Kniga-Online.club
» » » » Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Читать бесплатно Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий. Жанр: Психология, личное издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

13. Теперь Вы снова оказываетесь собой. В словах этих менторов есть общее послание Вам. Что это за послание?

14. Ваши гости пришли не с пустыми руками. У них есть подарки для Вас. Символические подарки.

– Что Вам дарит (1)?

– Вы берёте этот подарок и благодарите (1). – Что Вам дарит (2)?

– Вы берёте этот подарок и благодарите (2). – Что Вам дарит (3)?

– Вы берёте этот подарок и благодарите (3).

15. Вы допиваете чай и провожаете гостей, гости уходят, и в своём месте силы Вы остаётесь один. Вы рассматриваете подарки. Что они символизируют? О чём они говорят?

16. Вы благодарите себя за чаепитие и возвращаетесь сюда.

17. Подведём итоги.

(1) Вам сказал …

(2) Вам сказал …

(3) Вам сказал …

Все вместе они Вам говорят …

Такие у Вас были гости.

18. Чего бы Вам хотелось добавить?

19. Что было ЦЕННОГО для Вас при выполнении данного процесса?

Проективный процесс 16. «Управление позициями восприятия»

Вы определили для себя свою миссию, свои ценности, перевели желания в цели, сформировали план достижения цели, доработали его с учётом собственной интуиции и глубинной мудрости. Черновик этого плана теперь предстоит рассмотреть с разных сторон, с разных позиций восприятия, чтобы откорректировать его ещё до того, когда что-то может пойти не так.

1. Организационный момент.

Выберите и обозначьте четыре равноудалённых места в пространстве для:

1) нейтральной позиции;

2) позиции МЕЧТАТЕЛЯ;

3) позиции РЕАЛИСТА;

4) позиции КРИТИКА.

Желательно, чтобы между этими позициями было три – четыре шага расстояния.

2. Становитесь в нейтральную позицию.

Формулируем основной вопрос: «Итак, у меня есть план моих действий на ближайшие полгода. Как Я пойму, что это именно эффективный план?» (5 – 7 минут размышляете на эту тему).

3. МЕЧТАТЕЛЬ (переходим на место в пространстве, время работы в этой позиции 7 минут).

– Вспомните момент, когда Вы мечтали и Ваши мечты воплотились в жизни.

– Проект запущен тогда-то. Что это значит для Вас?

– Как это происходит? Что конкретно происходит?

4. РЕАЛИСТ (переходим на место в пространстве, время работы в этой позиции 7 минут)

– Вспомните момент, когда Вы составляли реалистичный план, и этот план привел Вас к успеху. Давайте составим или уточним план воплощения Вашей мечты.

– Нам нужен конкретный план. Какие шаги непосредственно Вам нужно сделать, чтобы он сработал? С чего бы Вы начали?

5. Что ещё необходимо добавить в план?

6. Что ещё нужно учесть в плане?

7. Какие первые действия Вами будут предприняты?

8. Готовы пойти послушать мудрого КРИТИКА?

КРИТИК (переходим на место в пространстве, время работы в этой позиции 5 минут)

Очерчиваем план и проект в целом.

– Что говорит КРИТИК?

– Поблагодарите КРИТИКА. Сформулируйте открытый вопрос к РЕАЛИСТУ, чтобы извлечь максимум пользы из этого критического замечания. (Что может улучшить Ваш проект? Что может не сработать?)

9. Какие ещё есть возражения у КРИТИКА?

Переформулируйте эти возражения в открытый вопрос для РЕАЛИСТА.

10. Возвращаетесь к РЕАЛИСТУ и задаёте ему вопросы от КРИТИКА (вопрос – ответ, вопрос – ответ, время работы в этой позиции 5 минут)

11. Переходите к КРИТИКУ и, выслушав критику, переформулируете её в виде открытых вопросов к РЕАЛИСТУ, время работы в этой позиции 5 минут.

12. Переходите к РЕАЛИСТУ и снова задаёте ему вопросы от КРИТИКА (вопрос – ответ, вопрос – ответ, время работы в этой позиции 5 минут)

13. Переходите к МЕЧТАТЕЛЮ и перечисляете все аспекты плана РЕАЛИСТА, откорректированные и улучшенные КРИТИКОМ. МЕЧТАТЕЛЬ добавляет детали к плану.

14. Хочется ли пойти к РЕАЛИСТУ, чтобы ещё улучшить план?

15. Переходите в нейтральную позицию. – Что Вам нужно добавить к плану, чтобы Вы продвинулись дальше? (Если нужно, переходите к РЕАЛИСТУ, добавляете детали к плану, затем переходите к КРИТИКУ, переформулируете критику в открытый вопрос для РЕАЛИСТА, переходите к РЕАЛИСТУ и уточняете план. Затем возвращаетесь в нейтральную позицию).

16. Какими будут Ваши первые шаги, и когда реально Вы их сделаете? (План первых шагов).

17. Переходите в позицию РЕАЛИСТА. – РЕАЛИСТ доволен?

