Kniga-Online.club
» » » » Ох уж этот Мин Джин Хо – 4 - Александр Кронос

Ох уж этот Мин Джин Хо – 4 - Александр Кронос

Читать бесплатно Ох уж этот Мин Джин Хо – 4 - Александр Кронос. Жанр: Прочее / Попаданцы / Русская классическая проза год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
старого председателя о выделении средств Ми Ён Чон и предоставить ей полную свободу действий.

Если подумать — не так много, учитывая, что в наших руках имелось оружие, позволяющее серьёзно дестабилизировать ситуацию в компании. Все члены совета директоров сохранят свои посты и привилегии. Власть у них забирать никто не будет, равно как и вышвыривать за борт. Конечно, у многих наверняка имелись собственные планы, связанные с иными кандидатами на пост высшего руководителя чеболя. Но по-настоящему важно это только для тех, кто лично претендовал на эту позицию. Остальные, если и планировали получить какие-то бонусы, то явно не в том размере, чтобы перекрыть риски от публикации видео. В последнем случае, потерять они могли намного больше, чем им досталось бы при избрании нужного человека.

Поэтому, вероятность согласия противоположной стороны я оценивал, как высокую. Чем и решил воспользоваться, набросав несколько дополнительных условий. Весьма несложных — что может быть проще, чем сделать пару намёков партнёрам из бизнес-среды?

Например, дать понять правлению банка, в котором имела вес вчерашняя старушка, что им не стоит лезть в дела, хотя бы косвенно связанные с Чен Групп. Продублировав то же самое послание руководству фирмы «Ким и Шон». В обоих случаях, слова подкреплялись цифрами — в банке у Хёнде Групп были открыты счета целого ряда предприятий, а «Ким и Шон» являлась одной из трёх юридических фирм, которые защищали интересы чеболя. Что вселяло уверенность — посыл они поймут сразу и объяснять повторно ничего не придётся.

Ещё один момент, который пришлось упомянуть — совет директоров назначит ответственным за наблюдение за здоровьем бывшего председателя его секретаря. Делегируя ему принятие всех медицинских решений — Ми Ён недавно получила ответ на официальный запрос в службу здравоохранения по поводу персоны, которая отвечает за координацию лечения Джун Со. Как оказалось, этим правом он наделил не какого-то отдельного человека, а совет директоров Хёнде Групп.

Финальный пункт касался личности временного президента компании — Нам Гила должны были вынудить освободить жену и прекратить свои «забавы».

Спустя двадцать минут, текст обращения был готов. Выверенный, лаконичный и, на мой взгляд, вполне убедительный. По крайней мере, в связке с видео.

Мин Со Пэк уже вовсю бомбардировала секретарей членов совета директоров звонками — представляясь руководителем компании из Индии, убеждала, что владеет пакетом акций компании «Махиндра» и готова продать их по сходной цене.

От подобного предложения, за километр веяло махинациями. Но три с половиной процента одного из крупнейших автопроизводителей Индии — весомый повод, чтобы выслушать противоположную сторону. В конце концов, это никого и ни к чему не обязывало. А если действительно получится недорого приобрести ценные бумаги, Хёнде сможет извлечь из этого неплохую выгоду.

Заодно, такая подача снижала вероятность записи происходящего со стороны кого-то из членов совета директоров Хёнде Групп. Учитывая, что разговаривали с ними от лица неизвестной компании, которая была зарегистрирована в Индии всего несколько дней назад и даже не располагала собственным сайтом, они прекрасно понимали, что акции, скорее всего, были получены не совсем законным путём. Собственно, с их точки зрения вся встреча в формате видеоконференции требовалась лишь для одного — удостовериться, что с документами всё в порядке, а ценные бумаги не испачканы чьей-то кровью. Заодно лично посмотрев на представителя контрагента.

Контактных данных гражданина Индии, который на самом деле являлся собственником фирмы, от имени которой делались звонки, я найти не смог. Что значило — за такой короткий промежуток времени, не справятся и профильные сотрудники Хёнде Групп.

Помощь девушке не требовалась — справлялась она вполне успешно. Техническое решение для воспроизводства видео тоже было практически готово. Единственный нюанс — требовалось дождаться момента, когда все члены совета директоров смогут выйти на связь. После того, как Мин Со смогла прорваться к двум первым, они сами известили остальных и сейчас как раз находились в процессе согласования удобного времени.

— В половину четвёртого. Нормально?

Я бросил взгляд на креативщицу, которая только что получила ответ, и медленно кивнул. Чем раньше мы с этим разберёмся, тем лучше. Конечно, имелась вероятность того, что на встрече будет присутствовать сам отец Ми Ён. Для такого случая, у меня был заготовлен альтернативный формат обращения, с дополнительным блоком текста, адресованным Нам Гилу. С крайне простыми требованиями — отпустить жену, не пытаться угрожать дочери и подать в отставку с поста президента Хёнде Групп. Тот факт, что это прочитают все остальные члены высшего руководства компании, должен был только усилить давление.

Когда Мин Со определилась со временем, я снова вернулся к делу. Теперь — пытаясь отыскать подходящий офис. С точки зрения площади, арендованное Га Рамом здание было неплохим вариантом. Но вот инфраструктура и уровень комфорта тут заметно хромали. В условиях, когда на нас велась охота, подобные минусы были приемлемы. Сейчас, после снятия всех ограничений, мы могли позволить себе куда более интересный вариант.

Спустя десять минут, сбоку от моего стола появилась Ми Ён, которая принесла с собой стул и уселась на него, рассматривая меня со странным выражением лица. Когда я вопросительно поднял брови, девушка тихо заговорила.

— Мы ведь даже не обсуждали оплату. В смысле вознаграждение. Ну… Твой интерес в этом деле.

Она окончательно смешалась и смущённо опустила глаза в стол. Через пару секунд снова подняла их, встретившись со мной взглядом.

— Я не могу передать тебе часть фонда. Открыто заплатить из тех денег, которые выделят, тоже не получится. Но есть другой вариант.

На мгновение замолчала. Потом прочистила горло и ещё сильнее понизив громкость голоса, поинтересовалась.

— Что скажешь по поводу партнёрства с Хёнде Инвестмент? От твоей компании потребуются только профильные компетенции — анализ и оценка вариантов для инвестиций, мониторинг состояния компаний, проведение проверок и так далее. Может быть, какая-то поддержка в плане рекламных кампаний. Взамен — четверть прибыли.

Если вспомнить суммы, о которых говорилось в распоряжениях её деда, предложение было более чем щедрым. При нулевых вложениях, мы могли получить колоссальную для небольшой компании прибыль. А если всё будет оформлено в виде изначального разделения пакета ценных бумаг, то каждая сделка будет делать Бушующий Кит богаче на энное количество миллионов долларов.

— Скажу, что идея мне нравится. Но детали лучше обсудить после того, как мы окончательно одержим верх.

Девушка слабо улыбнулась.

— Понимаю. Но это всё, что я могу предложить. Больше у меня никаких ресурсов нет. А совет директоров теперь наверняка будет смотреть, как на предательницу.

Усмехнувшись, я покачал головой.

— Вряд-ли. Они сами увидят нарезку

Перейти на страницу:

Александр Кронос читать все книги автора по порядку

Александр Кронос - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Ох уж этот Мин Джин Хо – 4 отзывы

Отзывы читателей о книге Ох уж этот Мин Джин Хо – 4, автор: Александр Кронос. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*