Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023) - Редакция журнала «Позитивные изменения»
34
Форум Доноров. (2023). Точка отсчета. Режим доступа: https://www.donorsforum.ru/projects/tochka-otschyota/. (дата доступа: 15.12.2023).
35
Шагинян, С. (2022). Откуда и как растут социальные предприниматели? Опыт инкубатора импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». Позитивные изменения, 2(3), 13–17.
36
Альянс #PROОЦЕНКУ. (2022). Режим доступа: http://www.proocenku.club/. (дата доступа: 15.12.2023).
37
Вяткина, Ю. (2023). Без стандартов, но по призванию. Является ли оценка проектов и программ профессией? Позитивные изменения, 3(1), 16–27.
38
Кошелева, Н. (2022). Методика Outcome mapping — «Создание карты поведенческих изменений». Позитивные изменения, 2(1), 16–20.
39
Кошелева, Н. (2023). Как правильно «собрать урожай»: использование методики Outcome Harvesting в оценке проектов. Позитивные изменения, 3(2), 48–53.
40
Посмотреть подкасты можно здесь: https://clck.ru/37KtBo, https://clck.ru/37KtEb, https://clck.ru/37KtFt, https://clck.ru/37KtHN
41
Ефремова-Гарт, И., & Печегина, Т. (2023). Оценка в настоящем и будущем: взгляд грантодающих организаций. Позитивные изменения, 3(1), 28–33.
42
Ефремова-Гарт, И. (2023). Тест Роршаха: о роли знаний и практиках управления ими в филантропических организациях. Позитивные изменения, 3(4), 58–67.
43
Вяткина, Ю. (2023). Без стандартов, но по призванию. Является ли оценка проектов и программ профессией? Позитивные изменения, 3(1), 16–27.
44
Щавлева, А., Шарюкова, Н., Мерзляков, А., & Заморский, В. (2023). Оценка социального воздействия кампании Фонда Хабенского. Позитивные изменения, 3(2), 54–59.
45
Солнцев, И., & Кошелева, Н. (2023). Сила спорта. Оценка проектов в сфере физической культуры и массового спорта. Позитивные изменения, 3(1), 80–91.
46
Петрова, Н. (2023). Доказательные практики в сфере социального сиротства. Опыт фонда «Дети наши». Позитивные изменения, 3(3), 41–48.
47
Авраменко, Е., Вайнер, В., Гладких, Н., & Смекалин, И. (2023). Оценка проектов развития территорий: кейс Фонда целевого капитала «Наш Норильск». Позитивные изменения, 4(3), 78–91.
48
Komarova, Y., & Muravyev, E. (2023). The Answer to Global Challenges: Why Investing in Impact Projects is the Future Positive Changes Journal, 71–77.
49
The Donors Forum. (2023). Point of Reference. Retrieved from: https://www.donorsforum.ru/projects/tochka-otschyota/. (accessed: 15.12.2023).
50
Shaginian, S. (2022). Where do social entrepreneurs come from and how do they grow? Experience of the Reach for Change foundation’s incubator for impact startups Positive Changes Journal, 2(3), 13–17.
51
#PROOCENKU Alliance. (2022). Retrieved from: http://www.proocenku.club/. (Accessed: 15.12.2023).
52
Vyatkina, Yu. (2023). No Standards, Just Calling. Is Project and Program Evaluation a Profession? Positive Changes Journal, 3(1), 16–27.
53
Kosheleva, N. (2022). Outcome Mapping — creating a map of behavioral changes. Positive Changes Journal, 2(1), 16–20.
54
Kosheleva, N. (2023). Harvesting done right: the use of Outcome Harvesting method in project evaluation. Positive Changes Journal, 3(2), 48–53.
55
Check out the podcasts here: https://clck.ru/37KtBo, https://clck.ru/37KtEb, https://clck.ru/37KtFt, https://clck.ru/37KtHN
56
Efremova-Garth, I., & Pechegina, T. (2023). The Present and the Future of Evaluation: The Donors’ View. Positive Changes Journal, 3(1), 28–33.
57
Efremova-Garth, I. (2023). The Rorschach Test: The Role of Knowledge and Its Management in Philanthropic Organizations. Positive Changes Journal, 3(4), 58–67.
58
Vyatkina, Yu. (2023). No Standards, Just Calling. Is Project and Program Evaluation a Profession? Positive Changes Journal, 3(1), 16–27.
59
Shchavleva, A., Sharyukova, N., Merzlyakov, A., & Zamorsky, V. (2023). Social Impact Assessment of the Khabensky Foundation’s Campaign. Positive Changes Journal, 3(2), 54–59.
60
Solntsev, I., & Kosheleva, N. (2023). The Power of Sport. Evaluation of Projects in the Field of Physical Culture and Grassroots Sport. Positive Changes Journal, 3(1), 80–91.
61
Petrova, N. (2023). Evidence-Based Practices in Social Orphanhood. Our Children Foundation’s Experience. Positive Changes Journal, 3(3), 41–48.
62
Avramenko, E., Vainer, V., Gladkikh, N., & Smekalin, I. (2023). Assessing Territorial Development Projects: Our Norilsk Endowment Fund Case. Study Positive Changes Journal, 4(3), 78–91.
63
VUCA мир — аббревиатура, которой часто описывают современную бизнес-среду. Ее характеристики: Volatility — непредсказуемость, Uncertainty — неопределенность, Complexity — сложность, Ambiguity — двусмысленность.
64
Social Enterprise Leaders Forum. (2023). Retrieved from: http://www.seleadersforum.kr/src/php/indexEN.php. (accessed: 11.12.2023).
65
Нобелевская премия мира 2006 года за усилия по созданию экономического и социального развития «снизу» через микрофинансирование и микрокредитование.
66
Юнус, М. (2019). Мир трех нулей: как справиться с нищетой, безработицей и загрязнением окружающей среды. Альпина Паблишер.
67
Ламарк, Ж. Б. (1952). Аналитическая система положительных знаний.
68
Гринвошинг (от англ. green washing, дословно — зеленая отмывка) — псевдоэкологическая ответственность компании.
69
«Социальная отмывка» (от англ. social washing) — легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества под предлогом общественно полезной деятельности.
70
Impact management platform. (2023). Clarifying and mainstreaming the practice of impact management. Retrieved from: https://impactmanagementplatform.org/. (accessed: 11.12.2023).
71
OECD & European Commission. (2023). The Better Entrepreneurship Policy Tool. Retrieved from: https://betterentrepreneurship.eu/. (accessed: 11.12.2023).
72
Global Impact Investing Network. (2023). RIS+ is the generally accepted system for measuring, managing, and optimizing impact. Retrieved from: https://iris.thegiin.org/. (accessed: 11.12.2023).
73
Social Enterprise World Forum. (2023). People and Planet First. Retrieved from: https://sewfonline.com/. (accessed: 11.12.2023).
74
B Lab. (2023). Make Business a Force For Good. Retrieved from: https://www.bcorporation.net/en-us/. (accessed: 11.12.2023).
75
VUCA is an acronym that is often used to describe today’s business environment. It is described by the following: Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity.
76
Social Enterprise Leaders