Kniga-Online.club
» » » » Как легко и быстро испортить жизнь себе и другим - Свияш Юлия

Как легко и быстро испортить жизнь себе и другим - Свияш Юлия

Читать бесплатно Как легко и быстро испортить жизнь себе и другим - Свияш Юлия. Жанр: Психология год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

• Да таких, как я, — миллион…

• Рабочих мест не хватает, откуда же для меня возьмется…

Просматривая объявления о вакансиях, вы должны непременно прийти к выводу, что с вашими: образованием, опытом работы, возрастом, голосом, внешностью, детьми, частыми простудами и т. д. — вас не возьмут даже сторожем, не говоря уж о чем-то более приличном.

Тех предложений, которые кажутся вам перспективными, избегайте. Вам все равно ничего не светит. Так зачем лишний раз расстраиваться?

Если вы все-таки решили сходить на собеседование, идите с твердой и непоколебимой верой в собственный провал. Пусть это будет написано у вас на лбу большими буквами. А то не дай бог возьмут!

Если вы служащий, работаете в офисе

Упражнение «МНЕ ЧТО, БОЛЬШЕ ВСЕХ НАДО?»

Суть этого упражнения можно выразить в одной фразе: «Нас тут не стояло». А главный принцип в том, чтобы относиться к своему делу незаинтересованно, отстраненно. Не проявляйте инициативы, спихивайте свою работу на кого угодно, сразу посылайте подальше тех, кто захочет предъявить к вам какие-то претензии.

Любой человек способен на любую работу — при условии, что эту работу не надо делать в данный момент.

Р. Бенчли

На вопросы (просьбы) коллег (руководства) отвечайте следующими фразами:

• Это не мое дело…

• Первый раз об этом слышу.

• Я звонил, но не смог дозвониться.

• Я приходил, но вас (его, ее, их…) не было (он был занят, он меня проигнорировал, ему было некогда…).

• Я искал, но не помню, куда я это положил…

• А я думал, что…

• Это не моя вина, это коллеги (обстоятельства, клиенты, заказчики, администрация, государственные органы ит. п.).

• А мне никто не говорил.

• А почему я? Чуть что, сразу я!

• Я думал, что так будет лучше…

• Есть другие, они больше получают, пусть они и делают.

• Вы мне сначала заплатите, а потом и спрашивайте…

• За такие деньги я и так перерабатываю.

• Я забыл (из головы вылетело, я так заработался…).

• Я хотел позвонить (сделать), но не было возможности (телефона, записной книжки, времени…).

• Я сказал, а он (она) не сделал(а).

• Меня в это время не было, кажется, болел (был в отпуске, пьяный и т. п.).

Если есть возможность уйти с работы пораньше — уходите.

Если есть возможность увернуться от какого-то дела — увернитесь.

Если есть возможность не участвовать в мероприятии — ну его на фиг!

Если есть возможность что-то отложить до лучших времен — смело откладывайте.

Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить, вину на другого.

Восьмое правило Финэйгла

Если же такой возможности нет… переходите к следующему упражнению.

Упражнение «ИМИТАЦИЯ БУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

В этом упражнении ключевое слово — ИМИТАЦИЯ. Имитация — это изображение, представление. Это игра в то, чего нет, с целью создать полное впечатление, чт оно есть (вот имитация оргазма женщиной — пожалуй, самый лучший пример).

Применительно к нашей технологии это означает еле: дующее: вместо того, что НАДО сделать на работе, делайте что-нибудь другое — наиболее легкое и психологически приятное. То, что вам вдруг захочется сделать. Захочется именно тогда, когда есть срочное и важное дело. Главное — уклоняться от важных дел путем делания неважных, но с таким видом, что упрекнуть вас в бездействии будет просто несправедливо. Например:

• Вместо того чтобы обзванивать клиентов, начните разборку завалов в своем столе — вы ведь так давно этого не делали!

• Когда надо написать отчет (статью, книгу, документ) — не спеша и задумчиво можете полистать первоисточники. В двадцатый раз. Вы же должны настроиться!

