Ключевые 7 радикалов. Человек 2.0: как понять, принять, наладить взаимодействие - Пономаренко Виктор Викторович
Единственный способ, на мой взгляд, усадить гипертима за парту, сосредоточить его внимание на важной для дела информации – это предварительно истощить, хоть в какой-то мере, его энергию.
Помню сквозь годы, что школьная успеваемость многих моих одноклассников-гипертимов существенно повысилась после того, как мы стали всем классом собираться рано утром, до начала занятий, и играть в футбол и другие спортивные игры. После, как минимум, часовой физической активности, пробежки до дома и холодного душа занятия проходили в спокойной, деловой обстановке.
Как бы то ни было, принцип воспитания остаётся всё тот же: как можно раньше распознать этот радикал в ребёнке и предоставить ему для усвоения технологии, адекватные повышенной подвижности и энергетике его психики, с прицелом на будущую трудовую деятельность.
Область применения гипертимного радикала. Приспособить к труду гипертима не так-то просто. Поручите ему любое – самое сложное, самое ответственное задание – и он превратит его выполнение… в народное гулянье. Будет много разговоров, шуток, взаимных розыгрышей и «приколов», воспоминаний о былом. Все засидятся затемно, а то и до рассвета, но воз нерешённых задач останется на прежнем месте.
Присутствие гипертима разрушает деловую атмосферу.
Как-то раз мне пришлось, будучи директором по персоналу, проводить конкурс на замещение должности секретаря (личного помощника) президента некой крупной компании. Было изучено немало достойных кандидатур, но одна претендентка произвела на меня особенно позитивное впечатление. Она была удивительно ровна и по-настоящему свободна в общении, улыбчива, обаятельна, оптимистична. Я сразу взял её на заметку.
Не успел я, завершив беседу, попрощаться с ней, как в мой кабинет, один за другим, стали приходить сотрудники компании. И охранники, мимо которых она прошла, и другие секретари, работавшие на том же этаже офисного здания, и работники бухгалтерии… Все они говорили одно и то же: «Потрясающая девушка! Непременно возьмите её к нам в коллектив».
Признаюсь, я, было, попал («и на старуху бывает проруха») под это общее впечатление, к которому близко было и моё собственное. Но после всех ко мне пришла опытнейшая сотрудница – руководитель секретариата.
«Вы беседовали с этой девушкой?» – спросила она, почти не разжимая губ. – «Да». – «И, конечно, подпали под её обаяние». – «Подпал, что скрывать». – «Вы представляете, я тоже. Ничего подобного со мной не случалось уже лет десять».
Я взглянул на её эпилептоидную фигуру, на аккуратнейшую причёску и безупречный офисный костюм и подумал: «Бери больше – лет двадцать пять».
«И уж если я потеряла голову от этой девицы, – продолжала она тоном зловещей прорицательницы, – что же будет с остальными? Как мы сможем обеспечить необходимую деловую, строгую атмосферу в приёмной? Там же с утра до вечера будут собираться толпы народа. Просто для того, чтобы побыть рядом с такой весёлой и дружелюбной девушкой, зарядиться от неё энергией. В компании – тысяча человек, мы рискуем не справиться с ситуацией».
Зная высокую требовательность руководителя компании, его нетерпимость к бесцельной трате рабочего времени, я представил себе, какими могут быть его претензии к новому секретарю, и понял, что опытная сотрудница своим «могильным карканьем» предостерегает меня от ошибки. И я выбрал другого, менее гипертимного кандидата.
Чем более рутинной, трудоёмкой, требующей прилежания и терпения будет работа, тем меньше шансов на её хотя бы частичное выполнение гипертимом.
Что же следует поручать гипертимам? – Давайте вернёмся к началу главы. Вспомните: поехал в никуда, познакомился со всеми – с кем надо и не надо, в короткий срок стал для ранее незнакомых людей своим и незаменимым.
Вот, собственно, и всё. Остальное лучше делать самим. Гипертимность, напомню, означает разрушение деловой атмосферы. Кстати, не следует направлять его в привлекательный для бизнеса регион «для налаживания связей». Ничто не должно грузить гипертима и его потенциальных приятелей. Он всегда готов их развлечь и вовлечь в авантюру, но никогда – заниматься с ними делами. И он не сумеет этого, и они не захотят.
