Kniga-Online.club
» » » » Спенсер Джонсон - Настоящий Подарок

Спенсер Джонсон - Настоящий Подарок

Читать бесплатно Спенсер Джонсон - Настоящий Подарок. Жанр: Прочее издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Старик возразил:

— Хотя быть в Будущем действительно неразумно, потому что ты не можешь при этом не испытывать тревоги, планировать Будущее очень важно.

Единственный способ сделать Будущее лучше Настоящего, кроме чистого везения, — планировать его.

И даже если тебе повезет, удача в скором времени может отвернуться от тебя. И в результате углубятся старые проблемы и возникнут новые. Так что на везение полагаться не стоит.

Планирование Будущего позволяет уменьшить тревогу и чувство неуверенности, потому что ты активно делаешь шаги навстречу будущим успехам. Ты знаешь, что ты делаешь и зачем.

— А как планирование Будущего соотносится с пребыванием в Настоящем? — поинтересовался молодой человек.

— Когда ты готов к Будущему, ты можешь больше радоваться Настоящему. Если ты заранее планируешь свои повседневные дела, тебе уже приходится делать их наобум. У тебя появляется карта, которая позволяет тебе сосредоточиться на том, что необходимо делать в Настоящем, чтобы получить желанное Будущее.

— Таким образом, планируя Будущее, я могу более полноценно жить в Настоящем, — подытожил молодой человек.

— Совершенно верно. Можно посмотреть на это так:

· · ·

Никто не может предсказывать Будущее

или управлять им.

Однако чем больше ты планируешь то,

что хочешь видеть в Будущем,

тем меньше беспокойства

тебе доставляет Настоящее

и тем больше ты знаешь о Будущем.

· · ·

Старик продолжал:

— Отсутствие планирования в работе и в жизни — самая распространенная причина, почему наши мечты и цели остаются нереализованными.

— И когда заниматься планированием Будущего?

— В любое время, когда ты хочешь, чтобы Будущее стало лучше Настоящего.

— И какой, по-твоему, самый лучший способ делать это?

— Задумайся над следующими тремя вопросами:

Каким бы я хотел видеть свое счастливое будущее?

Каковы мои планы осуществления желаемого?

Что я делаю сегодня, чтобы это стало явью?

Чем живописнее и реалистичнее ты нарисуешь картину своего счастливого Будущего и чем сильнее ты поверишь в возможность его осуществления, тем легче тебе будет разработать план.

А когда у тебя есть план, ты должен регулярно пересматривать его по мере обретения новой информации и опыта, чтобы этот план становился все более реалистичным.

Очень важно хоть что-то делать согласно этому плану каждый день, даже если это кажется мелочью.

Молодой человек записал у себя в блокноте:

· · ·

Нарисовать картину

своего счастливого Будущего.

Составить реалистичный план

осуществления мечты.

Действовать согласно плану в Настоящем.

· · ·

В глазах молодого человека зажегся луч надежды.

— Да, ты прав. Когда я у себя на работе не составляю планы и не ставлю перед собой цели, не предвосхищаю будущие проблемы, я постоянно сбиваюсь с пути.

Я трачу много времени на второстепенные вопросы, оставляя без должного внимания наиболее важные дела.

Теперь я начинаю понимать, почему я ощущал себя таким подавленным. Я не удосужился составить план своей деятельности, чтобы затем работать в соответствии с ним.

— Ты можешь рассматривать три составляющие Настоящего Подарка как треногу, поддерживающую в идеальном равновесии твою жизнь: живи в Настоящем, учи уроки из Прошлого, планируй Будущее.

Убери одну ногу, и все рухнет. Только когда все три ноги на месте, равновесие сохраняется.

Если ты не живешь в Настоящем, то не можешь знать, что с тобой происходит. Если ты не выучил уроков Прошлого, то не готов планировать Будущее. А если ты не планируешь Будущее, то плывешь по воле волн.

Когда твоя жизнь и работа поддерживаются треногой Настоящего, Прошлого и Будущего, ты получаешь гораздо более ясную картину происходящего и способен лучше справляться с тем, что встречается по пути.

· · ·

Размышляя над услышанным от старика, молодой человек вернулся на работу прозревшим и воодушевленным.

Каждое утро он планировал заранее предстоящий день, зная, что это поможет ему достичь поставленных целей, и при этом сохранял достаточную гибкость, чтобы своевременно реагировать на возможные неожиданности.

Задолго до начала совещаний он знал, чего от них хочет.

Когда ему устанавливали предельные сроки, он составлял график работы, планируя время решения конкретных задач.

