Евгений Голомолзин - Грани нового мира
СОБИРАЕМ АВТОМОБИЛИ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА
Представьте себе такую картину. Ваш уютный коттедж стоит на берегу озера в сосновом бору. Вы просыпаетесь в удобное для вас время, купаетесь в озере, завтракаете свежими овощами и фруктами. Вас окружает тишина и покой. Никуда не нужно спешить, бежать сломя голову, давиться в переполненном трамвае.
Жена занимается домашними делами, дети садятся за учебники, а вы, не спеша, идете в мастерскую, где приступаете к любимому делу — собираете новый автомобиль. Разумеется, не обязательно собирать автомобиль — можно выполнять любое дело, которое вам по душе. При этом на вас не давит начальник, не жалуются на низкую зарплату подчиненные.
Вы можете закончить работу, когда захотите, поспать часок–другой, почитать газету, побродить по лесу, покопаться в саду, посидеть с удочкой на берегу, поиграть с детьми или углубиться в джунгли Интернета. Вы сам себе хозяин, вы — свободный человек.
Фантастика? Частный случай? Отнюдь. Московский изобретатель, кандидат технических наук Борис Николаевич Крутиков считает, что так может жить каждый. В распоряжении человечества имеется все необходимое для этого, а Борис Николаевич даже разработал подробный проект подобной организации жизни и производства.
Из школьного курса философии всем хорошо известно, что существует так называемая спираль эволюции, когда человечество периодически повторяет отдельные этапы своего развития, но уже на более высоком уровне. К примеру, сначала считали на пальцах, потом стали использовать счеты, потом калькулятор, потом компьютер и так .
Когда–то, существовало ремесленничество, то есть, были специалисты, производившие какое–либо изделие целиком: сапожники — сапоги, пирожники — пироги, каретных дел мастера — кареты. Не было такого, чтобы один человек прикручивал колеса, другой устанавливал сиденье, третий красил кузов. Все делал один человек и делал хорошо, потому что нес единоличную ответственность за своё изделие. У него не было директора предприятия, бухгалтера, товароведа, завскладом, завсбытом. Да и наемных работников тоже не было. В лучшем случае — ученик или подмастерье. Мастера знала вся округа и доверяла ему.
Шло время. Аппетиты человечества увеличивались. Каждому требовалась отдельная карета, и мастера не поспевали за потребностями. Решили для ускорения процесса разделить сборку кареты на отдельные процедуры, каждую из которых выполнял отдельный человек. Появились хозяева, администраторы и наемные рабочие, весьма слабо заинтересованные в высоком качестве изделия. Дальше — хуже.
Разделение труда раздробило производственный процесс до абсурда. Возьмем пример из медицины. Сейчас уже всем понятно, что в такой целостной системе, которой является организм, не может независимо от других болеть только один какой–то орган — поражается вся система в целом. Но узкая специализация привела к тому, что специалист по печени видит только заболевания печени и лечит только печень, специалист по горлу — только горло, по сердцу — только сердце. Что мы имеем в результате? Количество больных и болезней увеличивается прямо пропорционально количеству врачей–специалистов, методов лечения и лекарств. Не зря все громче и громче поговаривают о старых добрых семейных врачах, которые существовали в прошлом веке. А семейный врач лечил все заболевания, рассматривая организм как единую систему.
А что мы имеем на производстве? Конвейер — как венец промышленной эволюции. Что это дает? Человек, который всю жизнь прикручивает одну и ту же гайку, вряд ли может отвечать за качество изделия в целом. Это еще полбеды. Беда в том, что вряд ли он любит эту работу, а значит, не может относиться к ней творчески. Человек перестает эволюционировать, развиваться, и теряет всякий смысл пребывания в этом мире. Наступает деградация.
Есть и другие неприятные моменты. Например, требуется выпустить всего два автомобиля. И для этого на конвейер приходится выгонять сразу несколько сот человек, тратить огромное количество электроэнергии, тепла и других ресурсов. Но самое главное — разделение труда поставило крест на человеке как на творце. Он стал слугой машины.
Но не все так плохо на самом деле. Технический прогресс последнего столетия позволил создать технологии, которые дают возможность вернуться к ремесленничеству на самом современном уровне. Человек снова становится творцом.