• Вместо того чтобы довести до конца проект, который вы делаете уже полгода, посидите в Интернете — а что, это тоже важно, — вы ведь давно хотели изучить, чем конкуренты занимаются!

Некоторые, особо преуспевшие в этом упражнении умудряются 100 % своего рабочего времени проводить именно так!

За что люблю я разгильдяев,

Блаженных духом, как тюлень,

Что нет меж ними негодяев

И делать пакости им лень.

И. Губерман

Можно усилить эффект от этого упражнения, если в свое рабочее время вы будете болтать с коллегами (тем более, что они сами начинают разговоры — не посылать же их!), звонить по телефону друзьям (их ведь только в это время можно застать!), устраивать неспешные чаепития и долгий обед. Можно побродить по Интернету или поиграть в игры на своем компьютере — дело приятное и интересное, только нужно сохранять вид, будто вы ищете очень важную для дела информацию.

Вообще, это лучший способ приятно скоротать день.

Упражнение вроде бы безобидное, но при добросовестном выполнении обладает пролонгированным действием. Вы надежно защищены от карьерного роста и продвижения по службе. Ибо…

Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно со временем стать начальником и работать по двенадцать часов в день.

Артур Блох

Упражнение «НАЧАЛЬНИК — СВОЛОЧЬ»

Этой технологией владеют преимущественно мужчины, именно у них оно получается мастерски! Некоторые настолько совершенно владеют этой технологией, что буквально все их начальники были неприятными (тупыми, бездарными, хамскими) личностями, один хуже другого. Естественно, рано или поздно (обычно рано) приходилось с ними прощаться, и эта процедура была не из самых приятных.

Иметь самодура шефа — это один из самых надежных способов испортить себе жизнь и карьеру. Причем испортить капитально.

На первый взгляд создается такое впечатление, что некоторым людям просто везет: они как-то находят такие места, где начальник — идиот, тиран, жлоб и хам. Но это только на первый взгляд. Тут есть ноу-хау, ибо просто так, случайно, идиот-начальник в вашей жизни не появится.

Итак, чтобы стать жертвой шефа-самодура, вам необходимо:

• Создать и поддерживать в себе убеждение, установку, согласно которой все начальники — сволочи, кровопийцы, маньяки с больным самолюбием, которые только и ждут удобного момента, чтобы довести вас до инфаркта. В крайнем случае, до нервного истощения. Или что они просто идиоты, занимающие не свое место (ясное дело, только вы на месте начальника были бы адекватны).

• Быть готовым к тому, чтобы отстаивать свою правоту в том, что начальник — сволочь. Ни в коем случае не меняйте этой установки, даже не делайте попыток!

• Общаться со своим руководителем только через призму «ты — козел». Это поможет вам создать такие отношения с начальником, что он действительно будет по отношению к вам сволочью.

• Бояться своего шефа еще до того, как он сделал что-то действительно страшное. Ожидать от него подляны вплоть до увольнения.

• Активно поддерживать обсуждение недостатков своего руководителя среди коллег, друзей и знакомых. Жаловаться на его идиотские выходки.

Если вы будете систематически выполнять эти условия, вы очень скоро создадите себе начальника-придурка даже из самого приличного «исходного материала».

Что же вы с этого поимеете?

Во-первых, ну как бы вы еще узнали, какой вы трудолюбивый, честный, скромный, незаменимый, терпеливый и квалифицированный сотрудник, если бы не это исчадье ада рядом с вами?

Во-вторых, что бы вы еще обсуждали с коллегами, против кого бы вы тогда дружили?

В-третьих, как бы вы еще оправдали свои неудачи или промахи на работе, если бы не этот идиот? На кого бы вы все это списали? Не на себя же!

Перейти на страницу:

Свияш Юлия читать все книги автора по порядку

Свияш Юлия - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как легко и быстро испортить жизнь себе и другим отзывы

Отзывы читателей о книге Как легко и быстро испортить жизнь себе и другим, автор: Свияш Юлия. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*