Марина Аржиловская - Научись манипулировать мужчинами или умри

В итальянском посольстве был прием, посвященный году Италии в России. В старинном особняке в центре Москвы собрались яркие представители кино, телевидения, бизнеса и политики. Все о чем-то оживленно беседовали и оценивали коллекционные итальянские вина. Словом, классический светский раут. На меня в тот вечер напала невыносимая хандра. Я расположилась на уютной кушетке в малом зале приемов в надежде, что терпкий чай вкупе с сицилийскими десертами поднимет мне настроение, и принялась разглядывать мини-галерею. Впрочем, одиночество мое было недолгим.

— Скучаете?

— Скорее отдыхаю.

— А по мне, так здесь тоска смертная, одни и те же лица, ужимки и темы для разговоров.

К слову, собеседник мой все это время предпочитал находиться у меня за спиной, я могла визуализировать его исключительно по голосу: мужчина, лет 35, с приятным грудным тембром, неплохо говорящий по-русски и с притягательным шлейфом парфюма с легкими нотками свежести.

— Хотя, вас я до сих пор здесь не встречал, — мужчина вальяжно присел ко мне на кушетку и позаимствовал шоколадное печенье из моего блюдца со сладостями.

— Думаю, это к лучшему, — допивая чай, сказала я.

— Правда? Почему? — искренне удивляясь, спросил он.

— Все, что ни делается, к лучшему, — спокойно ответила я, слегка промокнув салфеткой уголки губ, и привстала с кушетки.

— Ах, эта ваша утопическая русская философия! А в моей стране, напротив, считают, что упущенный момент — утраченная жизнь, — мужчина спешно подскочил ко мне и, галантно овладев моей кистью, аккуратно поцеловал тыльную сторону ладони.

— Адриано.

— Марина.

— Вы здесь по работе?

— Обычный визит вежливости. А Вы?

— Часть «обязательной программы».

Довольно скоро нас прервали, вошел некий чиновник, я воспользовалась удачным моментом, чтобы удалиться. Как вы догадались, первое мое впечатление об этом человеке было не самым приятным. Я приняла его за обычного искателя удовольствий, а на таких людей время я предпочитаю не тратить. Но очень скоро последовало продолжение беседы, и я изменила свое мнение на прямо противоположное.

Мы говорили со знакомыми о благотворительности в России, в частности, о детских домах. Адриано стоял все это время неподалеку от нас и внимательно прислушивался.

— Нужно устроить благотворительный вечер! Показ новой коллекции платьев, — рассуждала одна из дам.

— Марина, а вы что обо всем этом думаете?

— Я думаю, что тот, кто действительно хочет помочь, купит все необходимое детям и привезет это им, — мой ответ был для них неожиданным, но я говорила честно.

Сразу хочу заметить, что я не против организаторов благотворительных мероприятий, среди них действительно существуют достойные люди.

Но, когда благотворительность используется в качестве благородной «ширмы» для презентации новой коллекции, я не могу делать светские экивоки и одобрять то, что на самом деле считаю постыдным.

Возникла неловкая пауза.

— Прошу меня извинить, я вынуждена Вас покинуть. Приятного Вам вечера, — на этих любезных словах я удалилась.

Адриано окликнул меня в холле, быстрым шагом он спускался ко мне по лестнице.

— Я был прав, вы единственная настоящая на этом приторном маскараде. Дайте мне адреса детских домов, которым Вы помогаете, я хочу быть Вашим союзником.

Практическое задание!