Таким же планированием он занимался и в личной жизни, помечая все грядущие события в календаре и соответственно распределяя остальные дела.

Собираясь на встречу с друзьями, он всегда выходил из дома немного заранее. И на работе, и дома он перестал все откладывать до последнего.

Планируя Будущее и используя его для улучшения Настоящего, он обрел способность лучше мотивировать окружающих и побуждать их добиваться в своей работе большего. И никогда прежде он не чувствовал себя таким счастливым и таким хозяином своей жизни.

С течением времени начальник оценил продуктивность его труда и продвинул на еще более высокую должность.

Девушка, с которой он встречался, согласилась стать его женой, и они уже вместе планировали свое будущее.

Теперь молодой человек, каждый день приходя на работу, жил в Настоящем, извлекал уроки из Прошлого и планировал Будущее.

И это воздалось ему. Он хорошо выполнял свою работу, коллеги уважали его, и он был все больше уверен в своей способности справиться с большинством проблем, которые может преподнести ему судьба.

И вот однажды молодой человек оказался на бюджетном совещании. Он знал, что объем продаж компании падает. Кризис наблюдался, правда, во всей экономике в целом, но нельзя было не признать, что некоторым конкурентам как-то удавалось предлагать покупателям лучшие товары по более низким ценам.

Поэтому молодого человека не удивило, когда финансисты предложили урезать расходы всех без исключения подразделений. Это означало, что каждое подразделение, включая его, скорее всего, должно будет сократить штаты и обходиться в дальнейшем без некоторых важных ресурсов.

Во время совещания он целиком сосредоточился на происходящем. Он услышал, как кто-то сказал, что банкиры рекомендовали отказаться по крайней мере на ближайший год от дорогостоящих программ разработки новой продукции. Это помогло бы сэкономить солидную сумму денег. Многие присутствовавшие на совещании сочли такую идею здравой.

Однако слово взяла одна женщина и заявила, что те, кто делает подобные предложения, пытаются обойти стороной суть проблемы. Об этом же думал наш молодой человек.

Он встал и попросил слова.

— Возможно, истинная наша проблема в том, что наши нынешние товары уступают продукции наших конкурентов. Если мы срежем расходы на обновление и совершенствование ассортимента, мы, возможно, сэкономим деньги на короткий срок. Но если мы перестанем вкладывать деньги в свое собственное развитие и разработку новой продукции, компании грозит опасность через несколько лет вообще уйти с рынка.

Его слова вызвали оживленную дискуссию.

Несколько дней спустя, поддержанный своим боссом, молодой человек сделал доклад о том, чего потребители ждут от их новой продукции.

Начав описывать возможные пути ее совершенствования, он нарисовал картину, каким могло бы быть счастливое будущее их компании.

Через несколько месяцев инновационный отдел компании предпринял шаги, необходимые для разработки продукции, удовлетворяющей потребителя.

Хотя не все из предложенных товаров отвечали ожиданиям покупателей, один из них имел огромный успех, и компания вновь испытала подъем.

Молодой человек не мог нарадоваться тому, что научился планировать Будущее. Это принесло пользу и ему самому, и его компании.

Прошли годы, и молодой человек стал зрелым мужчиной.

Он продолжал поддерживать связь со стариком, который рад был узнать, что его ученик был счастлив и успешен.

Но однажды случилось неизбежное.

Старик умер.

Перестал звучать его мудрый голос.

Наш мужчина был в шоке. Он не знал, как реагировать на тяжелое известие.

На похороны собрались самые известные в городе люди, а также дети, занимавшиеся в клубах, которые спонсировал старик.

Все прекрасно отзывались о старике. Оказалось, что за свою жизнь он помог очень многим.

Наш герой сидел и слушал, все больше узнавая, каким необыкновенным человеком был этот старик. Он помог изменить жизнь очень многим людям.

«Как бы и мне стать похожим на него и помогать другим?» — думал мужчина.

Желая найти ответ на этот вопрос, он вернулся в те места, где прожил столько счастливых дней детства.

Его родители уже много лет назад уехали оттуда, так что он приезжал сюда только ради встреч со стариком.

Теперь дом его был пуст, и из газона торчала табличка «Продается». У крыльца были вкопаны качели, на которых они со стариком так любили качаться по вечерам.

Перейти на страницу:

Спенсер Джонсон читать все книги автора по порядку

Спенсер Джонсон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Настоящий Подарок отзывы

Отзывы читателей о книге Настоящий Подарок, автор: Спенсер Джонсон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*