Homo Sapiens 2.0 - Homo Sapiens 2.0
Практически любая статичная недетализированная подсознательная модель предсказания (часть из них это косяки) является в человеке своеобразной «точкой опоры», которая позволяет им манипулировать на подсознательном уровне. Соответственно такую «точку опоры» используют все и постоянно, но кто-то конечно может делать это намеренно и целенаправленно. А вот в какую сторону, положительную или отрицательную для вас, это уже другой вопрос.
Простой пример:
У человека есть косяк: фобия на собак. Любой, кто захочет вывести этого человека из равновесного состояния, сможет это с легкостью сделать в обход сознания этого человека, достаточно будет лишь использовать собачку.
В данном примере была очевидная «точка опоры». Однако такие точки не всегда представляются именно косяками, хотя всегда основаны на них. Такой точкой может быть любая статичная недетализированная подсознательная модель предсказания. Это значит следующее:
1. Это убеждение (модель предсказания), которое зафиксировано и не является гибким, то есть вы не ставите его под сомнение ввиду его важности для вас. Аналогично убеждениям фанатиков, ценности которых также являются манипулятивной «точкой опоры».
2. Это убеждение исключительно подсознательно, то есть вы верите в него, но не осознаете его глубинных причин.
3. Это убеждение недетализировано, т. е. вы не можете сразу однозначно его специфицировать и объяснить что конкретно оно для вас значит. Как правило, такие убеждения связаны с субличностями. Например: вы говорите «Я программист», однако это настолько широкое понятие, что сложно сказать что именно вы имеете в виду, соответственно его можно изменять по наполнению, но общее название останется прежним. Ниже это будет детальнее объяснено на примере.
Точка опоры должна быть психически привязана к ценностям человека, иначе она не является стабильной и человеку легко от нее отказаться. Как в описании фанатизма, точка опоры привязывается к косякам человека, и поэтому является очень стабильным образованием в психике.
Теперь рассмотрим более детальный, но достаточно простой пример, который показывает способы манипуляции массовым сознанием через создание подобных точек опоры:
Вы мэр города Кваква. На улицах стало появляться слишком много мусора и ваши коммунальные службы не справляются. Анализ ситуации показал, что это связано со «свинским» поведением молодых жителей города. Появляется задача: заставить молодых жителей более бережно относиться к чистоте города.
Первое, что нужно сделать, это создать какую-то точку опоры в психике. В качестве подобной точки вы выбираете субличность: Кваквич (житель города Кваква). Вы отдаете указание специальному отделу, и он начинает методично «бомбить» сознание жителей данным термином через СМИ, применяя его к жителям города, в том числе и молодежи: «Сегодня пройдет собрание кваквичей», «Кваквичи празднуют день города» и т. п.
Через некоторое время проводится социальный опрос, где выявляется степень внедрения данной точки, насколько высока в рейтинге данная субличность у людей. Субличность появилась, первый этап сделан.
Вторым этапом необходимо эту личность закрепить, чтобы населению было сложнее от нее отказаться. Специальный отдел выявляет основной набор косяков, к которым можно привязаться: интеллект, успех, общественное признание.
Опять же через СМИ начинается «бомбежка» ассоциациями с данной субличностью на косяки населения: «Кваквичи отличились на международной интеллектуальной олимпиаде», «Каждый кваквич стремится к жизненному успеху», «Кваквичи — это деятельные люди нужные обществу», «Кваквич Коля стал успешным предпринимателем», «Музыкант Федя обожает кваквичей и мечтает переехать в Квакву» и т. п.
В результате созданная точка опоры становится более стабильной и теперь признать себя «не кваквичем» равносильно признанию «я не успешный», «я не умный» и т. п. Второй этап завершен.
Теперь у вас есть точка опоры, на которую вы можете делать надстройки и манипулировать. Опять же при помощи «бомбежки» внедряется новое убеждение «Все молодые продвинутые кваквичи должны заботиться о родном городе», а потом позже надстраивается «В целях заботы о городе организуется субботник и год чистоты». Третий этап завершен. Поздравления.
