Kniga-Online.club
» » » » Власть в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы

Власть в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы

Читать бесплатно Власть в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы. Жанр: Афоризмы год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
class="p1">Благородный человек может справиться с трудностями, а вот слабый человек, оказавшись лицом к лицу с трудностями, теряет равновесие.

Конфуций (Confucius, 551–479 до н. э.), китайский философ // «Изречения (Луньюй)» (Analects, 500? дон. э.).

Одна из особенностей всех серьезных проблем человека заключается в том, что их нельзя рассматривать без определенной степени юмора и смущения.

Фриман Дайсон (Freeman Dyson, 1923), американский физик // Потревожив Вселенную (Disturbing the Universe, 1979).

Мы всегда должны помнить, что данные статистики, с которыми мы работаем, выраженные в эконометрических моделях, — это всего лишь примерные обобщения реальности… Какой-то туман всегда застилает нам глаза, но, когда структура экономики меняется, этот туман становится еще гуще, чем обычно.

Роджер Фергюсон-младший (Roger W. Ferguson, Jr., 1951), американский экономист, вице-председатель совета управляющих Федеральной резервной системы // Выступление на форуме по вопросам «новой экономики» в Haas School Business при University of California, Беркли, Калифорния. «Разговор с лидерами „новой экономики“» («Conversation with Leaders of the New Economy», 9 мая 2000).

Каков ответ на вопрос? Проблема. Как решить проблему? Надо изменить вопрос… мы должны мыслить проблематично, а не диалектически: вопрос — ответ.

Мишель Фуко (Michel Foucault, 1926–1984), французский философ // «Философский театр», Язык, помехи памяти, практика («Theatrum Philo-sophicum», Language, Counter-Memory, Practice, 1977).

Решая свои проблемы, мы не должны забывать, что это может повлечь за собой еще более серьезные проблемы.

Индира Ганди (Indira Gandhi, 1917–1984), премьер-министр Индии // Выступление (10 февраля 1969 г.).

3ачастую вчерашняя формула успеха — это сегодня устаревшая догма. Чтобы каждый день обновляться, мы должны постоянно бросать вызов прошлому.

Сумантра Гхошал (Sumantra Ghoshal, 1946), индийский ученый и теоретик менеджмента // «Восстанавливая контекст поведения: Программа обновления корпорации» («Rebuilding Behavioral Context: A Blueprint for Corporate Renewal», Sloan Management Review, Winter 1996; соавтор Кристофер Бартлетт (Christopher A. Bartlett)).

Проигрыш

Раньше я никогда не задумывался о проигрыше, но теперь, когда это случилось, я понял, что нужно уметь это делать правильно. Это моя обязанность перед всеми людьми, которые в меня верят. Все мы иногда проигрываем.

Мухаммед Али (Muhammad АН, 1942), американский боксер // Высказывание прозвучало после того, как 31 марта 1973 г. Али проиграл бой Кену Нортону. Цитируется по материалам New York Times (1973).

Для меня второе место — все равно что последнее.

Лью Грейд (Lew Grade, 1906–1998), английский предприниматель, ведущий бизнес в области индустрии развлечений интервью, You Magazine (October 25,1987).

Думаю, проигравших будет много. Если взять экономику сегодня и экономику через пять лет, без сомнения, расстановка сил будет совершенно другой. И компьютерная индустрия, и полупроводниковая промышленность сейчас очень распространены, но, если я упомяну первые компании в этих областях, многие люди скажут: «Кто это?» И многие сегодняшние успешные компании будут относиться к их числу.

Эндрю Гроув (Andrew S. Grove, 1936), американский предприниматель, писатель, председатель совета директоров Intel Corporation // Выступление на третьей ежегодной конференции по стратегиям инвестирования, Лос-Анджелес, Калифорния (22 мая 1999 г.).

Уж лучше бороться и проиграть, чем вообще никогда не бороться.

Артур Хью Клаф (Arthur Hugh Clough, 1819–1861), английский поэт // «Пещера», Стихотворения («Peschiera», Poems, 1862).

Выигрывать намного приятнее. Проигрывать больно.

Роберт Доул (Robert Dole, 1923), американский политик// Daily Telegraph (London) (November 1996).

Позаботься о том, чтобы ты успел продать свою лошадь до того, как она умрет. Искусство жизни состоит в том, чтобы вовремя избавляться от ненужных вещей.

Роберт Фрост (Robert Frost, 1874–1963), американский поэт // «Изобретательность должников», Таволга («The Ingenuities of Debt», Steeple Bush, 1947).

Хранящаяся в памяти боль может отразиться на психике. И в какой-то из дней, когда вы испытываете в этом потребность, она может вернуться.

Фредерик Херцберг (Frederick Herzberg, 1923–2000), американский психолог// Мотивация к работе (The Motivation to Work, 1959).

Нет ничего хуже выигранной битвы, за исключением битвы проигранной.

Артур Уэлсли Веллингтон (Arthur Wellesley Wellington, 1769–1852), английский генерал и государственный деятель // Из письма Филипу фон Нойманну (11 января 1821 г.).

Промедление

Завтра — это обычно самый загруженный день недели.

Испанская пословица.

…«Сейчас и сейчас» не определяло часа, а «подожди немного» растягивалось надолго.

Августин Блаженный (St. Augustine, 354–430), христианский богослов и писатель // Исповедь (The Confessions, 400?), книга восьмая, V, 12.

Нет ничего хуже откладывания на потом. Если взять любые десять решений, которые я не смог принять, девять из них окажутся из тех, что я отложил.

Перси Барневик (Percy Barnevik, 1941), шведский бизнесмен, главный исполнительный директор ABB// New York Times (May 1990).

Большинство исполнительных людей поняли, что, отложив что-либо один раз, они фактически уходят с поста. Наиболее важный элемент успешного завершения любого дела — правильный расчет времени. Сделать на пять лет позже то, что надо было сделать пять лет назад, — это практически верный способ довести дело до крушения и банкротства.

Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909), американский ученый, консультант в области менеджмента // Эффективный руководитель (The Effective Executive, 1967).

Нет более долгих дел, чем те, которые мы не осмеливаемся начать. Они превращаются в кошмар.

Шарль Бодлер (Charles Baudelaire, 1821–1867), французский поэт и критик // Мое голое сердце (Му Heart Laid Bare, 1869).

Долго ли вам хромать на оба колена?

Библия // Третья книга Царств, 18:21.

Она чувствовала себя усталой и замученной заботами, как это часто бывает перед тем, как надо взяться за большое дело; это было то чувство, которое мы испытываем, зная, какое изнеможение нас ждет. От этого часто происходят все промедления.

Уильям Бойд (William Boyd, 1952), английский романист и сценарист // Браззавильский пляж (Brazzaville Beach, 1990).

Тот, кто сомневается, остается бедным.

Мел Брукс (Mel Brooks, 1926), американский актер и киносценарист // Эти слова сказал герой его кинокартины «Продюсеры» (The Producers, 1968) бродвейский продюсер-неудачник Макс Бэйлистоком своему налоговому инспектору Лео Блуму.

Дело, оставленное в пренебрежении, — потерянное дело.

Даниель Дефо (Daniel Defoe, 1660–1731), английский писатель и публицист // Совершенный английский торговец (The Complete English Tradesman, 1726).

Перейти на страницу:

Коллектив авторов -- Афоризмы читать все книги автора по порядку

Коллектив авторов -- Афоризмы - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Власть в цитатах и афоризмах отзывы

Отзывы читателей о книге Власть в цитатах и афоризмах, автор: Коллектив авторов -- Афоризмы. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*