Ясное мышление. Превращение обычных моментов в необычные результаты - Шейн Пэрриш
Именно так иногда и происходит в жизни: эго по умолчанию побуждает нас продвигать и защищать свою самооценку любой ценой.
В случае с Карло напоминание о его низком статусе в семье сочетается с желанием защитить свою самооценку ("Я могу сделать больше, чем та работа, которую я выполняю, но они не дают мне больше") и приводит его к окончательному предательству. Карло никогда не собирался разрывать семью Корлеоне изнутри. Он просто хотел получить роль, соответствующую его представлениям о себе. Ежедневное возмущение тем, что к нему относятся как к низшему, запустило цепную реакцию, которую он никогда не планировал.
Успех на первый взгляд и успех на самом деле
Не все уверены в себе одинаково. Иногда она возникает благодаря опыту успешного применения глубоких знаний, а иногда - в результате поверхностного прочтения статьи. Удивительно, как часто эго превращает незаслуженные знания в безрассудную уверенность.
Немного знаний может быть опасной вещью, как на собственном опыте убедился один из моих детей. Не желая писать домашнее задание на французском, что заняло бы много времени и сил, он понял, что может написать его на английском и пропустить через онлайн-переводчик. Когда я спросил его, как он так быстро закончил, он сказал, что это было легко, и оставил все как есть. Конечно, его учительница французского поняла, что он сделал, и поставила ему ноль.
Наше эго искушает нас, заставляя думать, что мы больше, чем есть на самом деле. Если его не контролировать, оно может превратить уверенность в самоуверенность или даже высокомерие. Мы получаем немного знаний из Интернета и внезапно преисполняемся высокомерия. Все кажется легким. В результате мы идем на риск, который, возможно, не осознаем. Чтобы добиться желаемых результатов, мы не должны поддаваться этой незаслуженной уверенности.
Недавно после доклада о растущем числе бездомных человек, сидевший рядом со мной, сказал, как просто было бы решить эту глубокую и сложную проблему. Он был опьянен незаслуженной уверенностью, основанной на поверхностном понимании, поэтому проблема показалась ему простой. Однако те, кто обладал компетенцией, основанной на с трудом приобретенных знаниях, вовсе не считали проблему простой. Они полностью осознавали реальность ситуации.
Неприобретенные знания торопят нас с выводами. "Я разберусь", - думаем мы. Мы убеждаем себя в том, что события с низким шансом - это события с нулевым шансом, и думаем только о наилучших исходах. Благодаря вновь обретенному (и ложному) чувству уверенности мы чувствуем себя неуязвимыми для невезения и плохого, что случается с другими людьми.
Уверенность в себе не делает плохие результаты менее вероятными или хорошие более вероятными, она лишь ослепляет нас в отношении риска. Эго также заставляет нас больше заботиться о сохранении или улучшении нашего воспринимаемого положения в социальной иерархии, чем о расширении наших знаний или навыков.
Одна из причин, по которой людям трудно наделить других полномочиями на работе, заключается в том, что, когда они зависят от нас в каждом решении, мы чувствуем себя важными и незаменимыми. Когда они зависят от нас, мы чувствуем себя не только нужными, но и могущественными. Чем больше людей от нас зависит, тем более могущественными мы себя чувствуем. Однако такая позиция часто приводит к саморазрушению. Медленно, а затем все сразу мы становимся пленниками созданных нами обстоятельств; чтобы оставаться на том же месте, требуется все больше усилий, и мы приближаемся к потолку грубой силы. Это лишь вопрос времени, пока все не сломается.
Человек, который хочет, чтобы его считали великим, показывает миру, как им манипулировать. Мы склонны меньше заботиться о реальном величии, чем о создании видимости величия. Когда кто-то наступает на то, как мы видим себя (или как хотим, чтобы нас видели), эго вступает в действие, и мы часто реагируем без рассуждений. Карло Рицци - это вымышленный пример, но есть много реальных.
Например, в сентябре 1780 года американский генерал Бенедикт Арнольд тайно встретился с британским шпионом. В обмен на 20 000 фунтов стерлингов и британское военное командование Арнольд согласился передать британцам контроль над фортом в Вест-Пойнте, который в то время находился под его командованием.
Какая сила может заставить человека предать свою страну? У Арнольда была та же причина, что и у Карло Рицци: долго копившееся недовольство своим положением в обществе.
Арнольд был опытным военным офицером, но в целом его не любили. Он отличался ревнивым нравом и часто жаловался на то, что Конгресс продвигает вперед более молодых и менее компетентных офицеров. Он быстро реагировал на оскорбления в обществе, как реальные, так и воображаемые. А его склонность доказывать свое превосходство путем унижения людей, с которыми он не соглашался, создала невидимую армию врагов.
Тем не менее ему удалось завоевать доверие главнокомандующего Континентальной армии Джорджа Вашингтона, который назначил Арнольда военным губернатором Филадельфии. Примерно в это же время Арнольд добивался руки Пегги Шиппен, дочери богатой филадельфийской семьи.
Шиппены были сторонниками лоялизма, заинтересованными в установлении связей только с такими же состоятельными людьми. Арнольд, однако, не был богат. Его отец-алкоголик промотал семейное состояние, когда Арнольд был еще мальчиком. С тех пор Арнольд пытался восстановить положение семьи в обществе.
Арнольд жил экстравагантно, устраивая пышные вечеринки, надеясь заслужить уважение богатой филадельфийской элиты. Он пообещал Шиппенам, что подарит Пегги крупную сумму перед их свадьбой в качестве доказательства своих финансовых возможностей, и взял крупную ипотеку на покупку особняка. Когда Арнольд и Пегги наконец поженились, Арнольд был по уши в долгах. Они с Пегги даже не могли поселиться в этом особняке, потому что ему приходилось сдавать его в аренду, чтобы выплачивать ипотеку.
Образ жизни Арнольда привлек внимание его многочисленных врагов, в том числе беспринципного президента Высшего исполнительного совета Пенсильвании Джозефа Рида. Рид создал против Арнольда хлипкое дело, которое, как казалось, было направлено скорее на то, чтобы публично опозорить его, чем на что-либо еще. Однако выяснилось, что Арнольд использовал свое положение военного губернатора для извлечения финансовой выгоды. В итоге его дело было передано в военный трибунал. Генерал Вашингтон вынес Арнольду лишь легкий выговор, однако Арнольд почувствовал, что Вашингтон его предал.
Спустя некоторое время он предаст свою страну.
Гордость Арнольда была уязвлена. Он хотел показать другим свою ценность и значимость. Он хотел, чтобы другие видели его таким, каким он видел себя сам. Когда они этого не сделали, он перестал проявлять рассудительность и в итоге вошел в историю по совершенно неправильным причинам.
Кто не оказывался в подобной ситуации? Кто-то из ваших близких не ценит вас так, как