Конечно, в реальной жизни эти системы работают не так быстро и более комплексно, но общие принципы те же. Каждый видел плакаты «Любишь свой город? Заплати налоги!». Типичная манипуляция, которая может быть сработает только на том, у кого есть недетализированное убеждение «Я люблю свой город». Для человека, у которого нет косяков на данную тему, это будет как минимум иррациональное утверждение без причинно-следственной связи.
Такие же точки используются и в более мягкой и позитивной форме. Например:
Мама создала в дочери точку опоры в виде фразы «Ты примерная дочка». Данная точка становится сразу стабильной в силу авторитета мамы. В результате мама может легко манипулировать дочерью используя фразы «Как примерная дочка ты должна скушать всю кашку».
Существует много методов фильтрации подобных манипуляций, однако целью данной заметки является именно показать как формируются подобные точки опоры и как их могут использовать.
Очень важно осознавать наличие собственных точек опоры, контроль их происхождения (чтобы они не были сформированы от косяков) и контроль их изменения (чтобы не получить подсознательные внушения, в которых вы не заинтересованы сознанием). В случае же достаточно чистого подсознания (очистки от большинства косяков), создать извне и манипулировать подобными точками очень проблематично, потому что крайне сложно создать стабильную точку опоры в психике человека при гибких моделях предсказания. Такой человек легко находит подвох в манипулятивных фразах, просто ставя их под сомнение.
Критические параметры
При вычленении глубинного опыта из поверхностных событий иногда бывает полезным прием критических параметров. Этот прием замечателен тем, что он также хорошо работает в одиночку, как и при помощи консультанта. Однако он позволяет лишь подтолкнуть воспоминания в нужную сторону, чтобы раскопать цепочку, приводящую к косяку.
Дело в том, что при образовании надстроек над косяком, они проходят постоянную трансформацию по числу параметров, однако базовый эффект (например раздражение) переносится всё выше по цепочке.
Это довольно «мутная» фраза, поэтому приведу пример.
Допустим число всех параметров опыта равно 10.
Мы имеем начальный опыт (№ 1) возникновения косяка — негативной эмоции.
3 параметра из 10 начальных способны вызвать негатив.
Происходит новый опыт (№ 2), в котором 3 совпало с начальным, а остальные 7 были уже другими. Этот момент фиксируется в мозгу.
Потом происходит новый опыт (№ 3), в котором совпали уже 3, возможно других, параметра из опыта № 2 и появилось 7 новых. И так далее.
В результате на определенном этапе мы можем иметь косяк, связь которого с начальным опытом может быть совсем не очевидна, так как сменились все критические параметры.
На практике, как правило, есть один ключевой параметр, который просматривается сквозь все промежуточные стратегии, и несколько меняющихся, так что наша задача значительно упрощается.
Как это можно использовать на практике.
Допустим происходит выброс негативной эмоции, осознанное объяснение и разбор для которой вы не можете себе найти. Тогда начинайте моделировать с параметрами вычленяя самые важные, которые и породили эмоцию. Когда вы их все перечислите, в памяти, как правило, сразу всплывает какой-либо предыдущий опыт, где была испытана такая же эмоция.
Например, вас ужасно бесит какой-то человек, но вы не знаете почему. Начните с анализа того, по каким параметрам вы вычленяете, что он вас бесит.
Например смоделируйте в воображении, что у него изменится голос на какого- нибудь комедийного мульт-героя, вроде Микки-мауса. И проанализируйте, сохранится ли негативная эмоция. Если сохранится, значит этот параметр некритичный. Если эмоция полностью уйдет, то параметр критичный и единственный. Если эмоция ослабнет, но не уйдет, то ищите еще дополнительные параметры. Также причиной в этом случае может быть лицо человека, его походка, одежда, манера говорить или жесты.
Параметры зачастую не являются очевидно наблюдаемыми в реальной жизни. Критическими параметрами может быть и ваше отношение к человеку, как например отношения «начальник — подчиненный», «близкий человек» и т. п. Также к критическим параметрам в определенной степени могут относится субмодальности восприятия, однако они скорее относятся к формированию общего «фона» события, однако их также можно учитывать при анализе.