18. Переходите в позицию КРИТИКА. – КРИТИК доволен?

19. Переходите в позицию МЕЧТАТЕЛЯ через позицию РЕАЛИСТА. – МЕЧТАТЕЛЬ доволен?

20. Переходите в нейтральную позицию.

21. Что было ЦЕННОГО для Вас при выполнении данного процесса?

Проективный процесс 17. «Трассировка будущего»

1. Вернитесь к провозглашённой Вами цели (п. 35 проективного процесса 12 «Постановка цели» ).

Моя провозглашённая цель 1 на ближайшие полгода:

____________________________________________________________

Какое событие 1 будет выражением того, что эта цель 1 достигнута?

Событие 1 : __________________________________________

Как событие 1 выглядит со стороны (диссоциированный образ)?

Когда я достигну цель 1 , и событие 1 состоится в реальности, какая моя цель будет следующей? Постановочная цель 2 :

___________________________________________________________

Это самый важный вопрос. Если на него нет ответа, лучше дальше не продолжать. Выделите себе времени столько, сколько нужно, чтобы постановочная цель 2 появилась.

Моя постановочная цель 2 меня «заводит»?

Это то, чего я хочу?

Итак, моя следующая постановочная цель 2 будет такой:

_________________________________________________________

Какое событие 2 будет выражением того, что эта цель 2 достигнута?

Событие 2 : __________________________________________

______________________________________________________

Как событие 2 выглядит со стороны (диссоциированный образ)?

Итак, у Вас есть событие 1 и событие 2 , через которые можно будет провести вектор событий.

2. Создайте диссоциированный визуальный образ связанных между собой в пространстве и во времени двух событий.

3. Когда Вы соединяете между собой эти два события, то, что за связный проект они формируют?

Как Вы назовёте этот свой персональный проект ближайшего будущего?

Мой персональный проект будущего: ___________________

______________________________________________________

4. В чём ценность этого проекта для Вас?

Какая польза и ценность от этого проекта для других? Какая это польза?

Кто Вы во всём этом? Какова Ваша миссия?

Какова Ваша роль как участника всего этого процесса, вовлечённого в сам проект?

5. Нарисуйте на полу шкалу физического времени в виде стрелы. Желательно, чтобы она была в направлении восток – запад (прошлое – будущее). Обозначьте на шкале посередине короткой чертой настоящее.

6. Итак, перед Вами шкала физического времени. Прошлое – слева, настоящее перед Вами, будущее – справа.

Вы помните, что психологическое время течёт в противоположном направлении, справа налево.

Стряхните с себя текущее состояние.

7. Станьте в метре от шкалы времени параллельно шкале времени лицом к настоящему.

Время физическое неумолимо течёт слева направо, и настоящее становится прошлым. Время психологическое течёт справа налево и в настоящем эти временные потоки схлёстываются. Сделайте шаг вперёд. Станьте на середину шкалы времени и ощутите одновременное движение потоков времени. Прочувствуйте это всем телом. Как оно реагирует? Что Вы ощущаете? Как изменилось положение тела, поза, осанка?

Сойдите со шкалы времени. Стряхните с себя это состояние.

8. Станьте на шкалу времени в позицию настоящего лицом к прошлому (на восток).

Прочувствуйте, как сквозь Ваше тело в направлении от груди к спине бежит поток физического времени и то, что было настоящим, через мгновение становится прошлым, и этот процесс не прекращается ни на секунду.

Что Вы чувствуете, как отреагировало тело на поток физического времени? Какие есть ощущения и где они локализованы? Как изменилось положение тела, осанка?

Будучи в потоке физического времени, к которому Вы обращены лицом, ощутите теперь течение психологического времени, неизбежно наступающего психологического будущего из-за Вашей спины.

Что Вы чувствуете теперь? Как отреагировало тело? Как изменилось положение тела, поза, осанка?

9. Сделайте шаг вперёд, «уходя» в прошлое. Что чувствует Ваше тело здесь? Какие мысли относительно прошлого приходят Вам в голову? Какие появляются воспоминания? О чём они?

10. Сделайте шаг вперёд, «уходя» в прошлое ещё дальше. Что Вы чувствуете здесь? Какие мысли здесь приходят Вам в голову? Взгляд с «высоты птичьего полёта» на Вашу прожитую жизнь, о чём он говорит? Есть ли какая-либо структура прошлого? Закономерности? Схема?

11. Сделайте ещё шаг вперёд. Ваша задача – путешествуя по n-мерностям прошлого обнаружить ту, в которой Вы испытывали самый счастливый момент Вашей жизни. Когда Вы были всепоглощающе счастливы. Ваша задача – накопить в себе это качество времени, прежде чем Вы станете его излучать в своё целевое пространство событий, которое Вы создадите в будущем в этой же счастливой n-мерности времени.

Перейти на страницу:

Георг Маунт читать все книги автора по порядку

Георг Маунт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий отзывы

Отзывы читателей о книге Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий, автор: Георг Маунт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*