Kniga-Online.club
» » » » Ирина Корчагина - Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил

Ирина Корчагина - Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил

Читать бесплатно Ирина Корчагина - Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил. Жанр: Психология издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Сексуальные подходы к поникшему мужчине можно превратить в театр, а для этой роли очень хороши эротические маскарадные костюмы. Лучше всего работают разнообразные наряды медсестер. Вы же и впрямь его лечите!

«Зайчики» и «кошечки» тоже хороши – они возвращают мужчину в счастливое безмятежное детство. Только обязательно предупредите, что его ждет сюрприз. Подготовьте его к своим превращениям. Иначе на неподготовленную голову он вам выдаст: «Ты куда это вырядилась? Ну и видок у тебя!» И тогда вам больше ничего и никогда не захочется.

Правило 15

Будьте готовы идти на уступки

Приведу один конкретный пример из жизни генерального директора. Ситуация довольно специфическая, но как знать, может, рассказ именно о ней вам пригодится.

Валерий и Анна – совсем молодая пара. Они вместе были всего несколько месяцев, только собирались расписаться, когда у Валерия случились неприятности с работой – он попал под сокращение штатов. От должности рангом ниже, которая была ему предложена, он резко отказался.

Ему выплатили выходное пособие, которого спокойно хватало на полгода безбедной жизни. Но настроение у Валерия было жуткое, его раздражало абсолютно все, а особенно тот факт, что Аня собралась в командировку. Ее работа была связана с частыми разъездами, и это вовсе не напрягало его, пока он сам работал и без конца мотался по миру. Но теперь предстоящая поездка любимой взбесила.

– Я тебе не разрешаю ехать в командировку, – заявил он категорично. – Пойди и откажись.

Характерно, что мужчины хоть и не любят выполнять команды женщин, а вот сами командовать горазды. Что Валерий и проделал.

Аня начала отчаянно сопротивляться.

– Почему ты мной командуешь? Как ты это себе представляешь – отказаться? Это работа! Она вся состоит из командировок, тебя раньше это не напрягало. Что произошло?

Скандал разразился жуткий, целый вечер они не разговаривали, но Валерий своего мнения не изменил. Он по-прежнему настаивал, чтобы Аня под благовидным предлогом отказалась от командировки. И тогда она сменила тактику.

– Ты прав, дорогой, мне действительно сейчас лучше никуда не ездить. Ты дома – и я буду с тобой, – она с мягкой улыбкой посмотрела на него и добавила: – Я сегодня же подам заявление об уходе.

– Почему? У тебя же хорошая работа, – неуклюже помялся мужчина.

– Ну сам посуди, кто будет держать сотрудника, который не может поехать в командировку? Без командировок моя должность просто теряет смысл.

– Ну да, – совсем сдулся Валерий и молчаливым взглядом проводил Аню.

– Так я подаю заявление об уходе? – спросила она будущего мужа, стоя в дверях.

Он растерялся и ничего не ответил.

На работу Аня ехала с тяжелым сердцем, но что-то ей подсказывало, что ей не придется увольняться. Ведь это был еще пылкий период их совместной жизни, когда страсть в их отношениях находилась на самом пике.

Валерий в течение трех дней нашел подходящую работу. Он сам предложил супруге забрать заявление обратно (она ввела свое начальство в курс дела), и когда отправился в командировку от новой фирмы, ее поездки совершенно перестали его раздражать.

Уступки со стороны женщин дают мужчине возможность чувствовать себя сильным и защищать слабую женщину.

Защита слабой женщины по умолчанию требует наличия работы. Так что небольшие хитрости и помогут ему, и спасут вас.

Правило 16

Приготовьтесь к тому, что поражений будет больше, чем побед

Далеко не каждый человек по своим психологическим характеристикам способен быть генеральным директором, то есть топ-менеджером. Это прирожденные лидеры, а у них высокая стрессоустойчивость, у них гибкие психические функции, у них способность к реактивному переключению. Они довольно быстро восстанавливаются и, в сущности, не требуют специальных мер принуждения. Им, как правило, достаточно месяца, а то и меньше, чтобы отлежаться в берлоге, и они сами без особых напоминаний приступают к активным действиям.

Таких людей в мужской популяции примерно двадцать процентов. Они органично занимают должности топ-менеджеров в государственных или частных структурах, или становятся предпринимателями. Но генеральных директоров по факту гораздо больше! И что это значит? Что люди, занимая ответственные посты, превышают предел своих психических возможностей.