Так что сделайте его посланником без полномочий – и ветер удачи вам навстречу! Езжайте следом за ним, и вас примут как родного там, где прежде и видеть не хотели.
Да, и ещё: гипертим – подлинный оптимист. Он, как спичка, зажжёт любую компанию. Потерявшую надежду, опустившую руки… «Взвейтесь, соколы, орлами! Полно горе горевать!»
Единственное, о чём придётся позаботиться, – об ограничении его коммуникабельности разумными пределами. Иначе на конфиденциальный междусобойчик, так сказать, для «узкого круга ограниченных лиц», он созовёт весь город.
Исходя из этого, понятно, что гипертим успешнее всего адаптируется к профессиям, типа аниматора, антрепренёра, администратора в шоу-бизнесе, организатора массовых действий. В этом качестве его следует привлекать и в многофункциональные команды.
Особенности построения коммуникации с обладателем гипертимного радикала. Казалось бы, какие могут быть особенности в общении с тем, кто является воплощением идеального коммуникатора? С таким не надо думать, как сблизиться. Лучше заранее обезопасить себя от его беспардонности и амикошонства.
Как уже говорилось, гипертимы не проникают глубоко в психологию человека, не ищут его суть. Но на поверхностном уровне они всегда готовы воспользоваться ситуацией и манипулируют людьми через их характеры (особенно, если гипертимность сочетается с эпилептоидностью и эмотивностью).
Мой старший внук (ему тогда было около пяти лет от роду) оказался в гардеробной детского сада рядом с девочкой, наряженной в пышное белоснежное платье. И девочка была истероидной, и её мама. Обе они ждали восхищения от окружающих. В садике всё было готово к очередному утреннику.
– Разве ты не видишь, в каком прекрасном платье сегодня Людочка? – мама девчушки не выдержала, и сама обратилась к моему внуку, напрашиваясь на комплимент.
Внук посмотрел ей прямо в глаза и сказал:
– Не вижу. Я ослеп. От Людочки и её платья.
Стоит ли описывать сцену всеобщего умиления.
Понятно, что с тех пор мой внук был у этих женщин (сознаюсь, и у других тоже) на особом счету.
Кто его этому научил?! – Верьте на слово, никто. Со мной он тогда общался редко. А родители его – люди, загруженные делами, несловоохотливые.
Так кто же его научил?
Остаётся признать – это характер. Сейчас он взрослеет, и я вижу, как перед ним легко открываются двери, закрытые (в таком же возрасте) передо мной.
Впрочем, есть одна особенность гипертимной коммуникации, о которой забывать не рекомендуется. Гипертимы, как и паранойялы, кстати, – обладатели сильной нервной системы – никогда не принадлежит одной социальной группе.
Они – всеобщее достояние. Поэтому, например, у них не бывает долгих эксклюзивных привязанностей. Семейная идиллия – «тихое счастье с окнами в сад» – не для них.
«По морям по волнам, нынче здесь – завтра там!»
Вот, пожалуй, и всё.
Сущность и проявления гипертимного радикала давайте представим в таблице.
ГИПЕРТИМНЫЙ РАДИКАЛ
Тревожный радикал, или «Лучшая новость – отсутствие новостей!»
«Если кто из товарищей опаздывал на молебен, или доходили слухи о какой-нибудь проказе гимназистов, или видели классную даму поздно вечером с офицером, то он очень волновался и всё говорил, как бы чего не вышло». А.П. Чехов
– Ну, что ж, по-моему, очень убедительно, – Вячеслав оторвался от чтения служебной записки, над которой всё утро работал Олег.
– Так выстрадано же! Писал, как песню, – Олег был исполнен энтузиазма. Поддержка со стороны друга ему пришлась очень кстати. – Будет, будет у нас самостоятельное подразделение, вот увидишь. Сейчас каждый, в меру своих сил, лоббирует интересы компании в различных органах власти. У кого-то это получается неплохо, у кого-то… Сам знаешь, как. Если мы создадим группу специалистов по взаимодействию с внешними структурами, это даст нам серьёзные преимущества. Любое дело надо делать профессионально, а не попутно, в качестве гарнира к основному блюду. Тогда и результаты будут профессиональные. Мы подберём толковых, расторопных ребят. На тебя, надеюсь, я могу рассчитывать?