Не все способны хорошо разбираться в людях. Бытует мнение, что это особый дар. Я придерживаюсь иной точки зрения. Это, скорее, вопрос интенсивности общения. Чем дольше и чаще Вы будете беседовать с разными людьми, тем лучше изучите природу каждого собеседника. Психологи полагают, что существует пять психотипов человека. Согласитесь, это не так уж и много. В ходе общения Вы сможете увидеть основные черты, относящиеся к определенному типу. Но, если Вам не достает времени на частое общение, не огорчайтесь. Вы можете тренироваться и в домашних условиях. Для этого просто зайдите на youtube и посмотрите интервью с разными публичными людьми, вникните в них, наблюдайте за манерой общаться и способом выражения мыслей, мимикой. Затем на листке бумаги попробуйте классифицировать их по соответствующим типам. Так, тщательно анализируя каждого героя интервью, Вы научитесь со временем видеть схожие типы и в повседневной жизни.

Глава 2

Собеседник — Ваше зеркало

Беседа должна быть столь же общим достоянием пирующим, как и вино.

Помните знаменитую поговорку: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты»? Так вот, она действительно работает.

Вы никогда не задумывались, почему в разные периоды нашей жизни мы встречаем на своем пути совершенно отличающихся друг от друга людей? Именно по причине отражения нашего внутреннего состояния в определенный момент времени. Иногда лучший способ увидеть собственные потребности или внезапно открывающиеся перспективы — это просто понаблюдать, какие люди пытаются составить вашу компанию.

И даже если увиденное Вас сильно удивит, не спешите отвергать предложения сразу. Обдумайте их, дайте себе время. Очень часто определенная идея или проект должны просто созреть, а Вы раскроете в себе новые грани реализации.

Еще отдельно хочу сказать, что, как правило, «эффект зеркала» дает нам возможность увидеть собственные недостатки, а значит, провести грамотную работу над собой. Это всегда только во благо. Ведь, изучив собственные слабые стороны и поработав над ними, Вы наконец станете менее уязвимым и получите преимущество над конкурентами.

Встречайтесь чаще с людьми, ведь они для Вас не менее ценный источник познания, чем самые мудрые книги.

Глава 3

Провокация

Неясность слова есть неизменный признак неясности мысли.

Все мы так или иначе испытали на себе вовлечение в конфликт. Я предлагаю рассмотреть ситуацию «пассивного участия». Что это значит? Пассивное участие предполагает, что инициатором конфликта стали не Вы, Вас спровоцировали. Все мы порой оказываемся во власти эмоций, и к тому же любой человек имеет собственные «болевые» точки, так что в таком положении ежедневно рискует оказаться каждый из нас, особенно если речь идет о жителях мегаполисов, где ритм и невероятная конкуренция делают людей более нервными и восприимчивыми. В данном случае необходимо научиться отличать виды провокаций. Поверьте, это не сложно, их всего два.

Вас нарочито провоцируют на конфликт с целью выставить Вашу кандидатуру в невыгодном свете перед важными для Вас людьми. Показать, что Вы склонны к истерикам и абсолютно не контролируете себя, а значит — слабы.

К тому же в состоянии гнева и удушающего возмущения даже самый умный человек способен сделать очень много необдуманных и глупых поступков.

В данном случае речь идет об обычной невнимательности, халатности и, скорее, неуклюжести инициатора конфликта. Человек либо сам по себе бестактен, либо попросту неумен. Или даже отсутствие инициатора как такового и обычное стечение обстоятельств.

В первом случае от Вас потребуется умение контролировать собственные эмоции, а это, безусловно, не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Взгляд: а) Посмотрите на скандалиста: то, что он находится в состоянии невроза, лишь подчеркивает Ваше превосходство над ним. А значит, Вы можете быть полностью довольны собой

Улыбка: б) Улыбнитесь и скажите, что у Вас слишком мало времени, чтобы тратить его на пустые склоки. После поставьте внутренний барьер.

Ледяной тон: в) Если агрессор предъявляет к Вам претензии, то попросите его изложить конкретные факты. Беседуйте с провокатором ледяным тоном. Выслушайте не более трех пунктов с его стороны и скажите агрессору, что Вы его услышали. Отметьте, что у Вас дефицит рабочего времени и Вам нужно многое успеть, попросите его в вежливой форме прислать все накопившиеся вопросы в письменном виде Вам на почту.