Отличить директоров-на-час от директоров-на-всю-жизнь весьма сложно, особенно на первый взгляд. Каждый мужчина в силу определенных обстоятельств может занять высокий пост или открыть успешный бизнес. Ну вот сложились так обстоятельства! Удачно просчитал схему, друзья помогли, родственники подсобили. И пост занят, и деньги потекли рекой. Но при первом же форс-мажоре человек, не обладающий психическими качествами лидера, впадает не просто в депрессию – он впадает в кому, а из комы вывести очень сложно. Иногда даже невозможно. Он там и остается до конца своих дней. И все это ложится на хрупкие плечи его подруги.

Ситуация усугубляется тем, что мужчина уже вкусил сладостный яд власти и денег. Ему опять туда хочется! Ему даже и помыслить страшно, что силенок маловато. Бедолага будет настырно рваться к высочайшим горизонтам, которых когда-то удалось достичь. На бис! Но его внутренний ангел-хранитель будет защищать его от самого себя. Это законы нашей психики: она, как верная подруга, бережет организм своего хозяина.

В чем это заключается? В том, что мужчина будет находить благовидные предлоги не устраиваться на работу высокого ранга. Допустим, он будет не замечать в газете подходящих вакансий. А если заметит, то запорет собеседование. Попросту опоздает на него, потому что попадет в пробку. Казалось бы, пробка на дороге не зависит от человека. Он не бяка-бука, это обстоятельства так сложились.

Но давайте разберемся, положа руку на сердце. Ведь если ты знаешь, что в пробку можно попасть, ты примешь все меры предосторожности. Ты с утра займешь место у порога, через который тебе надо переступить, чтобы пробиться к власти. Если, конечно, ты директор по призванию, а не по названию.

Каждая неудача нашего директора-на-час будет придавливать его еще сильнее, он еще глубже забьется в пещеру, и придется стать мисс Вселенной, чтобы выманить его оттуда. Но затем – новое неудачное собеседование и новый удар, и сказка про белого бычка превращается в кошмар про бешеную корову.

Приготовьтесь к тому, что поражений будет больше, чем удач.

Чтобы справляться с неудачами, которые наверняка вас постигнут, применяйте упражнения для релаксации и восстановления сил, которые описаны в пятом разделе нашего повествования.

Правило 17

Не позволяйте ему говорить о себе плохо

Мы уже говорили о том, что в периоды безработицы у мужчины падает самооценка. Это неизбежно! Даже самые уверенные в себе хоть на некоторое время утрачивают эту веру. И свое неверие мужчины выражают вслух, причем иногда в очень уничижительной форме. А директора-на-час особенно в этом усердствуют.

Они ругают себя на чем свет стоит, обзывают себя идиотами и дебилами. Но это еще полбеды! Они язвительно спрашивают: зачем я тебе такой нужен? Или еще хуже: я не могу обеспечить тебе достойной жизни, найди себе олигарха.

И совершенно бесполезно возражать:

– Зачем мне олигарх? Мне нужен ты!

Даже писать об этом смешно! Конечно, вам нужен олигарх, но вам еще непонятно, можете ли вы сделать властелина мира из своего растерявшегося от жизненных неприятностей возлюбленного. Мы идем короткими шагами. И следующий шаг – остановить бред, который он о себе несет. Мужчины часто бредят во время тяжелой болезни под названием безработица.

Не позволяйте мужчине ругать себя в вашем присутствии.

Каким способом этого добиться? Ни в коем случае нельзя командовать, мол, прекрати немедленно, что ты несешь! Или там: не смей произносить о себе подобных слов. Мужчина не воспримет этот запрет как заботу о себе. Он воспримет это как сигнал к упрямству и начнет чихвостить себя еще сильнее.

Очень хорошо в таких случаях работает «я-высказывание», когда мысль выражается через ваше мироощущение. В слова это может быть облечено следующим образом:

– Милый, мне очень неприятно, когда ты о себе так говоришь!

Первая ваша попытка вовсе не означает, что мужчина немедленно прекратит себя ругать. Мы уже установили: им нравится, когда их уговаривают. Следовательно, попытки необходимо повторить.

Мужчина может пробубнить упрямо:

– Я лучше знаю, кто я.

На что женщине следует ответить:

– Дорогой, но ведь мы – вместе, два сапога пара, муж и жена – одна сатана. Если ты говоришь так о себе, значит, перепадает и мне. А я себя такой не считаю. И тебя таким не считаю.

Перейти на страницу:

Ирина Корчагина читать все книги автора по порядку

Ирина Корчагина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил отзывы

Отзывы читателей о книге Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил, автор: Ирина Корчагина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*