитал или даже увеличить его, это будет по так-то просто, ибо число фондов охраны окружающей среды и поддержания нравственности не велико. В известных экологических фондах, таких как «FTSE4Good» и других, размещены, например, акции многочисленных предприятий, критикуемых в этой книге. Относительно полезную информацию о формах капиталовложений, соответствующих принципам этики, предлагают некоторые сайты (www.oeko-invest.de) и ежегодник Макса Дамля «Зеленые деньги» (Grunes Geld), посвященный проблеме нравственных и экологических капиталовложений. Такие банки, как «GLS Gemoinschaftsbank» (www.oekobank.de), финансируют своими капиталами и первую очередь перспективные проекты. Конечно, «добрые» фирмы-толстосумы тоже действуют в интересах роста капитала («Shareho]derValne») н поэтому вынуждены удерживать что-то у так называемых Stakeholder, то есть у трудящихся, пли, например, у окружающей среды, чтобы было что дать акционерам. Иной была бы возможность вложить свои накопления, скажем, в государственные займы. Не нужно «любить» министра финансов, чтобы дать государству средства, располагая которыми, оно сможет финансировать задачи общественной значимости. Делает ли оно это — вопрос в нашей компетенции, компетенции журналистов. По крайней мере, обычно так принято в демократических странах. Банки лее, напротив, избегают почти всякого публичного контакта.

Осознанным потреблением (пли отказом от него) можно достичь многого. Вместе с тем мы должны признать, что и у отдельных концернов возможности ограничены. Основная цель этих предприятий состоит в том, чтобы добиться прибыли и обеспечить возможно более высокие дивиденды акционерам и особенно собственникам. Действительно честные условия производства, конечно, уменьшают прибыль, так как капиталистическая система хозяйствования основана на эксплуатации ресурсов и дешевой рабочей силы. Поэтому многонациональные предприятия скорее ставят на имиджмейкерство, на так называемую Corporate Social Responsibility (корпоративную социальную ответственность), и любое реальное улучшение уменьшило бы прибыли. Поэтому всякий раз, когда заходит речь о более справедливой мировой экономике, нам приходится активизироваться политически. Придет пора, когда, оглянувшись на социальную нищету в странах «третьего мира» и нарастающую бедность у пас, мы скажем получателям прибылей и власть имущим: «Хватит!». Одних сознательных покупок для этого слишком мало. Мы должны действовать сплоченно и вместе оказывать давление па концерны и тех, кто ответствен за принятие политических решений. Мы это можем — ведь мы вступаем в такие организации, как АТТАС или движения по защите прав человека, профсоюзы и другие. Мы можем, в конце концов, просто жертвовать этим организациям деньги. Или мы планируем самостоятельно конкретные акции, которыми мы доводим до сознания широких кругов общественности проблемы глобальной эксплуатации. Так, например, в рамках кампании «За чистоту одежды» регулярно проводятся плодотворные, творческие информационные акции по улицах и площадях, а так же у школ и т.д., чтобы привлечь внимание к условиям производства товаров текстильного и спортивного профиля в легкой промышленности. Цель кампании — принудить концерны к диалогу. Как пишет доцент университета Граца Бернгард Марк-Унгерихт: «Формирующая реальность воля членов цивилизованного общества обусловливает то, что они направляют свою энергию не только па политическую критику, Протест может стать инструментом, с помощью которого мы принудим тех, кто принимает политические и экономические решения, к диалогу — поиску решения проблем» (37). И многие концерны сегодня уже вынуждены осуществлять конкретные действия, направленные на улучшение условий производства, совместно со своими злейшими критиками.