«Предлагаемая нами технология, — утверждает Борис Николаевич, — в корне отличается, от существующей, в мире. В любой системе, социалистической или капиталистической, все являются наемными работниками, рабами.
Но совершенно точно известно, что человек создавал «Каменный цветок» или какой–либо другой шедевр только тогда, когда был свободен или в перспективе мог стать свободным.
Наша основная идея состоит в том, что каждый производитель является хозяином своего продукта. Он ни к кому не нанимается на работу, с ним заключают соглашения другие такие же производители, снабжая его материалами и средствами производства.
В этом случае мы переходим не к обществу потребления, которое построил западный мир, а к совершенно новому обществу, где главная ценность и достижение — это человек, у которого все помыслы направлены на самосовершенствование.
Можно привести пример с Волжским автозаводом. Недавно ВАЗ производил всего 5 автомобилей на одного работника завода в год. Нетрудно посчитать, что если человеку, который владеет ключом и отверткой, предоставить все комплектующие, стоимость которых составляет 40% от стоимости автомобиля, то он за год соберет не 5 автомобилей, а 10–15. Но если он даже соберет всего 5 автомобилей, то можно посчитать, сколько он сейчас получает, и сколько бы он заработал, если бы собрал автомобиль у себя дома. Разница была бы колоссальной».
Идея понятна. С чего же следует начать реализацию проекта? У московских изобретателей есть технико–экономическое обоснование производства новым способом турбокомпрессоров.
«Согласно нашей концепции, — говорит Крутиков, — рационально создавать поселения на площади примерно 15 квадратных километров в расчете на 100 семей. Город с его потерями времени на перемещение стал ущербным, здесь же передвигаться можно пешком — все близко и доступно. К поселению нет никаких подъездных путей, его окружает природа.
, человеку нужно предоставить место работы. Идеальным вариантом является индивидуальный дом с автономной энергетикой, транспортом и возможностью производства продуктов питания на приусадебном участке. Человек, таким образом, становится совершенно независимым.
Дома устанавливается станок или оборудование для ремесла, и житель поселения начинает изготавливать детали или заниматься сборкой изделия. Учитывая, что большинство существующих станков автоматизировано и к этому процессу обязательно подключится вся семья, то работа будет занимать у него очень небольшое время, а труд по существу превратится в интеллектуальный и творческий.
Для реализации этого проекта на первых порах нужны инвестиции. Мы пытаемся привлечь эти деньги под реально существующие разработки. Затем мы организуем по всей России 390 подобных центров, где будут работать 17 000 индивидуальных сборщиков, и выйдем на объем производства 35 миллионов компрессоров в год.
Координация производственного процесса будет происходить по принципу семерки. Координатор создает семь центров, которые создают семь групп, в коллективе работает не более семи человек. Почему именно семь? Потому что человек не может одновременно держать в голове более семи ситуаций. Это как с изучением английского языка. Слова для запоминания разбиваются по семь штук. Вспоминаем одно слово из семи, и следом тут же вспоминаются остальные шесть.
По нашим подсчетам доход производителя при этом составит порядка 10 000 долларов в месяц при его загрузке в день 3–4 часа».
Все это конечно замечательно, но как же доставлять готовые изделия, скажем из Москвы в Магадан, не имея к тому же подъездных путей к таким производственным поселениям?
«Весь фокус состоит в том, — поясняет Борис Николаевич, — что готовые изделия не нужно будет доставлять так далеко. Сеть поселений создается по всей стране, и все необходимое для каждого конкретного региона будет производиться на месте. Транспорт может потребоваться, лишь, для доставки комплектующих, или, для того, чтобы съездить к родственникам в гости. Но это должен быть принципиально другой транспорт. Для России вообще нужен транспорт, которому не требуются дороги.
Наша группа, занимающаяся опытно–конструкторскими работами с 1988 года, разработала эскизный проект аэросаней, которые могут стать основным транспортным средством. В непогоду они могут передвигаться по снегу, по воде и по воздуху. Эта машина не относится ни к вертолетам, ни к самолетам. Она занимает особую нишу. Под эту машину мы начали разработку двигателя».
